Se você tem uma empresa de 50 funcionários ou um império de um, o sucesso do seu negócio depende da sua capacidade de definir e atingir metas.
Coloque sua empresa no caminho certo aplicando os princípios da definição de metas SMART .
O SMART é um acrônimo para os 5 elementos de metas específicas, mensuráveis, realizáveis, relevantes e baseadas no tempo. É uma ferramenta simples usada pelas empresas para ir além da definição de objetivos difusos em um plano acionável de resultados.
Específico
Grandes metas são bem definidas e focadas. "Obter dois novos clientes corporativos bilionários no mercado de seguros de propriedade de Boston" é mais significativo mobilizar sua equipe do que "Obter mais negócios". Ryan Blair, The Goals Guy eloquentemente afirma: "O foco cria uma força poderosa: o poder da meta . O momento você se concentra em um objetivo, seu objetivo se torna um ímã, puxando você e seus recursos para ele. Quanto mais concentradas suas energias, mais poder você gera. "
Mensurável
Um objetivo sem um resultado mensurável é como uma competição esportiva sem um placar ou um placar. Os números são uma parte essencial dos negócios.
Coloque números concretos em seus objetivos para saber se você está no caminho certo. Um quadro branco de metas publicado em seu escritório pode ajudar como um lembrete diário para manter você e seu funcionário concentrados nos resultados desejados que você deseja alcançar.
Atingível
Com demasiada frequência, as pequenas empresas podem definir objetivos além do alcance. Ninguém jamais construiu um negócio bilionário durante a noite.
Capitalistas de risco e investidores anjos descartam inúmeros planos de negócios de empresas com objetivos extravagantes. Sonhe grande e aponte para as estrelas, mas mantenha um pé firmemente baseado na realidade. Verifique com sua associação do setor para obter um controle sobre o crescimento real em seu setor para definir metas SMART .
Relevante
Objetivos de negócio alcançáveis são baseados nas condições atuais e realidades do clima de negócios. Você pode desejar ter seu melhor ano de negócios ou aumentar a receita em 50%, mas se uma recessão se aproxima e três novos concorrentes abrem em seu mercado, suas metas não são relevantes para as realidades do mercado.
Baseado no tempo
As metas e objetivos de negócios simplesmente não são concluídos quando não há um período de tempo vinculado ao processo de definição de metas. Se o seu objetivo de negócio é aumentar a receita em 20% ou encontrar 5 novos clientes , escolha um prazo para atingir sua meta.
Depois que suas metas de negócios forem SMART, divida cada meta em um conjunto específico de tarefas e atividades para atingir suas metas. É importante revisar periodicamente suas metas e fazer ajustes, se necessário. O estabelecimento de metas para sua pequena empresa é uma ferramenta essencial para o sucesso. Lembre-se no final de ser inteligente.