01 - Mantenha uma linha aberta e clara de comunicação
02 - Seja Lógico, Não Emocional
Muitas vezes é difícil ser objetivo quando você está lidando com a família. Sentimentos são facilmente feridos, e é uma reação comum ficar na defensiva ao invés de tomar o tempo para olhar a questão de uma perspectiva lógica. Antes de tomar uma decisão ou comentário, tente perguntar a si mesmo: "Como eu lidaria com essa situação se estivesse lidando com um membro não familiar?" Pergunte a si mesmo a mesma pergunta toda vez que precisar tomar uma decisão com relação a um membro da família. O objetivo é treinar sua mente para ser mais lógico ao lidar com situações emocionais. Certifique-se de explicar claramente a sua decisão ao seu familiar como faria com um membro não familiar.
03 - Recompensa Competência, Não Genética
Um bom empresário ou gerente recompensará seus funcionários com base no desempenho; os membros da família devem ser mantidos no mesmo padrão. Se um membro da família não estiver qualificado para ser o vice-presidente da sua empresa, contrate alguém que seja. Você pode pensar que está fazendo uma coisa boa ao fornecer a um membro da família um emprego, mas se ele não estiver qualificado, ele poderá causar mais danos do que benefícios quando se trata do sucesso de seu negócio. Sem mencionar que o nepotismo é uma maneira rápida de alienar os não-membros da família que trabalham para você.
04 - Seja justo, não tendencioso
As brigas de família são melhor deixadas em casa. Se você tiver conflitos entre os membros da família no trabalho, incentive-os a resolver o problema, fora do escritório. Se eles são incapazes de fazer isso, trate a situação como você faria se fosse entre os não-membros da família. Em alguns casos, você pode precisar discipliná-los ou pedir que eles voltem para casa por um dia. Em nenhuma circunstância você deve se envolver no conflito. Se você tomar partido, você agora faz parte do conflito. A mesma regra se aplica se você estiver lidando com uma situação que envolva um membro da família e um não familiar. Para ser um gerente eficaz, você precisa ter a capacidade de ser justo e racional ao administrar seus negócios.
05 - Aproveite o tempo um do outro fora do escritório
Acredite ou não, todo o trabalho e nenhum jogo impulsionará seus negócios e relacionamentos para o vermelho. Certifique-se de não apenas nutrir seus negócios, mas também de cultivar seus relacionamentos familiares. Tente sair para jantar juntos uma noite durante a semana, faça uma viagem de fim de semana longe de sua casa e do escritório, ou tente planejar pelo menos uma viagem mais longa a cada ano para ficar longe de tudo. Certifique-se de que, não importa o que você faça, divirta-se e não discuta o assunto. Aproveite o tempo para si e sua família e, como resultado, será melhor para o seu negócio.