Em sua forma básica, uma GMP diz que um cliente pagará a você, o contratado, pelos custos de fazer o trabalho mais um valor acordado de lucro para você - até um nível máximo predefinido.
Você então tem que absorver ("comer") os custos excedentes, mas os custos menores são reembolsados ao cliente. Não é de admirar que os clientes achem a ideia de uma GMP atraente. O que isso significa para os contratados?
Empreiteiros devem gerenciar mais riscos
Com um risco de GMP é transferido do cliente para você, o contratante. Existem diferentes opções para gerenciar esse risco extra.
- Cobrar mais o cliente. Maior risco deve significar maior recompensa. Fique atento a situações de licitação competitivas e sendo enfraquecido, no entanto.
- Passar o risco em. Se você, por sua vez, estiver trabalhando com subcontratados, poderá oferecer (ou impor) contratos de GMP para eles. Você precisará ter certeza de que isso não levará os subcontratantes a entrar em default mais tarde e comprometer o desempenho geral do seu projeto de construção.
- Minimize o risco. Um bom software de estimativa de construção pode ajudar com exatidão e precisão nos trabalhos de cálculo de custos e reduzir a necessidade de "inchar" um GMP devido a incógnitas (o que diminuiria suas chances de obter o contrato).
Os clientes precisam ver relatórios de custos precisos
Se o cliente quiser colher os benefícios de qualquer redução de custo, a contabilidade de custos deverá ser visível e transparente. À medida que os trabalhos de construção aumentam, o mesmo acontece com as despesas do cliente de rever os custos cada vez que você solicita o pagamento de uma fase concluída do edifício.
Uma solução pode ser usar um software de gerenciamento de construção baseado em nuvem que permita ao cliente ver diretamente os detalhes de custo de seu projeto. Isso, por sua vez, ajuda a conter os custos para o cliente e pode ser um ponto de venda ao fazer lances para o trabalho em primeiro lugar.
Alterações do cliente nas especificações significam revisões do GMP
As especificações do job de construção podem mudar depois que o trabalho é iniciado, se o cliente tiver uma necessidade nova que deve ser satisfeita. Neste caso, no entanto, o impacto sobre a GMP deve ser avaliado e acordo de todas as partes obtidas para quaisquer alterações necessárias. O 'G for Guaranteed' só é válido para determinadas especificações iniciais do projeto ou quando redefinido corretamente.
As economias de custo do contrato de GMP podem ser compartilhadas
Como empreiteiro, pode fazer sentido para todos que você também se beneficie de qualquer economia de custos. Isso aumenta a recompensa em potencial para você e convida você a procurar por essas economias que beneficiem você e seu cliente. Compartilhar as economias pode ser feito de diferentes maneiras: por exemplo, em uma base percentual fixa ou como porcentagens diferentes aplicadas a diferentes níveis de economia de custos alcançados.
Um GMP pode ajudar a acelerar o prêmio de oferta e o cronograma de construção
Uma vantagem não negligenciável de um contrato de GMP é que ele estabelece um preço final de contrato.
Isso pode tornar o financiamento mais fácil de obter, em comparação com contratos abertos de 'custo mais' para os quais não há limite superior. O trabalho em um projeto também pode começar antes que um projeto seja concluído ou em itens do processo de construção que não possam ser totalmente custeados no início da fase de construção em questão.
GMP não é a única escolha
O limite superior inflexível de um contrato de GMP pode ser evitado pelo uso de um contrato EMP ou Preço Máximo Estimado. Um EMP pode oferecer não apenas o compartilhamento de benefícios em custos menores, mas uma contribuição compartilhada pelo cliente e pelo contratado para financiar os custos excedentes. Você pode ficar ainda mais perto de ter seu bolo de construção e comê-lo também!