Informações para pequenas empresas

by Alyssa Gregory

10 passos para iniciar um pequeno negócio

Existem mais de 28 milhões de pequenas empresas nos Estados Unidos, totalizando 99,7% de todas as empresas dos EUA, segundo a Small Business Administration . Quando você considera algumas das razões mais populares para iniciar um negócio, incluindo ter uma ideia de negócio única, projetar uma carreira que tenha a flexibilidade de crescer com você, trabalhar para a independência financeira e investir em si mesmo - não é de admirar que pequenas empresas sejam em toda parte.

Mas nem todas as pequenas empresas estão posicionadas para o sucesso. Na verdade, apenas dois terços das empresas com funcionários sobrevivem pelo menos dois anos e cerca de metade sobrevivem cinco anos. Então você pode estar em um desafio real quando você decide tomar o mergulho, abandonar o seu trabalho do dia e se tornar um empresário. O estágio geralmente é definido no começo, por isso, certifique-se de seguir todas as etapas necessárias ao iniciar o seu negócio, que pode ser a base do sucesso.

Aqui estão 10 etapas necessárias para iniciar um negócio com sucesso. Dê um passo de cada vez, e você estará no caminho certo para ter sucesso na posse de pequenas empresas.

Etapa 1: faça sua pesquisa

Muito provavelmente você já identificou uma ideia de negócio , então agora é hora de equilibrá-la com uma pequena realidade. Sua ideia tem potencial para ter sucesso? Você precisará executar sua ideia de negócio por meio de um processo de validação antes de prosseguir.

Para que uma pequena empresa seja bem-sucedida, ela deve resolver um problema, suprir uma necessidade ou oferecer algo que o mercado queira.

Há várias maneiras de identificar essa necessidade, incluindo pesquisa, grupos de foco e até tentativa e erro. Ao explorar o mercado, algumas das perguntas que você deve responder incluem:

Há necessidade de seus produtos / serviços previstos?
Quem precisa disso?
Existem outras empresas que oferecem produtos / serviços similares agora?
Como é a competição?
Como seu negócio se encaixará no mercado?

Não se esqueça de fazer algumas perguntas a você mesmo , sobre começar um negócio antes de mergulhar.

Etapa 2: faça um plano

Você precisa de um plano para transformar sua ideia de negócio em realidade. Um plano de negócios é um plano que orientará sua empresa desde a fase inicial até o estabelecimento e, eventualmente, o crescimento dos negócios, e é essencial para todos os novos negócios.

A boa notícia é que existem diferentes tipos de planos de negócios para diferentes tipos de negócios.

Se você pretende buscar apoio financeiro de um investidor ou instituição financeira, é necessário um plano de negócios tradicional . Esse tipo de plano de negócios é geralmente longo e completo e tem um conjunto comum de seções que investidores e bancos procuram quando validam sua ideia.

Se você não pretende buscar apoio financeiro, um simples plano de negócios de uma página pode lhe dar clareza sobre o que você espera alcançar e como planeja fazê-lo. Na verdade, você pode até mesmo criar um plano de negócios trabalhando na parte de trás de um guardanapo e melhorá-lo ao longo do tempo. Algum tipo de plano por escrito é sempre melhor que nada.

Etapa 3: planeje suas finanças

Começar um pequeno negócio não tem que exigir muito dinheiro, mas envolverá algum investimento inicial, bem como a capacidade de cobrir as despesas em curso antes que você esteja obtendo lucro. Montar uma planilha que calcule os custos iniciais de sua empresa (licenças e autorizações, equipamentos, taxas legais, seguros, branding, pesquisa de mercado, inventário, trademarking, eventos de inauguração, arrendamento de propriedades, etc.), bem como O que você espera que você precisa para manter o seu negócio funcionando por pelo menos 12 meses (aluguel, utilitários, marketing e publicidade, produção, suprimentos, despesas de viagem, salários dos empregados, seu próprio salário, etc.).

Esses números combinados são o investimento inicial que você precisará.

Agora que você tem um número aproximado em mente, há várias maneiras de financiar sua pequena empresa , incluindo:

Você também pode tentar tirar o seu negócio do chão, usando o mínimo de capital necessário para iniciar o seu negócio. Você pode achar que uma combinação dos caminhos listados acima funciona melhor. O objetivo aqui, no entanto, é trabalhar com as opções e criar um plano para configurar o capital necessário para que sua empresa comece a operar.

