Como fazer uma análise de equilíbrio

Uma análise de breakeven determina quando suas receitas igualam seus custos

Você já se perguntou como fazer a análise de breakeven para o seu negócio? Acontece que fazer uma análise de equilíbrio é uma questão de matemática simples, se você puder prever com precisão os custos e vendas com os quais sua empresa trabalhará nos próximos períodos.

Além disso, o propósito de fazer uma análise de equilíbrio é determinar exatamente quando você pode esperar que seu negócio cubra todas as despesas e comece a gerar lucro - o que é um marco crucial nos primeiros dias de qualquer empresa.

Portanto, é importante identificar seus custos, determinar seus números de vendas projetados e, em seguida, você verá quanto de receita é necessário para pagar suas despesas.

Uma empresa atingiu o ponto de equilíbrio quando suas vendas ou receitas totais equivalem às suas despesas totais. Nenhum lucro foi obtido no ponto de equilíbrio, nem houve perdas. Esse cálculo é crítico para qualquer empresário porque o ponto de equilíbrio é o limite inferior de lucro ao determinar as margens.

Definindo Custos

Vários tipos de custos devem ser considerados ao conduzir uma análise de equilíbrio. Aqui está uma atualização sobre os mais relevantes:

Definindo um preço que ajude sua empresa a atingir o ponto de equilíbrio

Definir o preço certo é fundamental para sua análise de equilíbrio e, eventualmente, gerar lucro com sua startup. Você não pode calcular a receita esperada se não souber qual será seu preço unitário. Preço unitário é o valor que você pretende cobrar dos clientes para comprar uma única unidade do seu produto.

A fórmula do ponto de equilíbrio: como fazer uma análise de ponto de equilíbrio

Isso é bem simples. Para conduzir sua análise de equilíbrio, considere os custos fixos divididos pelo preço menos os custos variáveis. Como uma equação, isso é definido como:

Ponto de Equilíbrio = Custos Fixos / (Preço de Venda Unitário - Custos Variáveis)

Esse cálculo mostrará claramente quantas unidades de um produto você deve vender para compensar a diferença. Você recuperou todos os custos associados à produção de seu produto, tanto variável quanto fixo, quando atingiu esse ponto.

Cada unidade adicional vendida depois disso aumenta o lucro pelo montante da margem de contribuição unitária, que é definida como a quantia que cada unidade contribui para cobrir os custos fixos e aumentar os lucros. Isto é definido como uma equação como:

Margem de contribuição unitária = preço de venda - custos variáveis

Registrar essas informações em uma planilha permitirá que você faça ajustes facilmente à medida que os custos mudam com o tempo. Também permite jogar com diferentes opções de preços e calcular facilmente o ponto de equilíbrio resultante. Use um programa como o Seek Seek do Excel. Se você quiser obter uma meta de lucro certo, digamos US $ 1 milhão, trabalhe de trás para frente para ver quantas unidades você teria que vender para atingir esse número.

Limitações da análise de ponto de equilíbrio

É importante entender o que os resultados de sua análise de equilíbrio estão lhe dizendo. Se o cálculo informar que você vai quebrar mesmo quando vender 500 unidades, o próximo passo é decidir se isso é viável.

Se você não acha que pode vender 500 unidades dentro de um período de tempo razoável, conforme ditado pela sua situação financeira, paciência e expectativas pessoais, isso pode não ser o negócio certo para você - pode não ter lucro rápido o suficiente para ficar vivo. Se você acha que 500 unidades são possíveis, mas levaria um pouco de tempo, tente reduzir seu preço e calcular um novo ponto de equilíbrio . Você também pode dar uma olhada nos seus custos, fixos e variáveis, para identificar áreas nas quais você pode fazer alguns cortes.

Por fim, entenda que uma análise de equilíbrio não é um preditor de demanda. Se você for ao mercado com o produto errado ou o preço errado, pode ser difícil atingir o ponto de equilíbrio.