Redigindo um Plano de Negócios - Projeções Financeiras

Soletrando sua previsão financeira em dólares e sentido

Criar projeções financeiras para sua startup é uma arte e uma ciência. Embora os investidores queiram ver números frios e difíceis, é difícil prever seu desempenho financeiro daqui a três anos, especialmente se você ainda estiver levantando capital semente. Independentemente disso, uma projeção financeira de curto e médio prazo é uma parte necessária do seu plano de negócios se você quiser a atenção dos investidores sérios. Aqui estão algumas dicas para criar projeções financeiras sólidas.

Fique confortável com as planilhas

O software de planilhas é o ponto de partida para todas as projeções financeiras. O Microsoft Excel é o mais comum, e é provável que você já o tenha em seu computador; Há também pacotes especiais de software que você pode comprar para ajudar nas projeções financeiras. As planilhas oferecem flexibilidade, permitindo que você altere rapidamente as premissas ou pondere cenários alternativos.

Vá além da declaração de renda

A demonstração de resultados é uma ferramenta de medição padrão usada para transmitir suas receitas e despesas projetadas. Uma boa projeção financeira também incluirá um balanço projetado, que mostra a distribuição dos ativos, passivos e patrimônio líquido do proprietário. Além disso, incluirá uma projeção de fluxo de caixa, que revela o movimento real de caixa através de sua empresa em um determinado período.

Suas projeções financeiras devem incluir estimativas de quanto dinheiro você planeja fazer empréstimos e pagamentos de juros sobre esses empréstimos.

Além disso, certifique-se de seguir os Princípios Contábeis Geralmente Aceitos, ou GAAP, que são estabelecidos pelo Financial Accounting Standards Board, a organização do setor privado responsável por definir contabilidade financeira e padrões de relatório nos EUA. , faça um contador revisar suas projeções.

Fornecer projeções de curto e médio prazo

Você deve ser capaz de oferecer aos investidores:

• Projeção de curto prazo do primeiro ano, discriminada por mês
• Uma projeção de três anos, discriminada por ano
• Uma projeção de cinco anos. Não inclua este no plano de negócios, já que quanto mais você projetar no futuro, mais difícil será prever; no entanto, tê-lo disponível no caso de um investidor pede por isso.

Ao projetar o crescimento, considere o estado do mercado no qual você está operando, bem como as tendências nos custos de matéria-prima e mão-de-obra, e se você prevê a necessidade de financiamento adicional no futuro.

Conta para taxas de inicialização

As taxas relacionadas a licenças, permissões e equipamentos devem ser incluídas nas projeções de curto prazo. Além disso, tenha em mente a diferença entre custos fixos e variáveis; diferencie onde apropriado. Os custos variáveis ​​geralmente serão incluídos na categoria de "custo das mercadorias vendidas".

Ofereça dois cenários APENAS

Os investidores vão querer ver um cenário de melhor e pior caso, mas não inundar o seu plano de negócios com uma miríade de cenários “médios”. Isso provavelmente causará confusão.

Faça suas suposições razoáveis ​​e claras

Como mencionado anteriormente, a previsão financeira é tanto arte quanto ciência: você terá que assumir certas coisas, como seu crescimento de receita, como seus custos de matéria-prima e administrativos crescerão e quão eficaz você será na coleta de materiais. contas recebíveis.

É melhor ser realista em suas projeções enquanto você tenta recrutar investidores. Se o seu setor está passando por um período de contração e você está projetando um crescimento de receita de 20% ao mês, bandeiras vermelhas começarão a aparecer.