Uma análise SWOT é a maneira mais rápida de criar um plano de negócios
O que é uma análise SWOT?
A análise SWOT pode soar como a gritaria que sua mãe lhe deu quando você bateu em sua irmã, mas, na realidade, são simplesmente os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças atualmente enfrentadas por sua empresa. Realizar uma análise SWOT é como dar à sua empresa um exame de saúde regular. É diagnóstico dessas coisas positivas e negativas que enfrentam o negócio naquele momento específico. Os pontos fortes e fracos são áreas dentro do seu negócio que você controla. As oportunidades e ameaças são aquelas forças externas que podem beneficiar ou prejudicar seus negócios.
Por que conduzir uma análise SWOT?
Uma análise SWOT não é apenas para grandes empresas. É uma ferramenta incrível projetada para fornecer a imagem mais clara possível para o estado atual de qualquer empresa. O mapeamento dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças oferece a percepção necessária para criar um plano de negócios apropriado.
A criação e utilização adequada de uma análise SWOT ajudará sua empresa a atingir seu potencial totalmente operacional e lucrativo.
Como faço uma análise SWOT?
Desenvolver uma análise SWOT é como aquelas listas tolas que as meninas criariam em jr. escola alta ou secundária para decidir quem namorar (ah sim, esse tipo de coisa aconteceu e eu sou totalmente culpado):
- Johnny tem um grande senso de humor (uma força)
- Johnny tem mau gosto em roupas (uma fraqueza)
- Johnny acabou de terminar com a namorada (uma oportunidade!)
- Johnny foi aceito no time de futebol e não tem tempo livre (uma ameaça)
O acima não é provavelmente como eles ensinam essas coisas em classes de MBA, mas você obtém a essência. Assim como um indivíduo, um negócio tem coisas boas e ruins para isso. Seu trabalho é sentar e começar a fazer sua lista para o seu negócio. Isso abrirá seus olhos para diferentes abordagens de marketing ou oportunidades que você pode ter perdido. Isso ajudará você a ver seus pontos fortes para poder explorá-los. Identifique suas fraquezas para que você possa desenvolver um plano para aprimorá-las. Mostre-lhe as oportunidades externas apenas esperando por você para aproveitar e as ameaças que você precisará se preparar.
Exemplo de análise SWOT:
Cada análise SWOT é totalmente exclusiva, mas aqui está uma amostra de alguns itens que podem aparecer em uma análise SWOT de negócios:
FATORES INTERNOS (coisas sobre as quais você tem controle)
Forças
- Força da marca (as pessoas reconhecem o nome da sua empresa?)
- Produto único ou tecnologia
- Base de clientes existente
- Forte equipe de vendas
- Processos, sistemas (ou seja , sistema de gerenciamento de clientes organizado)
Fraquezas
- Presença online deficiente
- Margem Bruta Baixa
- Vendas de clientes repetidas baixas
- Processos internos desorganizados
- Baixa retenção de clientes
FATORES EXTERNOS (coisas sobre as quais você não tem controle)
Oportunidades
- Ambiente econômico favorável (ou seja, levantamento de recessão)
- Impostos reduzidos (negócios ou consumidor)
- Novos canais de distribuição
- Nova tecnologia disponível
- Diminuição da competição
Ameaças
- Alterando as preferências do cliente
- Envelhecimento da base de clientes
- Condições económicas
- Concorrência crescente
- Mudanças na política do governo
Em seguida, você terá a oportunidade de ver um exemplo de análise SWOT do mundo real para um negócio em casa de massagem terapêutica.
Este artigo faz parte de um guia de 10 etapas sobre como iniciar um negócio em casa .
O artigo anterior apenas discutiu o que é uma análise SWOT, por que ela é aplicável a empresas de qualquer porte e quais são os benefícios para a realização de uma análise SWOT regular. Aqui está um exemplo de análise SWOT para um negócio em casa, Massagem Inc., buscando expandir em um negócio de terapia de massagem em larga escala. É importante notar que uma análise SWOT é incrivelmente única para um negócio. Para produzir uma análise SWOT útil e precisa, é necessária uma análise e pesquisa de negócios imparcial.
Exemplo de análise SWOT:
Forças:
Lembre-se, pontos fortes no negócio em casa tem a ver com aspectos positivos e ativos que você tem em seu negócio, incluindo suas habilidades, conhecimentos e experiência, recursos e outras coisas que o diferenciam de sua concorrência. Se sua empresa estiver ativa, você poderá incluir dados como clientes repetidos e de referência, tráfego e conversão de websites e outras informações que mostram o desempenho das suas atividades. Finalmente, pode incluir fatores externos, como uma boa economia ou aproveitando uma tendência.
Massagem Inc. Fortes
- Acesso ao financiamento
- Especialização em Massagem
- Modelo de negócio já estabelecido
- Acesso a recursos de TI inovadores
- Baixos custos indiretos (ou seja, a capacidade de administrar o negócio fora de uma casa)
Pontos Fracos:
Pontos fracos são aquelas áreas nas quais você não é forte ou competente. Saber o que você faz bem (pontos fortes) é crucial para que você possa fazer mais, mas também precisa saber o que não está funcionando para evitar que suas fraquezas o fechem.
Pontos fracos incluem as habilidades, experiência e conhecimento que você não tem, mas deve, recursos e equipamentos que você não tem, mas precisa, a concorrência que está fazendo você e problemas de atendimento ao cliente. Fatores externos, como uma economia fraca, também podem ser uma fraqueza.
Massagem Inc. Fraquezas
- Modelo de negócio fraco
- Experiência limitada em gerenciamento de negócios
- Acesso a massoterapeutas experientes em negócios
- Nenhuma base de clientes existente
Oportunidades:
Oportunidades são áreas que você pode melhorar ou expandir. Por exemplo, existem novos produtos ou serviços que você pode oferecer ou um mercado para o qual você possa expandir? Pode incluir fatores externos, como novas leis ou tecnologias, que facilitam os negócios.
Oportunidades Ambientais
- Afluxo de massagista de graduação à procura de trabalho
- Habilidades empresariais limitadas dentro do pool de massagista
- Ampla aceitação da massagem pelo público em geral - não apenas a percepção “mimada”
- Mais empregadores oferecendo benefícios de bem-estar / massagem aos funcionários
- Consumidor deseja incorporar massagem em regime de saúde
- Preferência do consumidor em relação a pesquisas e transações online
- Indústria de serviços não organizada
Ameaças:
Ameaças são as coisas que podem atrapalhar seu sucesso e incluem falta de capital ou fluxo de caixa, concorrência pesada, regras ou regulamentos que dificultam a realização de negócios, etc.
Ameaças Ambientais
- Mais hotéis que oferecem serviços de spa no local
- Franquias de massagens inovadoras surgindo
- O desejo do consumidor para a experiência de spa "completa"
- Os consumidores estão exigindo mais modalidades de massagem únicas
- Concorrência crescente
- Preços decrescentes
Este artigo faz parte de um guia de 10 etapas sobre como iniciar um negócio em casa .
Editado por Leslie Truex