Aqui está um plano de negócios simples para uma cafeteria
O exemplo segue o layout do plano de negócios padrão, consistindo em um único documento dividido em várias seções, incluindo uma descrição da organização, pesquisa de mercado , análise competitiva , estratégias de vendas , exigências de capital e mão-de-obra e dados financeiros.
Por quanto tempo o plano deve ser?
Os planos de negócios podem variar de algumas páginas a centenas de páginas para grandes empresas. Para uma empresa relativamente pequena, como uma cafeteria, é melhor manter o plano o mais breve e sucinto possível (30 páginas ou menos), especialmente se você pretende enviá-lo a banqueiros ou investidores para financiamento por dívida ou capital . Geralmente, os potenciais emprestadores de dinheiro ou investidores não querem gastar o tempo lendo um plano de negócios longo e altamente detalhado - eles estão à procura de pesquisa e análise sólidas de uma forma concisa.
Para dar mais apelo visual ao seu plano, inclua fotos, designs ou planos do local das instalações comerciais em perspectiva, assim como gráficos e gráficos de informações financeiras, como projeções de receita, etc.
Como usar o modelo
O modelo de amostra incluído é dividido em seções, conforme descrito no índice. Cada seção do modelo pode ser copiada para um documento do Office Word, Excel ou similar selecionando o texto e usando copiar / colar (usando o Windows, delineie o texto a ser selecionado com o mouse e pressione CTRL-C para copiar e CTRL- V para colar).
Plano de Negócios Simples para Java Jake's Coffee House:
Folha de rosto
Digite suas informações comerciais começando com o nome legal. Se você já explorou um local provável e / ou possui um site , você pode incluir os endereços. Se você tiver um logotipo de empresa, poderá adicioná-lo na parte superior ou inferior da página de título.
Plano de negóciosCafetaria Java Jake15 de outubro de 2017 2303 Stewart St. Se o endereçamento para uma empresa ou indivíduo incluir: Apresentada a:"Nome" "Empresa ou Instituição Financeira" |
1. Sumário:
Índice | ||
1 2 3 4 5 6 7 8 | Índice Sumário executivo............................. Visão Geral do Negócio / Indústria ................. Análise de Mercado e a Concorrência ... Plano de Vendas e Marketing ......................... Propriedade e Plano de Gestão ........ Plano Operacional ..................................... Plano financeiro...................................... Apêndices e Exposições ...................... | Página# Página# Página# Página# Página# Página# Página# Página# |
Seção 1: Resumo Executivo
O resumo executivo chega perto do começo do plano, mas é escrito por último. Ele deve fornecer uma visão geral resumida, concisa e otimista do seu negócio, que capte a atenção do leitor e dá a ele interesse em aprender mais sobre ele. O resumo executivo deve ter no máximo duas páginas , com breves resumos de outras seções do plano. Veja Como Escrever o Resumo Executivo do Plano de Negócios .
Seção 1: Resumo Executivo |
Java Jake's Coffee House será o lugar para os amantes do café. Planejamos servir café e lanches da mais alta qualidade em um ambiente moderno e confortável. A nossa localização conveniente e excelente serviço ao cliente devem construir uma base de clientes estável. Os proprietários Jack Valdez e sua parceira, Juanita Sanchez, têm mais de uma década no setor de serviços alimentícios, incluindo experiência em gerenciamento. Nossos principais produtos serão os produtos de café gourmet de maior margem, como espressos, cappuccinos, lattes e uma variedade de lanches, incluindo alternativas saudáveis. Estrategicamente localizado a uma curta distância da escola técnica, escolas de enfermagem e uma variedade de complexos de escritórios, pretendemos atender aos estudantes e trabalhadores de escritório jovens, proporcionando muito espaço para sentar e serviço ao cliente superior com uma vibração moderna. Na área imediata, nossa concorrência consiste principalmente em vendedores de fast food, como McDonald's e Dunkin Donuts. Planejamos capturar a extremidade superior do mercado de café local, servindo produtos de café gourmet, não feitos à máquina, a preços razoáveis. Junto com nossa atmosfera superior e ótimo atendimento ao cliente, pretendemos atingir o sofisticado consumidor de café. O local que selecionamos tem 2.000 pés quadrados de espaço, espaço para um pátio ao ar livre e requer um mínimo de renovações. O espaço está vazio há vários meses e o proprietário está motivado e ofereceu um contrato de arrendamento de quatro anos com um quinto ano grátis. Esperamos que a receita de vendas aumente de US $ 200.000 no primeiro ano de operações para US $ 250.000 até o final do terceiro ano. Para minimizar as despesas operacionais, os dois diretores estarão no local a tempo inteiro para reduzir os custos de pessoal, supervisionar e manter o controle de qualidade. Esperamos que o lucro líquido aumente de US $ 50.000 para US $ 100.000 no terceiro ano. *** Um gráfico de barras pode ser adicionado aqui *** US $ 200.000 em financiamento inicial são necessários para custos de aluguel, reformas, equipamentos e móveis. Os diretores têm US $ 100.000 em dinheiro e obterão o restante dos credores comerciais. |
Seção 2: Visão Geral de Negócios / Indústria
Uma visão geral da indústria do café, do mercado local e do que torna seu negócio único. (Veja o exemplo do plano de negócios da seção da indústria .)
