Como iniciar um negócio enquanto você ainda está empregado

Começar um negócio do lado requer uma estratégia à prova de balas.

Trinette Reed / Stocksy United

Uma boa cobertura contra os riscos de começar seu próprio negócio é começar a trabalhar na construção de sua empresa enquanto você ainda está empregado com um emprego em tempo integral que paga um salário regular e benefícios.

Aqui está o porquê: se você está em posição de começar o seu negócio enquanto ainda está empregado, terá o melhor dos dois mundos. Uma fonte estável e confiável de renda lhe dará muito mais confiança em testar as águas com um novo negócio que tem uma alta probabilidade de falha no primeiro ano.

Aqui estão alguns simples fazer e não fazer para guiá-lo como você anda uma linha às vezes tênue entre manter uma boa reputação em seu trabalho em tempo integral e perseguir seus interesses com seu próprio negócio.

O que fazer para iniciar um negócio enquanto você ainda está empregado

1. Considere a possibilidade de administrar sua empresa como uma operação de meio período ao lado de seu trabalho atual. Este é um ótimo modelo, porque você continuará a ter renda e benefícios confiáveis ​​enquanto testa sua maneira de encontrar uma maneira de gerar renda consistente e confiável com seus negócios paralelos. A última coisa que você precisa ao tentar desenvolver seu próprio negócio é o estresse adicional de contas não pagas acumulando ou drenando sua conta poupança sem um caminho claro para recebê-la de volta.

2. Entenda e siga seu contrato de trabalho. Isso é particularmente importante se fizer referência a invenções e propriedade intelectual (IP) que você desenvolve como parte de seu trabalho.

Quase sempre, qualquer coisa desenvolvida no tempo da empresa e usando a propriedade da empresa pertence à empresa. Se você não tem um contrato de trabalho, você ainda não está claro. Consulte o Manual do Funcionário da empresa para obter referências sobre a propriedade de invenções e IP. Sem manual? Pergunte ao seu gerente de Recursos Humanos ou a alguém que esteja trabalhando nessa função para explicar a política.

3. Salve sua renda secundária. Ponha de lado as reservas em dinheiro da renda que sua startup cria que pode sustentá-lo quando e se você decidir deixar seu emprego em tempo integral. Além disso, certifique-se de colocar em prática diretrizes claras de gastos e orçamentos para o seu negócio paralelo, para ter certeza de que não está gastando além de seus recursos. Poupar ou investir todos os lucros do seu negócio paralelo ajudará você a construir uma rede de segurança para possíveis tempos difíceis no futuro, uma vez que você não terá mais o seu trabalho diário.

4. Esteja tão aberto com o seu empregador quanto possível. Na verdade, se sua empresa não for competitiva com a deles, veja se você pode transformá-los em um parceiro de colaboração, cliente ou cliente. Você pode até mesmo conseguir que seu empregador invista em sua startup ou permita que você mantenha o capital em uma joint venture. Se você acha que pode seguir o caminho de ter um empregador como cliente, investidor ou parceiro, não se esqueça de consultar um advogado para obter conselhos confiáveis ​​sobre como proceder com cuidado.

5. Priorize atenciosamente seu tempo. Se você vai manter seu trabalho do dia e trabalhar no crescimento de seu negócio de meio período ao mesmo tempo, isso não deixa muito tempo para atividades não essenciais. Decida o que é realmente importante, consulte as outras partes interessadas e a família em sua vida e, em seguida, crie uma lista-alvo de todas as responsabilidades e atividades que você reduzirá ou eliminará a fim de dar tempo ao seu negócio.

O que não fazer para começar um negócio enquanto você ainda está empregado

1. Não use computadores corporativos ou sistemas de e-mail para enviar e-mails relacionados ao seu negócio. Mesmo que você faça login na sua conta de e-mail para enviar e-mails, ainda terá problemas: você está usando a propriedade deles para promover as metas da sua empresa, o que pode representar um desafio legal mais tarde. Eles podem ter o direito de ler qualquer digitação que você tenha digitado, mesmo que seus e-mails não tenham sido inseridos no sistema de e-mail da empresa.

2. Não se sinta pressionado a deixar o seu trabalho diário à medida que sua empresa começa a ganhar força. Novos negócios passam por ciclos de vida e algumas conquistas iniciais não significam necessariamente que você tenha uma empresa sustentável. Você deve validar seu modelo de negócios com clientes reais e pagantes e depois passar por um período de vários meses com crescimento consistente em sua base de clientes.

Seu lado renda precisa ficar acima do que suas despesas necessárias exigirão, antes de considerar abandonar seu trabalho do dia para se concentrar em tempo integral em seu novo negócio.

3. Não escolha o negócio errado. Um negócio que não se presta a um envolvimento a tempo parcial não lhe serve muito bem se só puder fazê-lo a tempo parcial para começar. Por exemplo, abrir uma loja de varejo de alimentos pode ser um empreendimento que tudo consome. Se você não está acessível, participa ativamente dos estágios iniciais ou não tem um parceiro que esteja lá todos os dias, você está se preparando para um possível fracasso. Se você está procurando o negócio certo para começar, mantendo o seu trabalho do dia, confira esta lista com mais de cem idéias de negócios lado realista, atingível.

4. Não fale sobre o seu negócio a tempo parcial para outros funcionários em torno do proverbial bebedouro. Isso pode ser interpretado como promoção do seu negócio no horário da empresa. Esfregue um colega de trabalho da maneira errada com o fato de que você está administrando uma empresa paralela e que poderia trazer problemas potenciais ao seu empregador se eles decidirem informar ao gerente antes de você poder ter essa conversa. A regra do silêncio se estende às discussões sobre o tempo da empresa com os clientes e fornecedores do seu empregador também.

5. Não tenha medo de dar o salto para o empreendedorismo em tempo integral quando for a hora certa. Administrar um negócio a tempo parcial pode ser parcialmente bem-sucedido, mas, a menos que você seja um investidor passivo, o negócio crescerá até certo ponto sem o compromisso de tempo integral. Uma vez que você tenha identificado uma demanda clara por sua solução e tenha um nível de renda sustentável de sua crescente base de clientes, é seguro começar a considerar dar um salto para o trabalho autônomo.