5 qualidades indispensáveis ​​em um mentor de pequenas empresas

Se você está apenas começando sua pequena empresa , uma maneira de evitar erros comuns e aumentar suas chances de sucesso é aprender com aqueles que vieram antes de você. Você pode reunir uma grande quantidade de informações úteis participando de eventos de pequenas empresas, acompanhando influenciadores de negócios e indústrias em mídias sociais e lendo blogs e outras publicações de negócios que oferecem conselhos e dicas relevantes. Você também pode obter muito valor de contar com o apoio de um mentor de pequenas empresas.

Um mentor é alguém que esteve onde você está, conseguiu superar os desafios e aprendeu uma coisa ou duas no processo. Os mentores querem transmitir esse conhecimento para você, compartilhando conselhos quando você precisar, apoiando-o nos problemas e ajudando você a se tornar melhor naquilo que faz. A maioria dos mentores usa muitos chapéus diferentes, incluindo treinador, conselheiro de som, conselheiro, líder de torcida, defensor do diabo, instrutor, apoiador público, apresentador e muito mais. Para a maioria dos mentores, o objetivo final é demonstrar comportamentos positivos que ajudarão você a alcançar o sucesso.

As qualidades que tornam um mentor um bom ajuste para você provavelmente serão muito específicas para o seu próprio nível de experiência, o tipo de negócio que você está iniciando e seus desafios individuais. Mas existem algumas qualidades gerais que você deve procurar em alguém que você está considerando como um mentor de pequenas empresas.

1 disponível

Se o seu mentor em potencial não estiver disponível para fornecer o suporte necessário, será difícil construir um relacionamento.

Embora você não deva esperar acesso de horas em dia ao seu mentor, juntos você e seu mentor devem ser capazes de definir um cronograma para uma reunião que funcione com os dois horários. Certifique-se de esclarecer as expectativas desde o início, para que você esteja na mesma página.

2. experiente

Claramente, se um mentor não tem a experiência necessária para ajudá-lo a superar desafios, ele ou ela pode não ser o mentor certo para você.

Tenha em mente que a experiência pode vir de muitas formas diferentes - na experiência de trabalho, experiência de vida, educação formal e até lições aprendidas com seu próprio mentor. Esteja aberto para trabalhar com um mentor que pode ter um histórico muito diferente do seu.

3. Respeitoso (e respeitado)

O respeito é duplo quando se trata de mentores. Primeiro, você precisa construir um relacionamento mutuamente respeitoso que permita que ambas as partes se sintam valorizadas e ouvidas enquanto constroem confiança . Em segundo lugar, seu mentor deve ser alguém que tenha conquistado o respeito de seus colegas e colegas. É uma bandeira vermelha se o seu potencial mentor não tem uma boa reputação na indústria.

4. Capacidade de escuta

Mencionei isso antes, mas a capacidade de ouvir é importante o suficiente para ganhar seu próprio item de lista. Você não quer um mentor que existe apenas para se ouvir falar. O cerne da boa orientação é conversação e colaboração . E, claro, do outro lado, você também deve estar praticando uma boa audição ao considerar todas as contribuições oferecidas pelo seu mentor, mesmo quando não é o que você quer ouvir.

5. Inspirando

Um dos sinais mais claros de que você encontrou um grande mentor é sua capacidade de inspirar você a fazer mais, realizar mais e ser mais.

Um mentor deve lhe dar esperança e ajudá-lo a acreditar que até mesmo o maior dos objetivos é viável. Se você encontrar um mentor que te inspire dessa maneira e te ajude a encontrar a motivação que você precisa para se destacar, então você encontrou um grande mentor!

Embora possa levar tempo para encontrar o par certo, um mentor pode ser um parceiro muito valioso em sua jornada de negócios, ajudando você a superar o medo do fracasso e superar seus maiores desafios. Para encontrar um mentor, entre em contato com colegas e peça uma recomendação, pesquise na rede do LinkedIn ou use a ferramenta de pesquisa de mentores do SCORE.