Dicas de vendas de feiras

Há muitas maneiras de melhorar o desempenho de sua equipe em feiras comerciais, desde novos monitores sofisticados e treinamento intensivo até recompensas e incentivos para os principais produtores. Mas muitos desses métodos de melhoria vêm com preços elevados.

Não se desespere. Há muitas maneiras de aumentar o desempenho da feira sem prejudicar o banco. Na verdade, aqui estão 27 maneiras de baixo custo ou sem custo para melhorar sua próxima feira comercial.

Essas dicas sobre como vender em feiras farão do seu próximo o seu melhor de sempre!

  1. Pesquise a feira antes de se comprometer: ela atrai um grande número de pessoas do seu público-alvo ?
  2. Dê a si mesmo tempo suficiente: O planejamento e a preparação para uma grande feira podem levar de 12 a 18 meses.
  3. Envolva a alta gerência no processo de planejamento. Você obterá melhores resultados de sua equipe se eles souberem que a alta gerência está apoiando seus esforços.
  4. Envie lembretes por e-mail para clientes fiéis e clientes em potencial antes do show, pedindo que eles parem em seu estande .
  5. Defina metas e objetivos para sua participação em feiras.
  6. Compartilhe essas metas e objetivos com a equipe de seu estande. Eles não podem alcançar suas metas e objetivos se não souberem o que são.
  7. Plano de segurança, conforme necessário: você não quer protótipos caros ou modelos de demonstração 'andando fora'.
  8. Informe sua equipe sobre práticas comuns de espionagem e como se defender delas.
  1. Envie pessoas suficientes para garantir uma cobertura adequada do estande da feira durante o evento.
  2. Dê a cada funcionário do estande um papel específico, com as expectativas de trabalho claramente definidas.
  3. Enfatize o valor de cumprimentos amigáveis, maneiras educadas e linguagem corporal apropriada.
  4. Aproveite o tempo para familiarizar sua equipe com a tecnologia de coleta de leads que você utilizará antes da feira.
  1. Certifique-se de que pelo menos algumas das pessoas que vão ao show estejam preparadas para responder a perguntas técnicas.
  2. Envie pessoas amigáveis ​​e simpáticas, com um genuíno entusiasmo pela sua empresa, seus produtos e serviços. Essas podem não ser suas pessoas mais experientes: faça suas escolhas com base na eficácia, não na antiguidade.
  3. Entre em contato com sua equipe durante toda a feira para avaliar o desempenho, recompensar comportamentos positivos e interromper tendências negativas antes que elas saiam do controle.
  4. Estabeleça um código de vestimenta para seus funcionários: eles parecerão mais profissionais e atuarão como melhores embaixadores para sua empresa.
  5. Não esqueça os sapatos, o cabelo e os acessórios: as pessoas notam os detalhes. As manicures são cruciais, já que sua equipe estará agitando as mãos centenas, talvez milhares de vezes durante o show.
  6. Duas palavras: Respiração.
  7. Pratique perguntas de qualificação com os funcionários do seu estande.
  8. As demonstrações de produtos são uma ótima maneira de atrair uma multidão: certifique-se de que sua equipe saiba como fazer uma apresentação eficaz e envolvente ao praticá-las antes da feira.
  9. Se você patrocina entretenimento, palestrante ou outro evento, verifique se sua equipe sabe o que fazer durante esse período. Do trabalho à multidão até a coleta de leads, há muito o que eles devem fazer para promover o nome e a imagem da sua empresa.
  1. Designe uma pessoa 'go-to' para atuar como elo de ligação com o gerenciamento de feiras. Quanto melhor for o seu relacionamento com a administração, melhor será a sua experiência no espetáculo.
  2. O manual de serviço desse expositor que os organizadores da feira lhe enviaram quando você se registrou? Leia: é repleto de informações valiosas para ajudar a garantir um show sem estresse.
  3. Copie as páginas apropriadas do manual de serviço do expositor e passe-as para os funcionários relevantes: Isso não ajuda você a saber quando tudo tem que ser desmembrado e fora do local da exposição, se você não for a pessoa que faz esse trabalho.
  4. Encomendar serviços com antecedência. Fazer prazos = grandes economias.
  5. Estabeleça um protocolo de acompanhamento para leads em alta, perspectivas promissoras e possíveis clientes. Use este protocolo para transformar leads em vendas.
  6. Diga "obrigado" aos participantes pela visita, a qualquer pessoa que preencha as informações da pesquisa ou participe de uma demonstração durante suas chamadas de acompanhamento. E envie notas manuscritas para clientes potenciais qualificados - é o tipo de acompanhamento que pode diferenciá-lo de seus concorrentes.