Etapa 4: escolha uma estrutura de negócios

Sua pequena empresa pode ser uma sociedade unipessoal, uma sociedade, uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) ou uma corporação. A entidade comercial escolhida afetará muitos fatores, desde o nome da sua empresa até a sua responsabilidade, até a forma como você arquiva seus impostos.

Você pode escolher uma estrutura de negócios inicial e depois reavaliar e alterar sua estrutura à medida que sua empresa cresce e precisa ser alterada.

Dependendo da complexidade do seu negócio, pode valer a pena investir em uma consulta de um advogado ou CPA para garantir que você está fazendo a escolha de estrutura certa para o seu negócio.

Etapa 5: escolha e registre o nome da sua empresa

O nome da sua empresa desempenha um papel em quase todos os aspectos do seu negócio, então você quer que seja um bom negócio. Certifique-se de pensar em todas as possíveis implicações ao explorar suas opções e escolher o nome da sua empresa .

Depois de escolher um nome para sua empresa, você precisará verificar se está registrado ou em uso no momento. Então, você precisará registrá-lo. Um único proprietário deve registrar o nome da empresa com o funcionário do estado ou do condado. Corporações, LLCs ou sociedades limitadas geralmente registram o nome da empresa quando a documentação de formação é arquivada.

Não se esqueça de registrar seu nome de domínio depois de ter selecionado o nome da sua empresa. Tente estas opções se o seu nome de domínio ideal for escolhido .

Etapa 6: obtenha licenças e permissões

A papelada é parte do processo quando você inicia seu próprio negócio.

Há uma variedade de licenças e permissões para pequenas empresas que podem se aplicar à sua situação, dependendo do tipo de empresa que você está iniciando e de onde você está. Você precisará pesquisar quais licenças e autorizações se aplicam à sua empresa durante o processo de inicialização.

Etapa 7: escolha seu sistema de contabilidade

As pequenas empresas funcionam de forma mais eficaz quando existem sistemas em funcionamento. Um dos sistemas mais importantes para uma pequena empresa é um sistema contábil.

Seu sistema de contabilidade é necessário para criar e gerenciar seu orçamento, definir suas tarifas e preços, realizar negócios com outras pessoas e arquivar seus impostos. Você pode configurar seu sistema contábil por conta própria ou contratar um contador para tirar algumas das suposições. Se você decidir começar por conta própria, certifique-se de considerar estas questões que são vitais ao escolher o software de contabilidade .

Etapa 8: configure o local da sua empresa

A configuração do seu local de trabalho é importante para a operação do seu negócio, quer você tenha um escritório em casa , um espaço de escritório compartilhado ou particular ou um local de varejo .

Você precisará pensar sobre sua localização, equipamentos e configuração geral e verificar se o local de sua empresa funciona para o tipo de negócio que você fará. Você também precisará considerar se faz mais sentido comprar ou arrendar seu espaço comercial .

Etapa 9: Prepare sua equipe

Se você vai contratar funcionários, agora é a hora de iniciar o processo. Certifique-se de ter tempo para descrever as posições que você precisa preencher e as responsabilidades do trabalho que fazem parte de cada posição. A Administração de Pequenas Empresas tem um excelente guia para contratar seu primeiro funcionário que é útil para novos proprietários de pequenas empresas.

Se você não está contratando funcionários, mas terceirizando o trabalho para contratados independentes, agora é a hora de trabalhar com um advogado para obter o seu contrato de contratante independente e iniciar sua pesquisa.

Por fim, se você é um verdadeiro solopreneur sozinho, você pode não precisar de funcionários ou contratados, mas você ainda precisará de sua própria equipe de suporte. Essa equipe pode ser composta por um mentor, um técnico de pequenas empresas ou até mesmo sua família, e serve como seu recurso para aconselhamento, motivação e tranquilidade quando a estrada fica irregular.

Etapa 10: promova sua pequena empresa

Uma vez que seu negócio esteja funcionando, você precisa começar a atrair clientes e clientes. Você vai querer começar com o básico, escrevendo uma proposta de venda única (USP) e criando um plano de marketing . Em seguida, explore o máximo possível de ideias de marketing para pequenas empresas para poder decidir como promover sua empresa com mais eficiência.

Depois de concluir essas atividades de negócios, você terá todas as bases mais importantes cobertas. Tenha em mente que o sucesso não acontece durante a noite. Mas use o plano que você criou para trabalhar consistentemente em seus negócios e você aumentará suas chances de sucesso.