Seção 2: Visão Geral de Negócios / Indústria |
A indústria do caféDe acordo com dados recentes do Censo dos EUA, os millennials ultrapassaram os baby boomers como a maior geração viva dos EUA. A geração do milênio é mais social e móvel do que as gerações anteriores e prefere tomar café com os amigos em locais públicos da moda, aumentando a popularidade de cafés de alta qualidade. Estatísticas dos EUA indicam que:
Nossa posição na indústriaEast Clovervale é uma área afluente com alta densidade de estudantes e jovens profissionais, um mercado ideal para um café como o Java Jake's Coffee House. As pessoas nesta área podem gastar dinheiro em cafés especiais e lanches e estão dispostos a fazê-lo. Nossa pesquisa de mercado mostrou que sete entre 10 pessoas entrevistadas em East Clovervale consomem pelo menos três xícaras de café especial por semana. A competiçãoEmbora existam atualmente duas outras cafeterias dentro da área imediata, nenhuma delas oferece assentos no pátio ou muito estacionamento disponível. Um não oferece acesso sem fio. O que torna o Coffee House de Java Jake ÚnicoA estratégia de marketing do Java Jake's Coffee House é atender os jovens e "jovens de coração" com produtos de alta qualidade, ótimo atendimento e muitos lugares sentados dentro e fora de casa. Nosso objetivo é ser o local de destino para se encontrar com amigos, relaxar e desfrutar de uma boa xícara de café. O Wi-Fi ultrarrápido permitirá que estudantes e executivos se comuniquem prontamente e trabalhem em atividades escolares ou de negócios. |
Seção 3: Análise de Mercado e a Concorrência
Nesta seção do plano de negócios da cafeteria, você precisa demonstrar que analisou completamente o mercado-alvo e que há demanda suficiente para que seus produtos tornem viável seu negócio de café. A análise competitiva inclui uma avaliação da concorrência e como sua empresa de café competirá no setor. (Veja Como Escrever a Seção de Análise de Concorrentes do Plano de Negócios .) As porções da Descrição do Mercado-Alvo e Análise da Concorrência podem ser duas seções separadas no plano ou combinadas como mostrado abaixo:
Seção 3: Análise de Mercado e a Concorrência |
Dada a proximidade de escolas e complexos de escritórios, o nosso principal mercado alvo será estudantes e profissionais de negócios. Ambos os grupos são grandes consumidores de café, chá e lanches. Com base em nossas pesquisas com clientes, há uma forte demanda por uma cafeteria de alta qualidade em um local central que serve excelente café e tem lugares ao ar livre e estacionamento disponível. As três queixas mais comuns sobre a competição existente na área são:
A base de clientes local consiste em aproximadamente:
Ambas as escolas têm uma participação sólida e estão expandindo sua população estudantil. O mercado de negócios local é forte e tem sido relativamente pouco afetado por crises econômicas anteriores. Cafetaria Java Jake versus a concorrência: Esperamos que nossas receitas cresçam fortemente à medida que construímos nossa base de clientes: |
| O negócio | Café para viagem | Lindens | Café de Java Jake (Ano 1) |
| Husa. Receita anual | US $ 150.000 | US $ 250.000 | US $ 200.000 |
| Funcionários | 8 | 10 | 6 |
| Preço | Baixo | Alto | Alto |
| Qualidade | Baixo | Média | Alto |
Seção 4: Plano de Vendas e Marketing
Descreva como pretende convencer os clientes a patrocinar o seu café, incluindo publicidade / promoção, estratégia de preços e vendas e serviços. Consulte a seção Plano de marketing do plano de negócios para uma descrição detalhada.
