9 coisas que os construtores fazem para reduzir as despesas
Custos de frotas de veículos
Se você tiver uma frota grande de veículos e equipamentos de construção, precisará analisar o consumo de combustível e determinar como esses custos indiretos podem ser reduzidos.
Comece analisando a quantidade e o tamanho de sua frota e determine se você precisa vender esses veículos ou caminhões não usados, por outro lado, se precisar substituir esses veículos antigos por outros novos ou mais eficientes.
Existem soluções que podem ser estabelecidas para determinar quanto combustível seu equipamento está usando e você sempre pode tentar investir em veículos híbridos, elétricos ou com baixo consumo de combustível. Além disso, para os funcionários que precisam de veículos da empresa, você pode pedir que eles não levem esses veículos para casa no final do dia.
Sustentabilidade e eficiência energética podem reduzir as despesas gerais
Os mesmos padrões ambientais rigorosos que as pessoas estão usando em casa podem ser aplicados nas instalações da empresa. Qualquer item que possa ser reutilizado, como papel, pastas, etc., deve ser reutilizado. Itens que não podem ser reutilizados devem ser reciclados sempre que possível, pois isso não só reduz seus custos de compra, mas também reduz a sua conta de coleta de lixo.
Certifique-se de procurar novas alternativas e usar lâmpadas, equipamentos e veículos com eficiência energética.
Programas de recompensa
O reforço positivo é sempre bom. Se um funcionário chegar até você com uma solução inovadora, dê crédito a ele por ter uma ideia de corte de custos que economize o dinheiro da sua empresa. Criar planos de incentivo para ideias benéficas, como descontos para funcionários, folga adicional, almoço grátis por uma semana no refeitório da empresa ou até mesmo um bônus em dinheiro, pode ganhar mais apoio e apoio do que apenas uma menção honrosa no boletim informativo da empresa.
O empoderamento dos funcionários pode reduzir suas despesas gerais.
Negociar Contratos
Comece desenvolvendo relacionamentos mais fortes com menos fornecedores que não estejam focados em maximizar as margens atuais, mas em criar relacionamentos de longo prazo. Um bom amigo às vezes pode obter preços melhores e com desconto para você não mencionar que o processo de negociação será mais rápido e suave. Crie contratos de longo prazo focados em descontos por volume que economizarão seu dinheiro.
Nova tecnologia
Investigue maneiras pelas quais sua empresa pode fazer as coisas mais rapidamente a um custo reduzido. Certifique-se de que suas práticas e procedimentos estejam atualizados e procure por processos simplificados. Incorpore iluminação eficiente em energia e maneiras mais limpas de operar no plano, usando software e novas ferramentas que reduzirão o tempo para completar a geração de relatórios e compilar informações para reduzir os custos indiretos. Faça uso de serviços de nuvem e outras tecnologias de software livre que podem ser implementadas facilmente e sem complicações.
Laboratórios Polivalentes
Nos tempos difíceis do mercado econômico, todos tentamos fazer mais com menos. Máxima produtividade de cada funcionário é o objetivo. Identifique, procure ou contrate funcionários que possam atuar em várias funções e elimine o tempo de inatividade enquanto eles aguardam que outra tarefa importante no caminho crítico da construção seja concluída.
Ordens de alteração
Empreiteiros gostam de construir! Antes de realizar o trabalho extra ou o pedido de alteração , analise as circunstâncias e por que essa alteração está ocorrendo. Invista em um processo rigorosamente controlado de pedidos de mudança para garantir que o trabalho realizado além do escopo do contrato seja bem documentado e aprovado antes de incorrer em custos adicionais.
Impostos de transação
Os materiais de construção podem ser comprados sem impostos e, em seguida, armazenados até que seja necessário para um contrato de construção. Os impostos sobre transações não são devidos até que sejam transferidos para a entidade que realiza a construção, normalmente resultando em uma economia imediata de caixa atrasando o pagamento do imposto. Um benefício colateral para uma empresa compradora pode resultar para o contratado, permitindo uma abordagem mais centralizada ao gerenciamento de estoque.
Gastar dinheiro
Gastar dinheiro?
Funcionários-chave precisam ser cuidados e mantidos felizes. Veja os programas de remuneração e retenção de longo prazo para garantir que seus funcionários-chave permaneçam com você em momentos difíceis. Investir em programas de segurança e ferramentas de treinamento para reduzir os custos de compensação dos trabalhadores. Sente-se com os funcionários e obtenha suas opiniões sobre como a sobrecarga pode ser melhor aparada.