3 etapas fáceis para transformar suas resoluções de ano novo em metas poderosas

Uma resolução é uma decisão de fazer algo que melhorará sua vida ou sua situação de alguma forma. Em sua empresa, você pode resolver se concentrar mais nas vendas, tornar-se mais produtivo ou expandir sua equipe. Existem muitos tipos de resoluções que os pequenos empresários podem fazer . Mas uma decisão por si só não tem sentido. É quando você cria um plano que se concentra em obter os resultados desejados de sua decisão que a mágica acontece.

Existem muitas maneiras de criar metas. Você pode usar a metodologia de meta SMART ; você pode trabalhar para trás ; ou você pode usar os aplicativos de definição de metas para descrever o processo. Independentemente do caminho que você tomar, o processo para transformar uma solução em uma meta focada no resultado precisa realizar várias coisas. Aqui estão os passos que você precisa tomar para transformar suas resoluções em metas acionáveis.

Etapa 1. Identifique os resultados desejados

Digamos que sua resolução para pequenas empresas seja se tornar um melhor comunicador. Para determinar qual será o resultado desejado, pense no impacto que você deseja ter na sua empresa. O que será um melhor comunicador para você? Isso reduzirá os mal-entendidos com seus funcionários, aumentará o moral da equipe ou o ajudará a melhorar a produtividade ao se comunicar de forma mais eficaz pela primeira vez? Seja o mais específico possível sobre o que você quer que o resultado da sua resolução seja.

Você pode ter apenas um resultado, ou pode ser uma combinação de coisas que irão compor o resultado desejado de sua resolução.

Etapa 2. Descreva as ações que você precisa executar

Agora que você sabe como será o resultado, como você alcançará isso? Cada um dos resultados desejados deve estar alinhado com ações individuais.

Para reduzir mal-entendidos com seus funcionários, por exemplo, você precisa comunicar informações de forma completa, clara e oportuna.

O que você precisa fazer para alcançar esse resultado? Talvez você precise fazer uma aula de liderança / comunicação ou ler um livro sobre melhor comunicação com os funcionários, a fim de melhorar suas habilidades nessa área. Ou talvez você precise criar uma lista de coisas que precisam acontecer para se comunicar efetivamente com sua equipe (ou seja, fazer um anúncio verbal, enviar uma recapitulação de e-mail de acompanhamento ao anúncio, pedindo aos funcionários que transmitam sua compreensão de volta para você, dando a sua equipe a oportunidade de fornecer feedback, fazer check-in de forma consistente, etc.)

Repita este processo, delineando cada ação para cada resultado desejado que suporte sua resolução.

Etapa 3. Crie uma Linha do Tempo para Cada Ação

Para progredir e garantir sua resolução, pode ser muito útil alinhar cada ação com uma data de vencimento. Isso o mantém seguindo em frente e permite que você construa um momento (ele também mantém sua resolução em sua mente de forma consistente). Priorize seus itens de ação e dedique uma quantia razoável de tempo para que cada um deles seja concluído. Se uma ação tiver várias etapas, tente estimar uma linha do tempo para cada etapa.

Também é uma boa ideia construir a tempo para os pontos de verificação, onde você pode revisar seu progresso e fazer as modificações necessárias para seguir em frente.

Após essas três etapas, você pode transformar qualquer resolução em uma meta alcançável. Para saber mais sobre a definição de metas, leia este guia de definição de metas para pequenas empresas e, em seguida, verifique se suas metas são metas SMART .