Todos os negócios fortes começam com um sólido plano de negócios
Um plano de negócios é um documento que resume os objetivos operacionais e financeiros de uma empresa e contém os planos e orçamentos detalhados que mostram como os objetivos devem ser realizados. É o roteiro para o sucesso do seu negócio. Para quem está começando um negócio , é um primeiro passo vital.
Quais são os componentes de um plano de negócios?
O plano de negócios formal e tradicional tem as seguintes seções:
- A visão geral do setor
- Análise de mercado
- Analise competitiva
- Plano de marketing
- Plano de gerenciamento
- Plano Operacional
- Plano financeiro
- Apêndices e Exposições
Veja o Business Plan Outline para uma descrição mais detalhada de cada seção do plano.
Por que todo iniciante precisa de um plano de negócios?
Se você tem uma ideia para iniciar um novo empreendimento , um plano de negócios é essencial para determinar se sua ideia de negócio é viável. Não faz sentido iniciar um negócio se houver pouca ou nenhuma chance de que o negócio seja lucrativo - um plano de negócios ajuda a descobrir quais são as chances de sucesso do seu novo negócio. E, em muitos casos, as pessoas que estão iniciando novos negócios não têm o dinheiro necessário para iniciar o negócio que desejam iniciar. Se for necessário financiamento inicial , você deve ter um plano de negócios pronto para o investidor para mostrar aos investidores em potencial que demonstra como o negócio proposto será lucrativo.
Por exemplo, a análise de mercado revelará se há demanda suficiente para seu produto ou serviço em seu mercado-alvo - se o mercado já estiver saturado, seu modelo de negócios precisará ser alterado (ou descartado).
A análise competitiva examinará os pontos fortes e fracos da concorrência e ajudará a direcionar sua estratégia para obter uma fatia do mercado em seu plano de marketing . Se o mercado existente é dominado por concorrentes estabelecidos, por exemplo, você terá que elaborar um plano de marketing para atrair clientes da concorrência (preços mais baixos, melhores serviços , etc.).
O plano de gerenciamento descreve sua estrutura de negócios, gerenciamento e requisitos de pessoal. Se o seu negócio requer experiência específica de funcionários e gerenciamento, você precisará de uma estratégia para encontrar e contratar pessoal qualificado e retê-los .
O plano operacional descreve suas instalações, equipamentos, estoque e requisitos de suprimento. A localização e a acessibilidade da empresa são críticas para muitas empresas - se esse for o caso, você precisará explorar sites em potencial. Se o negócio proposto requer peças ou matérias-primas para produzir mercadorias a serem vendidas aos clientes, você precisará investigar cadeias de suprimentos potenciais.
O plano financeiro é o fator determinante para determinar se a sua proposta de negócio provavelmente será bem-sucedida e (se for necessário financiamento ) se é provável que você obtenha financiamento inicial na forma de financiamento de capital ou dívida de bancos, investidores-anjo ou capitalistas de risco . Você pode ter uma ótima idéia para um negócio e excelentes planos de marketing, gerenciamento e operacionais, mas se o plano financeiro mostrar que o negócio não gerará renda suficiente após as despesas para ser lucrativo, o modelo de negócios não é viável e não há motivo para começar esse empreendimento.
Em suma, então, a resposta para a pergunta: o que é um plano de negócios? é que um plano de negócios é a devida diligência que impedirá que você perca tempo e dinheiro em um empreendimento que não funcionará.
Ainda tem dúvidas? Veja 5 razões para um plano de negócios é a chave para o sucesso.
O plano de negócios é um documento vivo
Como o plano de negócios contém projeções financeiras detalhadas, previsões sobre o desempenho de sua empresa e um plano de marketing, ele é uma ferramenta incrivelmente útil para o planejamento de negócios do dia a dia e, como tal, deve ser revisado regularmente e atualizado conforme necessário.
Como escrever um plano de negócios
Minha redação Uma série de planos de negócios fornece instruções detalhadas para trabalhar em cada seção do plano de negócios. O Business Plan Outline é a página inicial; Inclui uma breve explicação do conteúdo de cada seção do plano.
Observe que o acima é uma explicação detalhada de como escrever um plano de negócios formal e completo; Existem diferentes planos de negócios para diferentes propósitos .
Como o plano de negócios se difere da proposta de investimento?
Não muito. Ambos têm o mesmo conteúdo. Você pode pensar em uma proposta de investimento como um plano de negócios com um público diferente. O plano de negócios é considerado um documento interno, ao contrário da proposta de investimento, que é projetada para ser apresentada a agências externas. Para obter mais informações sobre planos de negócios criados para investidores, consulte Preparar um plano de negócios pronto para o investidor .
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