Demitir um funcionário é uma parte difícil, mas às vezes necessária, de ser proprietário de uma pequena empresa. Existem vários fatores que podem fazer com que a demissão de sua equipe seja uma proposta desconfortável, mas quanto mais você souber sobre a rescisão de contrato de trabalho, menos doloroso será o processo - para você e para a pessoa que você tem que deixar ir.
01 - Alguns funcionários são mais adequados para outras posições
02 - Algumas Classes de Trabalhadores São Protegidas
Você não está sozinho se tem medo de que um funcionário tente processá-lo por terminação injusta. Muitos proprietários e gerentes mantêm os funcionários na folha de pagamento, apesar de terem motivos legítimos para demitir, porque os empregadores preferem evitar uma ação judicial.
É verdade que existem leis estaduais e federais em vigor para proteger os trabalhadores de coisas como discriminação baseada em raça, cor, religião, nacionalidade, sexo e deficiência. Demitir alguém por qualquer um desses motivos é ilegal. É por isso que é importante basear as decisões de demissão apenas no desempenho do funcionário e estabelecer políticas uniformes para todos os trabalhadores.
Documente, discuta e trabalhe para corrigir problemas assim que eles se tornarem um problema. Se o desempenho do funcionário não melhorar, geralmente é melhor terminar a relação empregador-empregado mais cedo ou mais tarde. Finalmente, se você não tiver certeza do que fazer, procure o conselho de um profissional legal.
03 - Uma tendência em direção à violência não deve ser ignorada
Sua melhor aposta é ter uma política de não tolerância para lidar com coisas como intimidação, ameaças e violência no local de trabalho. Se você está preocupado que demitir um funcionário provoque a violência, você pode optar por escrever uma carta de demissão em vez de ter um confronto face a face. Por razões legais, certifique-se de ter uma revisão de um advogado ou redigir a carta de rescisão.
Se você tiver uma reunião cara a cara para demitir um funcionário, verifique se há um terceiro neutro. Proprietários e gerentes devem permanecer calmos, colecionados e compostos, se o empregado se tornar hostil. Peça a alguém que acompanhe o funcionário para limpar suas coisas e selecione um horário com menor probabilidade de criar uma cena.
04 - Não pule a entrevista de saída
Entrevistas de saída não apenas ajudam com comentários sobre operações em sua pequena empresa; eles também podem trazer à tona problemas com a gerência, funcionários e preocupações sobre condições de trabalho e remuneração. É mais provável que os funcionários demitidos lhe digam a verdade bruta do que os funcionários que se demitem, por isso, nunca perca a oportunidade de obter feedback.
Além disso, as entrevistas de saída fornecem documentação que pode ser útil se você for processado por rescisão injusta. O funcionário pode conceder pontos em uma entrevista de saída que pode ser usada em sua defesa, especialmente se ela admitir ter um desempenho ruim no trabalho.
05 - Esteja preparado
Antes de demitir alguém, você deve ter seus patos em uma fileira. Entenda como o evento será realizado do começo ao fim. Você deve ser capaz de responder a perguntas como: Como e quando você coletará propriedades como chaves ou eletrônicos do funcionário? O que você dirá quando o funcionário perguntar sobre o último contracheque?
Também é muito comum os funcionários perguntarem por que foram demitidos. Prepare-se para essa pergunta e lembre-se de usar exemplos documentados de baixo desempenho. Se você tentar dividir essa parte da conversa, você pode inadvertidamente dizer algo que poderia levá-lo à água quente mais tarde.
Demitir um funcionário não é uma parte divertida do trabalho de um pequeno empresário, mas é algo que todo dono ou gerente deve estar equipado para lidar. Conhecer essas coisas ajudará você a proteger sua empresa e seus funcionários.