Um guia para ajudar você a decidir
Possuir uma franquia oferece várias vantagens quando comparado a ir sozinho, por assim dizer. Uma franquia oferece diretrizes estabelecidas e procedimentos operacionais em troca da compra de uma licença de franquia.
No final deste artigo, há uma lista de recursos relacionados à compra e à propriedade de uma empresa de franquia que pode ser usada para ajudar a determinar se esse é o modelo de negócios certo para o negócio que você iniciará.
Aqui estão as cinco principais vantagens para comprar uma franquia:
1. Tecnologia
Uma franquia oferece tecnologia existente de Tecnologia da Informação (TI) e Ponto de Venda (POS). Melhor ainda, uma parte da taxa de franquia que foi paga para comprar a licença de franchising normalmente financia o uso de recursos de suporte técnico para configurar e iniciar a tecnologia que será usada. O suporte técnico geralmente é oferecido durante as horas de operação da franquia.
A compra dos itens na lista de tecnologias recomendadas do franqueador, como computadores, servidores, sistemas de telefonia comercial, câmeras e gravadores no local elimina completamente a necessidade de pesquisar o equipamento necessário para operar um novo negócio.
Algumas franquias até mesmo prescrevem tocadores de música recomendados, juntamente com uma lista de provedores de serviços a serem usados para essa finalidade. Normalmente, o franqueado é capaz de aproveitar um desconto em todas as compras de equipamentos, porque o franqueador já negociou um desconto devido ao grande volume de negócios que todos os outros franqueados fizeram com esses fornecedores.
2. Operações
Em vez de criar diretrizes para funções de recursos humanos, como contratação, descrições de cargos, perguntas de entrevistas, avaliações de desempenho e muitas outras tarefas necessárias, a franquia normalmente fornece todas as diretrizes e formulários necessários para começar a operar o negócio com os tipos e quantidade de empregados. A franquia também dimensiona corretamente o número de funcionários necessários com base no volume de negócios previsto que foi projetado, juntamente com uma recomendação de quando aumentar o número de funcionários de acordo com o crescimento.
Algumas franquias, especialmente as da indústria de alimentos, exigem certos uniformes para os funcionários e oferecem a compra desses uniformes a um preço com desconto de uma variedade de fornecedores, com base no volume de negócios e nos custos pré-negociados.
Nas operações do dia-a-dia, a franquia normalmente fornece dois níveis de treinamento. Um nível é para a equipe de gerenciamento que fornece instruções sobre como gerenciar os recursos e a liderança do estabelecimento. Bem como no treinamento de trabalho para os funcionários, a fim de garantir a consistência de sua abordagem aos clientes e a experiência geral do cliente que a franquia deseja.
3. Marketing e Publicidade
Todos os modelos de marketing e publicidade “aprovados pela empresa” (criados pela franquia) são fornecidos em troca de uma taxa mensal recorrente. Isso geralmente não é opcional. Os modelos que podem ser usados para publicidade impressa e de mídia geralmente são personalizáveis para que o local da franquia, o número de telefone e qualquer informação de contato possam ser facilmente adicionados.
E-mail marketing tornou-se cada vez mais popular e algumas franquias oferecem modelos criados corporativos para usar para campanhas de e-mail com empresas como a Constant Contact e outros.
4. Reconhecimento de Marca
Considere a última compra que você fez ou o serviço para o qual você se inscreveu. É provável que, se você se inscreveu para uma associação de Academia ou Spa, tenha escolhido um nome / marca com o qual esteja familiarizado e, portanto, confie ou tenha ouvido falar de coisas boas por meio do boca a boca ou da publicidade.
Este é o poder da marca e como ela se traduz em vendas imediatas e clientes recorrentes. A vantagem estratégica de comprar uma franquia é a capacidade de vender um produto bem conhecido que é apoiado pela reputação e força financeira da franquia. Estabelecer uma marca a partir do zero pode ser um tempo e um custo proibitivos.
5. Economias de Escala
Há poder em números. Há também uma quantidade enorme de dinheiro que pode ser salvo dessa maneira. Além de poder comprar os equipamentos, móveis e suprimentos necessários com um desconto pré-negociado, um grande volume de franquias locais pode trabalhar em conjunto para reunir seus recursos de marketing e publicidade.
Se houver uma promoção que o escritório corporativo da franquia esteja recomendando para um Money Mailer ou outro, se 5 franqueados (ou locais) reunirem seus fundos de publicidade, eles poderão alcançar uma área mais ampla ou pagar várias correspondências. As economias de escala que são possíveis através da compra de uma franquia podem ajudar a diferenciar os tomadores de dinheiro das empresas “mãe e pop” que não podem pagar tanto.
Recursos:
Associação Internacional de Franquias
Top franquias de crescimento mais rápido na América do Norte
Conselho de Franquia da Austrália
Franquia direta do Reino Unido