Um guia passo a passo para iniciar seu próprio negócio hoje.
Um número crescente de pessoas está percebendo que a América corporativa mudou. A segurança no trabalho é em grande parte uma relíquia, os benefícios não são quase o que costumavam ser, e começar seu próprio negócio parece muito menos arriscado.
Se você está entre a maioria dos americanos que gostaria de obter um emprego autônomo remunerado, aqui estão os sete principais passos para começar seu próprio negócio sem desperdiçar tempo precioso e recursos financeiros.
1. Certifique-se de empreendedorismo é o que você realmente quer
Se você está pensando em começar um negócio porque perdeu seu emprego e está tendo problemas para encontrar um novo, pense em fazer uma pesquisa de emprego melhor. Contrate um coach de carreira ou faça algum treinamento. Começar um negócio é muito mais difícil do que conseguir um emprego, então vale a pena o esforço extra para procurar emprego de uma maneira melhor, se essa é a sua verdadeira preferência.
Além disso, pense se você tem o que é preciso para começar um negócio nestes termos: ninguém lhe dirá o que fazer (exceto seus clientes). Você tem que ser auto-motivado, disposto a fazer muitos sacrifícios, e ser capaz de durar a longo prazo, enquanto o seu negócio vai do início ao amadurecimento.
2. Decida que tipo de negócio você deseja
Franquia ou independente? Serviço ou fabricação? Varejo de tijolo e mortais ou on-line? Consumidor ou business-to-business? Existem dezenas de tipos diferentes de negócios, cada um com seus próprios benefícios e desvantagens.
Gosta de trabalhar com o público? Uma loja de varejo pode ser certa para você, mas você enfrentará a desvantagem de ter muita sobrecarga (aluguel e utilitários, por exemplo).
Quer manter sua empresa pequena com pouca sobrecarga e vender seus conhecimentos? Ser um consultor pode ser adequado para você, mas existem apenas 24 horas por dia e isso pode limitar sua renda.
3. Pesquise sua ideia
A coisa mais importante a lembrar se você está pensando em começar um negócio é este: não é uma corrida. As pessoas que se apressam são penalizadas no mercado muito mais severamente do que as pessoas que tomam seu tempo. Você pode ouvir as palavras "vantagem do pioneirismo" - a ideia de que você tem uma grande vantagem ao sair com um produto antes de qualquer outra pessoa. Mas essa ideia é exagerada, especialmente para pequenas empresas. Emerja cedo demais e você pode desperdiçar recursos preciosos.
É muito melhor metodicamente, investigar diligentemente a sua ideia. Alguém mais está fazendo isso? Como é a competição? Os consumidores e as empresas têm substitutos viáveis se não escolherem seu produto? O seu produto realmente resolve um problema desagradável? A demanda vai ser grande o suficiente no futuro, não apenas por um ano ou dois? Uma vez que você está completamente convencido de que você tem a melhor ratoeira virtual, então você pode prosseguir.
4. Escreva um plano de negócios
Com os inúmeros recursos de planejamento de negócios disponíveis on-line, não há mais desculpa para não escrever (não pensar, escrever ) um plano de negócios antes de lançar o seu negócio. Por que escrever um plano mesmo se você for a única pessoa que trabalha no negócio? Porque isso obriga a responder questões críticas que você não deve ignorar se quiser ter uma forte chance de sucesso.
Não precisa ser longo.
Faça uma única página se você não tiver paciência para fazer mais. Mas deve responder a estas perguntas:
- Qual é o objetivo do negócio?
- Quem são meus clientes?
- Que problema meu produto / serviço resolve?
- Quem é o meu concorrente e porque é que o meu produto / serviço é vantajoso?
- Como vou preço, posição, mercado e suporte ao meu produto?
Quais são as minhas projeções financeiras para o negócio para os próximos 3-5 anos?
5. Escolha uma estrutura de negócios
De acordo com o CPA Michael Hanley, de pequenas empresas, "a base para o planejamento tributário começa antes mesmo de seu primeiro dia de operações. De todas as decisões que um empresário fará, muito poucas terão um impacto tão grande quanto a seleção de entidades.
Decidir se tornar uma única empresa, uma parceria, uma corporação tradicional, uma S-Corporation ou uma empresa de responsabilidade limitada (LLC) terá um efeito duradouro sobre as futuras implicações fiscais de sua empresa.
Você pode aprender sobre os benefícios e trocas de cada plano em vários lugares e também há excelentes livros sobre o assunto.
6. Monte sua equipe
Embora sua equipe seja composta principalmente por funcionários, pense de forma mais ampla. Você precisará de conselheiros confiáveis, incluindo um advogado, um contador, um consultor / agente de seguros. Você pode querer considerar a contratação de um Assistente Virtual que tenha experiência em startups para lidar com as tarefas administrativas que acompanham o lançamento de um negócio.
7. Lidar com a papelada
Juntamente com o início de um negócio, existe uma variedade de requisitos de papelada que não podem ser negligenciados, incluindo:
- Arquivamento para licenças e registros aplicáveis do governo do seu estado. Obtenha orientação do site do Escritório de Tributação do seu estado em quais formulários você precisará concluir.
- Se a propriedade intelectual proprietária é um ativo importante para o seu negócio, você precisa protegê-la imediatamente. Mesmo que o pedido de marcas registradas e patentes seja caro, é muito mais custoso lutar contra alguém com mais direitos do que nunca. Certifique-se também de adquirir nomes de domínio da Internet que possam ser importantes para sua empresa (.com, .net e .org no mínimo, e considere também .biz e outros).
- Se você formar uma minoria ou uma empresa pertencente a uma mulher, poderá se qualificar para programas governamentais especiais que possam fornecer capital inicial.
- Adquira um seguro comercial apropriado antes de iniciar as operações.
Considerações finais sobre como iniciar seu próprio negócio
Não importa que tipo de empresa você comece - vendendo produtos físicos, oferecendo seus serviços em uma base contratual, construindo um produto digital ou lançando uma startup -, haverá altos e baixos.
Ao entrar no negócio por si mesmo, é extremamente importante definir expectativas realistas para que você não fique desapontado com o seu progresso após os primeiros meses de crescimento de sua base de clientes.
Faça sua lição de casa em seu setor, ganhe ímpeto antes de deixar seu emprego em tempo integral e inicie assim que já estiver gerando receita para sua empresa. Então, você estará pronto para crescer a partir daí.