01 - Montar um sólido plano de negócios
Antes de abrir um novo negócio de construção, é importante entender a quantidade de preparação e trabalho envolvido. Estabelecer um novo negócio de qualquer tipo nunca é fácil, e sempre há coisas a considerar que podem ou não estar na vanguarda da mente, até mesmo um empreendedor experiente. Você está pronto para lançar sua startup de construção? Aqui estão 10 coisas que devem estar na base de seus planos. Seu plano de negócios deve estabelecer claramente as metas do seu negócio de construção. Ele deve incluir planos detalhados para cada estágio envolvido no processo, juntamente com o prazo e o financiamento necessários para atender a cada um dos seus objetivos. Inclua tudo o que você acredita que esteja relacionado ao bom funcionamento de sua empresa. Seu plano de negócios precisa ser minucioso, já que você precisará fornecer cópias de seu plano a instituições financeiras quando tentar emprestar fundos.
02 - Encontre uma boa base inicial para sua inicialização
Enquanto muitas startups de construção começam nos lares dos proprietários, eventualmente você vai querer se mudar para locais comerciais mais oficiais para legitimar os negócios. A propriedade que você escolher como base precisa ter espaço suficiente no escritório e no armazenamento, pois é provável que você esteja armazenando equipamentos e ferramentas no local. O local escolhido também deve ter um amplo espaço para estacionar veículos usados no negócio. 03 - Coloque seus patos legais em uma fileira
A melhor maneira de estabelecer sua empresa como uma operação profissional e incutir confiança nela é mostrar que você está organizado, eficiente e em conformidade com todos os regulamentos, leis e normas relevantes. Esteja certo de todas as certificações, licenças, autorizações e registros que são obrigatórios para o negócio. Eles variam de acordo com o estado, a cidade e a localidade, então faça sua lição de casa. Contrate um advogado, se necessário. 04 - Entenda seus requisitos fiscais
Contrate um contador e defina a documentação necessária para arquivar suas deduções. Auditorias não são muito comuns, mas acontecem, então você quer estar preparado e quer que seus livros sejam precisos. 05 - Entenda suas responsabilidades de seguro
Organize uma reunião com um agente de seguros e fale com ele sobre as coberturas necessárias para o seu negócio. Você precisa proteger não apenas os ativos da empresa, mas também se acidentes corporais, responsabilidades pessoais ou danos à propriedade dos clientes ocorrerem. Você e sua empresa precisam estar totalmente cobertos. 06 - Proteja seu Financiamento
Você precisará comprar, alugar ou alugar equipamentos, ferramentas e veículos para iniciar seu negócio. Você também precisará pagar suas contas, investir em publicidade e atender a folha de pagamento. Você precisará garantir fundos antes de fazer um lance em seu primeiro contrato, portanto, solicite financiamento antecipadamente. 07 - Rede com fornecedores, associados comerciais e outros contratados
Abra contas com vários fornecedores e estabeleça crédito com eles. Você precisará ter um bom relacionamento com outros prestadores de serviços para que você tenha pessoas para ajudá-lo a concluir trabalhos que você não pode terminar ou não tem tempo para concluir dentro do prazo. Você também precisará estabelecer boas relações com profissionais do setor, incluindo inspetores de construção. 08 - Decidir se contratar funcionários ou contratados
Você vai manter o pessoal em tempo integral ou simplesmente contratar empreiteiros quando precisar deles? Há maior flexibilidade e menor custo envolvido com os contratados, já que você não precisa pagar benefícios (na maioria dos casos) ou continuar fornecendo um salário quando os negócios estão lentos. No mínimo, no entanto, você pode considerar ter um assistente em tempo integral que possa treinar para conhecer todos os detalhes do seu negócio e manter as coisas funcionando sem problemas. As pessoas também gostam de ouvir uma voz familiar quando ligam para o seu local de trabalho. 09 - Estabelecer um orçamento de publicidade e marketing
Você pode decidir que suas necessidades de publicidade são tão simples quanto a sinalização para seus sites de emprego. Você também pode decidir que precisa de mais - rádio, TV e marketing on-line, como um site e um blog. Você também vai querer criar um logotipo para estabelecer sua marca. Outros itens promocionais recomendados incluem cartões de visita, folhetos e, eventualmente, um portfólio de negócios. Faça o que fizer, não economize no marketing. Aloque mais do que você acha que precisará para isso. Não se esqueça de alocar alguns fundos para o software de gerenciamento de construção para executar o seu negócio, pois isso permitirá que você otimize e automatize vários processos. As soluções de software certas podem eliminar horas de trabalho por projeto, até mesmo por dia.