Quais são os passos para atrair pessoas para sua empresa de construção civil?
Planeje os perfis que você precisa
À medida que sua empresa de construção civil cresce, seu recrutamento pode ser orientado por requisitos para:
- Habilidades orientadas manualmente. Maçons, encanadores, eletricistas e vidraceiros, por exemplo.
- Habilidades voltadas para o cliente. A equipe de vendas e os gerentes de contas estão nessa categoria, preferencialmente com as habilidades para usar também os aplicativos de gerenciamento de clientes de construção.
- Habilidades de gerenciamento de construção. Projetos maiores exigirão gerentes com boa organização, gerenciamento de projetos e habilidades pessoais.
- Novas habilidades tecnológicas. Empregados à vontade com software, modelos de computador e alta tecnologia de diferentes tipos serão necessários aqui. Eles podem ou não ter trabalhado na construção antes.
Faça suas descrições de trabalho
Com sua visão geral das necessidades de recrutamento da etapa acima, o próximo passo é fazer descrições de trabalho precisas para as postagens específicas a serem preenchidas. Uma descrição clara do trabalho de construção ajudará você a permanecer no caminho certo em seu processo de pesquisa e entrevista.
Ele normalmente indicará:
- As habilidades exatas para a posição
- Se a posição é temporária ou permanente
- Fundos prováveis para candidatos com conhecimento ou experiência
- Quaisquer qualificações exigidas, sejam elas educacionais ou profissionais
Faça sua pesquisa de recrutamento
Anúncios on-line para recrutamento de construção agora desempenham um papel importante na obtenção de suas necessidades na frente de candidatos adequados.
Possibilidades incluem:
- Páginas de classificados online grátis
- Sites de emprego, especialmente aqueles especializados em construção
- Mídias sociais, especialmente para recrutar funcionários tecnologicamente mais capacitados
- Escritórios de carreiras em escolas e universidades locais
Algumas empresas estão ampliando seus esforços de recrutamento para incluir homens e mulheres, bem como diferentes grupos étnicos. Eles percebem que, dada a escassez de mão-de-obra, precisarão atrair talentos adequados onde quer que existam.
Entrevista
Dependendo do tipo e nível de cargo a ser preenchido, os candidatos podem precisar participar de uma ou mais entrevistas com sua empresa. Faça o processo de entrevista claro no começo. Entrevistadores têm estilos diferentes, mas geralmente falando:
- Apontar para uma troca franca e aberta sobre o que você quer e o que o candidato pode fazer.
- Aguarde alguns minutos para colocar os candidatos à vontade. Você vai conseguir mais da entrevista.
- Faça perguntas abertas (começando com "O que" ou "Como", por exemplo) para iniciar uma conversa.
- Conclua agradecendo pelo seu tempo e declarando o próximo passo no processo, se será uma decisão sim (oferta de emprego) ou não (sem oferta de emprego) da sua parte, ou uma entrevista adicional.
Apresentar condições de trabalho atraentes
Em um mercado de funcionários, os candidatos também podem estar avaliando você tanto quanto você está avaliando.
Você pode precisar ajustar os benefícios de sua empresa para atraí-los, por exemplo:
- Carreiras e oportunidades de igualdade de oportunidades
- Cobertura de seguro e benefícios para a saúde, possivelmente se estendendo além da temporada de construção
- Condições de trabalho aprimoradas no local, incluindo intervalos
- Pague de acordo com o valor que o candidato traz para a empresa
Lembre-se de que os funcionários em potencial podem estar buscando educação e treinamento contínuos para ajudá-los a progredir em seu trabalho e em suas carreiras.