Links para seis cursos de certificação sigma, mas faça sua lição de casa primeiro.
A Certificação Seis Sigma é um ativo de negócios valioso. O Six Sigma é uma ferramenta que permite que você e sua empresa otimizem sua cadeia de suprimentos e outros processos de negócios. O treinamento Seis Sigma é envolvido e intenso e exige um alto nível de rigor e comprometimento.
Também normalmente custa dinheiro para ser concluído.
Algumas empresas fornecerão aos seus funcionários o treinamento Seis Sigma, por isso, se você está procurando um Six Sigma gratuito, eu começaria com o seu empregador.
Em seguida, tente a American Society for Quality. Eles podem apontar para todas as coisas legítimas no mundo do Seis Sigma. Além disso, o Six Sigma Digest pode fornecer recursos, incluindo os gratuitos. E para o básico do Seis Sigma, você pode conferir o treinamento gratuito de faixa branca do Aveta Business Institute.
O que é o Six Sigma?
Para um resumo livre de conceitos Six Sigma, continue a ler ...
A Motorola implementou o conceito de Six Sigma em meados da década de 1980 como uma forma de buscar melhorias de processo em suas operações de manufatura. Desde então, o termo se tornou sinônimo de otimização de processos.
Em suma, os projetos Seis Sigma são disciplinados, orientados a dados e projetados para melhorar os processos, identificando e removendo as causas de defeitos ou erros e minimizando a variabilidade.
Os projetos Seis Sigma são geralmente liderados por profissionais treinados (e tipicamente certificados) em técnicas Seis Sigma.
O vocabulário Seis Sigma às vezes pode ser confuso, então aqui está uma cartilha para você começar. Se você quiser um mergulho mais profundo, tente isso.
Por que é chamado de "Seis Sigma"?
O termo Seis Sigma é derivado do princípio estatístico que afirma - se você começar com o valor médio de seu processo e eliminar defeitos dentro de seis desvios padrão da média e do limite de especificação mais próximo, praticamente eliminará todos os defeitos ou erros.
Se você não é um estatístico, pense no Seis Sigma olhando para uma curva de sino e eliminando os erros dentro do grosso da campainha.
Liderança executiva
Dentro de qualquer projeto Seis Sigma, você vai querer a liderança executiva. Essa função pode incluir o CEO ou outra alta gerência. Eles são responsáveis por estabelecer uma visão para uma implementação Seis Sigma. Um aspecto importante da liderança executiva é o aspecto de aceitação.
Se você deseja que um projeto seja bem-sucedido, é essencial que os membros de uma organização entendam por que isso é importante - e para quem é importante.
Campeão
O Champion é a pessoa de uma organização que “defende” um projeto Seis Sigma, como um gerente sênior que garante que ele tenha os recursos adequados e use sua autoridade para superar as barreiras organizacionais. O campeão fica um nível abaixo da liderança executiva.
Master Black Belt
O Master Black Belt é um especialista com vasta experiência e especialização técnica em todos os aspectos do Seis Sigma. O Master Black Belt é responsável por selecionar, treinar e orientar os black belts dentro de uma organização. Eles também garantirão que os padrões do programa Seis Sigma sejam mantidos.
Cinto preto
Um Black Belt é um profissional em tempo integral e líder de equipe responsável pela operação e pelo resultado de um projeto Seis Sigma.
Cursos de treinamento Black Belt envolvem um mês ou mais de treinamento em sala de aula - com um foco de estudo em métodos, ferramentas estatísticas e habilidades de equipe.
Cursos de treinamento Black Belt também exigem um projeto Seis Sigma completo. Cursos certificados de Six Sigma Black Belt são oferecidos pela Sociedade Americana para Qualidade (ASQ) e outras organizações.
Cinto Verde
Um Green Belt foi treinado em metodologia Seis Sigma e participa de projetos como parte de seu trabalho em tempo integral. Eles podem trabalhar como parte de uma equipe, liderados por um Black Belt, ou liderar projetos menores, com um Black Belt atuando como mentor.
Patrocinador do projeto
O patrocinador do projeto é um gerente que pode assinar recursos, definir objetivos e avaliar os resultados. O Patrocinador do Projeto é, às vezes, o Campeão ou Líder Executivo.
Big Y e Little y
O objetivo de alto nível que um projeto Seis Sigma busca melhorar é conhecido como Big Y.
O Big Y é frequentemente usado para gerar pequenos objetivos operacionais que precisam ser melhorados para atingir o alvo Big Y.
DMAIC
Os cinco principais passos do processo Seis Sigma; Definir, medir, analisar, melhorar e controlar.
Definir
- Defina o cliente e suas expectativas
- Definir os processos empresariais impactados
- Definir os limites do projeto
- Crie um mapa de processo
- Definir métricas, incluindo Big Y e little y
- Forme uma equipe de projeto
- Desenvolver um contrato de projeto
A medida
- Reúna dados e meça os processos existentes
Analisar
- Analise os dados coletados
- Identifique as lacunas entre o desempenho existente e o desejado
- Identificar fontes de variação
- Decida sobre os processos a serem melhorados
Melhorar
- Propor soluções
- Realizar estudos-piloto, testar e avaliar as soluções propostas
- Desenvolver um plano de implementação
Ao controle
- Implementar processos para garantir melhorias sustentáveis
- Desenvolver procedimentos, controlar planos e treinar funcionários