Pode haver uma centena de caracteres notáveis e traços de personalidade que definem você ou o seu pequeno empresário favorito. Quando você compara os empreendedores por trás de pequenas empresas de sucesso, no entanto, um punhado de características sobe ao topo.
Aqui estão alguns dos traços de caráter mais comuns e poderosos que descrevem os proprietários de pequenas empresas que iniciaram negócios bem-sucedidos.
01 - Dirigido
A maioria dos proprietários de pequenas empresas é levada a ter sucesso; eles querem ver seus negócios crescerem, da inicialização aos negócios estabelecidos. Dirigir é uma característica muito comum entre os empreendedores de sucesso porque começar um negócio pode ser um desafio, e alguns desafios exigem uma quantidade moderada de competitividade, determinação e motivação. 02 - Orientada por metas
O Google Drive pode levar o proprietário de uma pequena empresa até o limite, desde que haja uma meta a ser atingida. Sem metas SMART e a capacidade de se concentrar nas ações necessárias para alcançar essas metas, o sucesso pode ser evasivo. A maioria dos donos de empresas de sucesso leva tempo para definir metas para que tenham clareza sobre aonde estão indo e como pretendem chegar lá. 03 - Confiante
Confiança é um traço de caráter muito poderoso que pode instilar confiança, facilitar o respeito e, muitas vezes, levar ao aumento do sucesso. Os empresários mais bem sucedidos têm uma confiança firme e silenciosa que não faz fronteira com arrogância ou egoísmo. 04 - Apaixonado
Pode ser muito difícil superar os desafios de começar e administrar um negócio de sucesso sem uma verdadeira paixão pelo seu trabalho . Alguns dos proprietários de pequenas empresas mais bem-sucedidos desenvolveram negócios diretamente com base em suas paixões, ou são capazes de incorporar as coisas pelas quais são apaixonados no dia-a-dia de seus negócios. 05 - Mente Orçamentária
Como uma parte significativa do sucesso dos negócios pode estar relacionada ao sucesso financeiro, os proprietários de pequenas empresas mais bem-sucedidos tornam-se muito experientes em criar orçamentos e aderir a eles à medida que gerenciam o funcionamento de seus negócios. Essa capacidade de saber quais fundos você tem disponível, onde reduzir despesas e como tomar decisões inteligentes quando se trata de gastos pode, muitas vezes, determinar o sucesso de uma pequena empresa. 06 - Auto-suficiente
Embora a construção e o gerenciamento de uma equipe possam ser uma parte importante de algumas pequenas empresas, muitos empreendedores de sucesso também têm uma autoconfiança definida. A capacidade de pensar e agir de forma independente, sem a participação dos outros, é um traço muito comum entre os proprietários de pequenos negócios bem-sucedidos. 07 - humilde
Muitos empreendedores podem ser auto-suficientes, mas os mais bem-sucedidos também podem pedir ajuda quando precisam, dar crédito onde o crédito é devido, admitir quando estão errados e aceitar críticas construtivas. Esses proprietários de pequenas empresas têm a capacidade de manter os pés no chão durante a realização mais satisfatória, e nunca esquecem de onde começaram. 08 - Resiliente
Ser proprietário de uma pequena empresa vem com seus altos e baixos; há vitórias, contratempos, caos e águas calmas. Os empresários mais bem-sucedidos são aqueles que são resistentes e capazes de se recuperar após um desafio inesperado e se recuperam após enfrentar um revés. 09 - Focado
Muitos pequenos empresários lidam com uma vasta gama de responsabilidades em seus negócios, usando muitos chapéus diferentes durante o dia de trabalho. A capacidade de bloquear as distrações e focar na questão, tarefa ou objetivo imediato, bem como no quadro geral, pode ser um traço fundamental de um empreendedor de sucesso. 10 - De mente aberta
Embora o foco seja uma característica importante encontrada na maioria dos proprietários de pequenos negócios bem-sucedidos, também é importante manter a mente aberta e considerar perspectivas diferentes. Proprietários de pequenas empresas que estão dispostos a considerar idéias alternativas e experimentar novos processos podem ter maior probabilidade de alcançar níveis significativos de sucesso.