Melhore a sua linha de fundo com estes passos práticos
Como empreendedor, um dos principais fatores que mantém um negócio funcionando é o dinheiro líquido, às vezes chamado de capital operacional. Quando uma empresa tem fluxo de caixa, isso significa que ela sempre estará em condições de pagar fornecedores, cumprir a folha de pagamento e pagar outras despesas que resultem da administração do negócio .
No entanto, muitos donos de empresas às vezes ficam sem entrada de caixa no negócio. Isso sempre é considerado um sinal de desafios financeiros para os negócios.
A principal razão pela qual as empresas entram nessa posição é devido à falta de melhores métodos para conservar o fluxo de caixa . O fluxo de caixa conservador é aquele em que uma empresa trabalha para manter sua posição de caixa e maximizar todos os dólares disponíveis sem utilizar um único centavo.
Conservar o fluxo de caixa em uma empresa não é algo tão fácil quanto você pensa? Se você pensa assim, então nos diga por que muitos empresários falham? Isso significa que a conservação de dinheiro é algo que os empresários devem aprender. Um negócio pode aumentar o fluxo de caixa e maximizar os lucros ao mesmo tempo? Sim, aqui estão os principais passos para o fazer.
1. Faça pagamentos atrasados
Muitas empresas lidam com fornecedores que fornecem bens e serviços à empresa. Como empreendedor, é essencial garantir que o fluxo de caixa do negócio seja mantido em um nível específico para administrar o negócio. Se você tiver fornecedores com os quais estabeleceu uma boa relação de trabalho, tente negociar um longo período de pagamento com eles, para que o dinheiro possa ser devolvido aos negócios.
Fazê-lo funciona como uma faca de dois gumes em que você faz lucros ao mesmo tempo, mantendo sua dívida de negócios livre. Quem você não gostaria de fazer na economia dura de hoje? Como empreendedor, pegue esta dica e coloque-a em uso.
2. Equipamento de locação
Se você está precisando de qualquer equipamento, você prefere alugá-lo de uma empresa em vez de comprar um novo, especialmente se você precisar dele temporariamente.
Esta é uma medida destinada a economizar dinheiro, já que, obviamente, a locação é muito mais barata se comparada a novos equipamentos. Às vezes, uma empresa precisa que o proprietário opte pela maneira mais eficaz e econômica de adquirir equipamentos.
Portanto, é aconselhável alugar a maioria dos equipamentos que sua empresa precisa, em oposição a gastar muito dinheiro comprando novos equipamentos. Essa é uma estratégia muito boa para conservar o caixa da sua empresa. Se os produtos forem vendidos, isso significa que mais lucros seriam obtidos, uma vez que os custos de locação de equipamentos são mais rentáveis.
3. Trocar bens e serviços
Em vez de pagar por tudo que é fornecido à empresa usando dinheiro, seria uma boa idéia para todo empreendedor tentar trocar produtos por produtos. Procure fornecedores que também precisam de certos produtos e forneçam os produtos a eles em troca de produtos que lhe faltam para administrar seus negócios sem problemas.
Esta é uma boa maneira para qualquer tipo de negócio economizar dinheiro e reter a entrada de dinheiro . Ao trocar produtos por outros produtos (comércio de troca), significa que você poderá economizar dinheiro no negócio.
4. Compre Equipamentos Usados
Antes de comprar qualquer equipamento novo , é bom fazer alguma pesquisa sobre se você pode obter a mesma máquina que foi usada, mas ainda está em boas condições.
Existem muitas empresas que possuem ativos prontos para o descarte. Fique atento às propagandas que vendem máquinas que foram usadas em leiloeiros locais. A compra de maquinário usado é muito mais barata do que a compra de novos, o que é uma maneira melhor de economizar dinheiro.
O objetivo de qualquer negócio é maximizar os lucros e uma das maneiras de melhorar o resultado final é reduzir seus gastos. Se você cortar as despesas, a saída de caixa será minimizada e, se a entrada de caixa for mantida ou aumentada, a empresa definitivamente maximizará seu potencial de lucro.
5. Sempre conserte o equipamento de capital
Em vez de comprar novos equipamentos de vez em quando, é bom investir nos atuais que você tem. Você precisa ter um programa de manutenção regular para todas as máquinas que a empresa possui atualmente.
Isso irá percorrer um longo caminho para minimizar os custos desnecessários que, de outra forma, teriam sido incorridos pelo negócio, comprando novos equipamentos a cada vez.
Obter um mecânico de equipamento profissional ou técnico com as qualificações e experiência necessárias para trabalhar em seu equipamento. Isso garantirá que todas as suas máquinas estejam sempre em boas condições de operação. Isso é muito importante, pois impedirá que você tenha avarias mecânicas com frequência. O dinheiro que seria usado para comprar novas máquinas será, portanto, conservado e maximizará os lucros para o negócio a longo prazo.
6. Reduzir os funcionários
Um dos principais fatores que podem realmente afogar seu fluxo de caixa é ter muitos funcionários em seu negócio. Em vez de empregar novos indivíduos sempre que o negócio se expande, é aconselhável utilizar o potencial que os funcionários atuais têm para o seu potencial máximo. Antes de contratar um novo funcionário para o negócio, seria ótimo pesar os prós e os contras de tomar tal ação.
Se os benefícios da contratação de um novo funcionário superam a carga salarial, então você pode ir em frente e contratar um, mas se o inverso for verdadeiro, adiar por agora para evitar restrições financeiras e reduzir o fluxo de caixa para o negócio.
7. Mantenha o negócio enxuto
Como proprietário de uma empresa, é bom resistir à tentação de comprar novos equipamentos ou contratar funcionários adicionais para conservar o fluxo de caixa do negócio. Antes de adicionar qualquer despesa extra, é bom pesar tanto os prós e contras. Se os profissionais lideram a corrida, então vá em frente, mas se não, pare com essa decisão e trabalhe com o que você tem. Isso ajudará você a reter o fluxo de caixa no negócio.
Todos sabemos que manter um fluxo de caixa estável em qualquer negócio é muito difícil. No entanto, com os passos acima, você será capaz de melhorar a linha de fundo de sua empresa e o sucesso geral do negócio.