Para garantir que sua parceria funcione como uma máquina bem lubrificada, considere o seguinte antes de formar uma parceria comercial :
Criando uma Parceria Empresarial Vencedora
- Tenha a mesma visão: para que uma parceria seja bem-sucedida, todas as partes envolvidas devem concordar com a mesma direção estratégica para a empresa. Se um dos parceiros quiser construir uma cadeia nacional bem conhecida de lojas de varejo e o outro parceiro apenas se importar em ganhar uma vida decente, o negócio está fadado ao fracasso. Defina um claro acordo para o negócio que atenda às necessidades de ambos os parceiros.
- Definir funções de negócios: uma parceria de negócios vencedora capitaliza os pontos fortes e habilidades de cada parceiro. Divida os papéis de negócios de acordo com os pontos fortes de cada indivíduo. Por exemplo, se um parceiro é forte em marketing, operações e finanças e o outro parceiro se destaca em vendas, recursos humanos e liderança dividem as tarefas de acordo.
- Evite a divisão 50-50: pode parecer lógico e justo dividir a propriedade em duas partes. No entanto, esse tipo de divisão 50-50 pode prejudicar a tomada de decisões. Em vez de decisões de impasse quando você não pode encontrar um consenso, considere uma divisão de 49% a 51%. Se isso não for possível, considere o uso de uma placa externa para ponderar as grandes discordâncias. Isso impedirá que sua empresa seja bloqueada nas decisões.
- Realize uma Reunião Mensal de Parceiros: Uma parceria comercial forte é construída sobre comunicação aberta. Reunir-se mensalmente para compartilhar reclamações, revisar papéis, fornecer críticas construtivas e discutir planos futuros para o crescimento de seus negócios.
- Criar um acordo de parceria : é simples estabelecer uma parceria porque não são necessários documentos legais. As parcerias são geralmente um acordo verbal entre duas ou mais partes, mas os acordos verbais podem apresentar problemas no futuro. Em vez disso, evite problemas potenciais elaborando um acordo de parceria legal .
Você pode estar se perguntando o que deve cobrir em um contrato de parceria de negócios sólido. De acordo com a Small Business Administration (SBA), o acordo deve incluir o seguinte:
- Quantidade de capital investido por cada sócio
- O tipo de negócio
- Como os lucros e perdas serão compartilhados
- Parceiros pagam e outras compensações, como bônus
- Distribuição de ativos após a dissolução do negócio
- Provisões para mudanças na parceria ou provisões para a dissolução da parceria
- Parâmetros de uma cláusula de solução de controvérsias
- Liquidação do negócio em caso de morte ou incapacidade
- Restrições relativas à autoridade e despesas
- Duração esperada da parceria
Sempre vale a pena considerar uma estrutura de parceria de negócios quando você encontrar alguém que complemente seu conjunto de habilidades e você saiba que irá agregar valor à sua empresa. Essas parcerias podem ser agradáveis e lucrativas se a base certa for consolidada no começo.