A ideia de que sua empresa lhe proporcionará renda depois de você não estar mais lá pode não ser uma realidade. Você tem que depender de si mesmo. Aproveite o tempo para observar os quatro D's de uma estratégia de saída de negócios: morte, invalidez, divórcio e afastamento. Para ter um negócio de sucesso, você deve planejar todos os quatro D's.
Os quatro D's de uma saída de negócios
Morte: A questão da morte de um pequeno empresário deve ser considerada durante o início de um negócio. Infelizmente, durante a criação de muitos acordos de compra e venda, a questão da morte é abordada apenas por insistência de um agente de seguro de vida. Na reunião, você decide arbitrariamente quanto seguro você pode pagar e quanto vale a sua empresa quando na verdade você não sabe.
Incapacidade: A morte não é tão provável que acabe com o relacionamento comercial como uma deficiência. Sobrevivência de pequenas empresas, muitas vezes, tomará presciente pagando demais um parceiro deficiente. Se a pessoa é importante para o negócio, a tensão financeira afeta o negócio e a família que depende da renda.
Divórcio: Você pode imaginar os sentimentos rasgados se ocorrer uma deficiência, mas e se os parceiros não puderem se dar bem? Como podemos dividir uma parceria sem arruinar financeiramente um ao outro? Pode ser complicado por muitas personalidades, algumas podem até não ser parte da disputa, mas podem ser afetadas financeiramente.
Partida: Todos vocês podem ser felizes trabalhando juntos, mas o seu parceiro ou você pode decidir partir para outra oportunidade ou simplesmente para facilitar a vida. Quem vai fazer o trabalho? O que é devido ao parceiro de saída? De onde está vindo o dinheiro? Todas as considerações importantes para sua estratégia de saída de negócios .
Um contrato de compra / venda justa
Para o pequeno empresário, cada um dos quatro D's tem demandas especiais: família, renda, impostos e transferência de controle de ativos. Um acordo, comumente chamado de acordos de compra e venda, pode ser usado para lidar com os quatro D's. A preocupação da família ou renda pode entrar em conflito com o negócio. O negócio existe como uma entidade separada. Reduza o conflito desenvolvendo acordos justos mútuos e o nível de renda desejado.
Criando uma estratégia de saída de negócios
Depois de entender os quatro Ds, inclua as seguintes ações na criação de sua estratégia de saída de negócios:
- considere incorporar sua pequena empresa para reconhecer a si mesmo e à sua empresa como entidades separadas legalmente
- encontrar um método para determinar o valor da corporação que pode ser feito pelo menos uma vez por ano e se qualificará de acordo com os padrões do IRS.
- desenvolver um plano de benefícios para funcionários que ajudará na partida de cada parceiro em caso de morte, invalidez ou aposentadoria.
- planejar para quem mantém a propriedade da empresa e quem é pago
O grande sonho americano é: construir um negócio próprio; trazê-lo para a vida; torná-lo bem sucedido. Como você planeja sua estratégia de saída para pequenas empresas determinará seu sucesso financeiro. Assim como a construção de um negócio de sucesso exige planejamento, trabalho árduo e um pouco de sorte, o mesmo acontece com o trabalho.
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Sobre o autor convidado: Brent Dees, CFP, CSA é presidente do Brent Dees Financial Planning e diretor registrado na Financial Network Investment Corporation. Ele é um dos poucos consultores do país que possui o planejador financeiro certificado e as designações de consultor sênior certificado.