Discriminação por idade
A discriminação de idade não é exigente. Esta forma de discriminação não se importa se você é preto ou branco; pobre ou rico; masculino ou feminino; ou gay ou hetero. No mercado de trabalho, isso afeta nossa própria sobrevivência e nosso senso de nós mesmos no mundo.
Novas pesquisas mostram que a discriminação por idade pode ser ainda mais comum do que pensávamos e mais prevalente do que outras formas de preconceito, como a discriminação étnica. De acordo com um estudo publicado no Journal of Age and Aging, um terço dos britânicos com mais de 50 anos relataram discriminação por idade. De um serviço mais fraco em restaurantes a um tratamento ruim em hospitais, até o assédio total, as pessoas se viram cada vez mais desrespeitadas à medida que envelheciam.
O Age Discrimination in Employment Act de 1967 tornou ilegal para os empregadores discriminar os trabalhadores e certos candidatos a emprego 40 anos ou mais com base na idade. Infelizmente, as práticas de negócios iniciadas na década de 80 afrouxaram todos esses controles rígidos, à medida que as empresas começaram a terceirizar empregos e a favorecer trabalhadores mais jovens e mais baratos, considerados mais fáceis de serem moldados na direção futura da empresa.
O valor do acionista tornou-se muito mais importante do que manter uma força de trabalho experiente, leal e disposta a trabalhar por mais que fosse necessário para o sucesso da empresa.
Benefícios da contratação de 50 e mais trabalhadores
A realidade é que trabalhadores com 50 anos ou mais trazem um conjunto diversificado e único de experiências e perspectivas.
A outra realidade é que muitos trabalhadores nessa faixa etária são especialistas em tecnologia porque têm interesses como viagens, música e outros hobbies que os mantêm atualizados com os últimos smartphones, tablets, aplicativos e mídias sociais.
Há muitas razões para contratar trabalhadores com 50 anos de idade ou mais. Aqui estão as cinco principais razões pelas quais a contratação de uma equipe experiente, com mais de 50 trabalhadores, deve ser uma prioridade:
1. Habilidades de Liderança
Os trabalhadores mais antigos já subiram na escada corporativa e, provavelmente, gerenciaram equipes grandes, multifuncionais e diversificadas. Esse tipo de experiência de gerenciamento é uma riqueza de conhecimentos que podem ajudar o negócio a florescer durante tempos difíceis.
2. Especialista em tecnologia
A tecnologia não é opcional - é a salvação da conexão com o mundo. Os trabalhadores mais antigos já fizeram muitas transições de todos os tipos diferentes de computadores, impressoras e dispositivos de memória. Os trabalhadores mais antigos eram produtivos no passado, quando um disquete, uma impressora matricial e o MS DOS eram as ferramentas tecnológicas de escolha. A adaptação à tecnologia mais nova e sempre melhorada não era opcional, era e ainda é imperativa. Os trabalhadores mais velhos são experientes em tecnologia.
3. Ética de trabalho
Trabalhadores mais velhos chegam ao negócio para trabalhar.
Eles não são tão facilmente distraídos quanto seus colegas mais jovens ao surfar na internet, verificando o Facebook ou Tweeting enquanto estão no trabalho. O trabalhador com mais de 50 anos é um trabalhador que cuida dos prazos e respeita que eles devem colocar um dia duro de trabalho pelo dinheiro que ganham. Os trabalhadores mais velhos perdem muito menos tempo do que os outros empregados e passam o tempo fazendo o seu trabalho.
4. Mentores Naturais
Com muitos anos de experiência, os trabalhadores mais velhos têm muito a oferecer aos funcionários mais jovens. Essa experiência pode ser inestimável para a equipe de gerenciamento porque pode ser transferida para trabalhadores mais jovens e menos experientes. Mais importante, os trabalhadores mais velhos provavelmente saberão como concluir uma tarefa ou projeto específico sem precisar procurar no Google ou assistir a um vídeo no youtube. Como resultado, os trabalhadores mais velhos prestam-se naturalmente a tornarem-se mentores não ameaçadores, porque oferecem informações e experiências valiosas.
5. Menos Ausência
É realmente um mito que os trabalhadores mais velhos saiam mais frequentemente do que os trabalhadores mais jovens. De fato, muito pelo contrário, as chances são de que os trabalhadores mais velhos não precisem sair cedo para pegar uma criança doente na escola ou tirar muitos meses de licença-maternidade / paternidade.
Um estudo recente realizado por uma companhia de seguros descobriu que os trabalhadores mais jovens perdem o dobro do tempo de doença e são mais propensos a fingir doença para se afastarem do trabalho.
Apenas um quarto dos maiores de 50 anos ficou doente nos últimos 12 meses, em comparação com metade dos que tinham entre 20 e 29 anos.
Os trabalhadores com mais de 50 anos também tinham menos probabilidade de perder tempo devido a uma doença menor, como o resfriado comum, e eram mais rápidos em voltar ao trabalho depois de ficarem doentes.