Seção 4: Plano de Vendas e Marketing |
Nossas ofertas de produtosA concorrência existente usa grãos de grau inferior, equipamento barato e não treina a equipe adequadamente, resultando em qualidade inconsistente do produto e clientes insatisfeitos. Na Java Jake somos apaixonados por café e pretendemos nos concentrar em servir consistentemente produtos da mais alta qualidade:
Ao focar na qualidade, consistência e ótimo atendimento ao cliente, construiremos uma base de clientes estável e constante. Estratégia de preçosPretendemos nos concentrar principalmente em cafés especiais, incluindo café expresso, cappuccinos, mochas, etc., pois as margens de lucro são muito mais altas do que o café comum. Para obter um preço mais alto pelo café normal, não usaremos máquinas de gotejamento. Em vez disso, cada xícara será servido com um bodum, de modo que cada xícara seja fresca e deliciosa minuto a minuto. Nossos preços serão competitivos com a extremidade superior do mercado. Acreditamos que os clientes ficarão felizes em pagar os melhores preços por uma boa xícara de café. VendasEstaremos oferecendo serviço de balcão em um espaço interior convidativo, acolhedor e profissionalmente projetado. O assento interior será uma mescla de mesas individuais menores para intimidade e mais longas para grupos maiores. O assento externo consistirá de mesas e cadeiras à prova de intempéries com guarda-sóis disponíveis. Pretendemos estar abertos das 7h30 às 21h durante a semana e das 9h às 21h nos finais de semana. Além do pagamento em dinheiro, crédito e débito, também aceitamos o Apple Pay para compras. Propaganda e promoçãoPara minimizar os custos e se conectar com os dados demográficos de nossos clientes, a maior parte de nossa publicidade será da variedade digital. Temos a intenção de promover agressivamente nossos produtos usando os seguintes métodos:
As estatísticas demonstram que os cartões de fidelidade são altamente eficazes - o Java Jake utilizará um cartão de recompensas personalizado para promover novos negócios. |
Seção 5: Plano de Propriedade e Gerenciamento
Esta seção descreve a estrutura legal, a propriedade e (se aplicável) os requisitos de gerenciamento e de pessoal de sua empresa. Veja Como Escrever a Seção do Plano de Gerenciamento do Plano de Negócios .
Seção 5: Plano de Propriedade e Gerenciamento |
Estrutura de propriedadeJava Jake Coffee House é uma empresa privada registrada no estado do Texas. Atualmente, o negócio é 100% de propriedade de Jack Valdez e Juanita Sanchez:
** Descrever outras classes de ações detidas por outras pessoas, ou quaisquer outros acordos especiais entre os proprietários sobre as ações *** Gestão
Recursos Externos e Serviços
** Adicione quaisquer outros recursos externos que você pretende usar, como Serviços de Alimentação, Advogados, empreiteiros de construção, guarda-livros, etc. |
Seção 6: Plano Operacional
O plano operacional descreve os requisitos físicos do seu negócio, como espaço de varejo, equipamentos, necessidades de estoque e fornecimento, mão de obra, etc. Para um negócio como um café que requer instalações personalizadas, cadeias de suprimentos, equipamentos especializados e vários funcionários , plano operacional precisa de detalhes. Consulte a seção Plano operacional do plano de negócios para obter informações adicionais.
Seção 6: Plano Operacional |
InstalaçõesAs instalações que escolhemos estão em 2303 Stewart St. As características do espaço:
Pessoal
EquipamentoOs seguintes equipamentos serão comprados:
No momento, estamos negociando a compra de equipamentos comerciais usados do locatário anterior, incluindo:
Contratos de manutenção para o equipamento serão negociados com fornecedores locais. SuprimentosNós negociamos um acordo com os Atacadistas de Café Murphy's para fornecer grãos de café / espresso colombianos gourmet premium com entrega de dois dias. Leite, sucos, refrigerantes, frutas, etc. serão provenientes do Costco local. Muffins, biscoitos, biscoitos, iogurte, copos de frutas e sanduíches serão fornecidos diariamente pelo Jody's Catering. |
Seção 7: Plano Financeiro
A seção do plano financeiro é a seção mais importante do plano de negócios, especialmente se você precisar de financiamento por dívidas ou se deseja atrair investidores . O plano financeiro tem que demonstrar que seu negócio crescerá e será lucrativo . Para fazer isso, você precisará criar demonstrações de resultado projetadas, demonstrações de fluxo de caixa e balancetes. Para um novo negócio, estas são previsões, e uma boa regra é subestimar as receitas e superestimar as despesas .
Seção 7: Plano Financeiro |
Inclua suas três demonstrações financeiras. Cada um é descrito em Escrevendo o Plano de Negócios: O Plano Financeiro , incluindo modelos: Declaração de rendimentos
Projeções de Fluxo de Caixa
Balanço patrimonial
Análise de Breakeven
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Seção 8: Apêndices e Exposições
A seção apêndices e exposições contém informações detalhadas necessárias para dar suporte a outras seções do plano.
Seção 8: Apêndices e Exposições |
Apêndice Possível / Itens de Exposição
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