Por que há volatilidade na cadeia de suprimento de metais da Terra Rara?
Mesmo que a sua empresa não use metais terrosos raros em sua cadeia de suprimento, os metais de terras raras ainda podem influenciar sua oferta e logística.
Qualquer pessoa que tenha participado de uma aula de Supply Chain 101 sabe que um risco importante da cadeia de suprimentos é a limitação da oferta. A grande maioria dos metais de terras raras vem das operações de mineração na China. Se você tiver alguma lembrança ou ler sobre a crise do petróleo nos anos 70, saberá que o risco de suprir a demanda global de uma única região geográfica está repleto de perigos.
Eu não uso metais da Terra Rara, então por que devo me importar?
Na década de 1970, com a maioria do petróleo do mundo vindo do Oriente Médio, não importava se havia uma escassez real de oferta ou um controle da oferta pelos produtores de petróleo - o resultado era que o mundo lutava para suprir sua demanda. .
Metais de terras raras estão perigosamente próximos do precipício de suprimentos limitados. Metais de terras raras são usados em aplicações industriais cada vez mais amplas. Metais de terras raras já são usados em ímãs, lasers, supercondutores, tintas, baterias nucleares e lâmpadas fluorescentes.
Quando a Tesla anunciou - no início de 2018 - que usaria neodímio no motor magnético do seu Modelo 3 Long Range Car, ele enviaria ondas de choque em toda a cadeia de suprimento de metais raros.
E para todas as cadeias de suprimentos também.
Pense nos anos 70. Não importava se o seu negócio estava na indústria do petróleo ou não - a crise do petróleo era importante.
Devido à ampla utilização de metais de terras raras e à base de fornecimento limitada, muitas indústrias e suas cadeias de fornecimento estão em risco.
Tarifas de Importação e seu Impacto na Cadeia de Suprimentos
Outra parte da volatilidade da cadeia de fornecimento de metais raros é o controle que os governos têm sobre suas exportações e importações.
O governo chinês introduziu, no passado recente, cotas rígidas de exportação de metais de terras raras. E a implementação de tarifas de importação mais altas sobre metais provenientes da China e outros países produtores de baixo custo (pelos Estados Unidos), pode ter a consequência não intencional de uma retaliação de terras raras.
A Tesla, a Apple e outros gigantes corporativos globais exigem metais de terras raras em seus produtos - e outras cotas de exportação mais rigorosas podem causar escassez de oferta e aumentos de preços.
Atualmente, quando as empresas que usam metais de terras raras em seus produtos avaliam esses produtos, elas incluem a tarifa de importação de 5% a 10% atualmente imposta aos metais de terras raras. No entanto, os picos de tarifas para 25% ou mais podem gerar um aumento de preço de 3% a 5% em telefones, carros e outros itens de consumo.
Fique de olho nas notícias. Se você perceber que as tarifas de metais raros aumentam, você pode levar de 50% a 65% do aumento da tarifa de importação para calcular o aumento de preço subseqüente dos produtos que você usa que incluem metais de terras raras.
Por exemplo, se as tarifas de importação aumentarem de 10% para 15%, você pode esperar um aumento nos preços de 2,5% a 3%.
Como você pode proteger sua cadeia de suprimentos?
Quão vulnerável sua cadeia de suprimentos depende de vários critérios. Se você tem metais de terras raras em sua cadeia de suprimento (ou seus fornecedores de Nível II possuem metais de terras raras), então você está vulnerável a:
- Volatilidade dos preços
- Escassez de oferta
Bloquear contratos de fornecimento ou manter estoques de segurança pode ser a única maneira de se proteger (a menos que redesenhasse ou reengenharia os metais de terras raras de sua cadeia de suprimentos, como a Toyota está fazendo).
Se você não tem metais de terras raras em sua cadeia de suprimentos, sua cadeia de suprimentos ainda é vulnerável. Empresas de logística e fretes podem ver que há rentabilidade de curto prazo em concentrar esforços nas linhas de suprimento de metais raros - o que poderia significar menos capacidade de disponibilidade para seus produtos.
Como a crise do petróleo da década de 1970, uma escassez ou um pico de preços de metais de terras raras terá um impacto na oferta global, podendo custar os setores de tecnologia, automotivo, aeroespacial, nuclear, médico e outros. Se a sua cadeia de suprimentos é adjacente a eles, isso pode estar em risco.