Maximize sua estratégia de saída agora e venda sua empresa para o máximo lucro
Quando chegar a hora de vender sua empresa, você deve fazer uma pergunta importante: "O que estou fazendo para aumentar o valor de ativos da minha empresa?" Para se preparar para vender sua empresa, comece com esses indicadores de estratégia de saída:
Quantifique seu valor comercial
Ninguém vai precificar o seu negócio sem saber o seu valor exato. Você precisa identificar quais ativos incluir ou excluir da venda (observe que isso é muito mais difícil se sua empresa for uma empresa individual e não uma corporação ). Você também tem que listar seus riscos. Então você terá uma ideia melhor do valor do seu negócio. Pode não valer tanto quanto você gostaria, mas agora você tem uma ideia realista sobre expectativas e metas de preço para cumprir sua estratégia de saída.
Eliminar inventários e devedores sem valor
Ninguém quer um negócio com estoque desatualizado. Então, se você quer vender sua empresa, livre-se dela.
Mesmo com os não pagadores de longo prazo. Faça-lhes uma oferta que eles não podem recusar ou cancelar. Tanto o inventário desatualizado quanto os devedores diminuem a venda.
Endireitar Registros Financeiros
Os compradores querem os fatos e farão muitas perguntas financeiras. Você deve estar preparado para responder a tudo e a qualquer coisa sobre o fim do relatório do seu negócio.
Isso inclui balanços patrimoniais, ativos e passivos e a posição de tributação. Todos eles precisam estar limpos e prontos para serem visualizados quando você vender seu negócio.
Examine seus livros
Mais especificamente, antes de vender sua empresa, seus registros de negócios devem estar atualizados, precisos e bem organizados. Envolva um contador para ajudar a atualizar seus registros, se você não tiver tempo. O trabalho será muito mais fácil se seus registros forem informatizados. Seu contador precisará auditar seus registros para incluir verificação, confirmação e desempenho abrangentes. Uma avaliação dos controles internos pode ser uma ajuda considerável para você e para os compradores.
Fortalecer os assuntos legais e contratuais
Os compradores também terão muitas dúvidas legais ao vender sua empresa. Qual é a propriedade e a estrutura do seu negócio? Você está em conformidade com os regulamentos do seu negócio específico? Quais contratos você tem com clientes e fornecedores? Qual é o seu status? O que é excelente?
Instalar e Melhorar Sistemas
Os proprietários são a principal fonte de operações diárias. Infelizmente, esses detalhes muitas vezes são armazenados apenas em seus cérebros. Os manuais de departamento são uma grande vantagem quando você está tentando vender sua empresa. Esses procedimentos não precisam ser longos e complicados.
Você precisa apenas o suficiente para cobrir o básico e aliviar as ansiedades de seus potenciais compradores sobre sua ausência.
Prepare sua equipe de gerenciamento
Ainda melhor do que os manuais escritos é ter alguém no lugar que possa responder pessoalmente às perguntas. Em empresas maiores, o comprador quer saber que gerente (s) ajudará na transição. Quem será o banco de conhecimento? Por quanto tempo esta (s) fonte (s) ficará?
Tome passos agora para uma venda bem sucedida mais tarde
Vender o seu negócio é um dos momentos mais críticos da sua vida. É essencial estar preparado e pronto para qualquer cliente em potencial que possa entrar pela sua porta.
Os sete passos descritos acima são apenas o começo. Eles são um começo no caminho certo para maiores lucros. Se você quer vender sua empresa para o lucro máximo, então você precisa começar a planejar sua estratégia de saída agora.