Hoje, o mundo da manufatura é digital, virtual e imediato.
Podemos usar uma impressora para fabricar peças de reposição em uma estação espacial. E verifique a eficiência e taxa de desperdício de qualquer ordem de trabalho de produção - em tempo real - em nossos telefones inteligentes. Então, os princípios desenvolvidos pela Toyota há décadas ainda se aplicam?
Resposta curta - sim
A premissa básica do Lean Manufacturing é a redução de resíduos. E "Lean" como princípio é aplicado a processos de todos os tipos - não apenas de fabricação. Uma das maiores queixas sobre o Lean Manufacturing é que muitas vezes a ótica é mais impressionante do que os resultados. E isso pode acontecer se você estiver implementando o Lean Manufacturing por causa de um mandato corporativo ou para afofar seu currículo.
Mas se você se ativer aos princípios básicos do Lean Manufacturing , usando círculos de qualidade de funcionários diretamente envolvidos e impactados pelo processo, você descobrirá que o Lean Manufacturing é tão relevante hoje quanto foi quando o Cab Calloway fez o “Hi-De-Ho” aqueles anos atrás. E a Melhoria Contínua é alcançável através da repetição desses princípios.
O Lean Manufacturing até impacta o Seis Sigma, já que o Lean Seis Sigma evoluiu para uma abordagem adotada para reduzir o desperdício, melhorar a eficiência e gerar lucratividade.
Se a definição de cadeia de suprimento otimizada é "levar a seus clientes o que eles querem, quando eles querem - e gastar o mínimo de dinheiro possível fazendo isso" (e acreditamos que essa é a definição básica da cadeia de suprimento otimizada) - então Lean Manufacturing é uma ferramenta inestimável para realizar isso.
Dentro da definição de Lean Manufacturing, você encontrará o ímpeto para continuar a direcionar os custos de sua produção, logística, entrega ao cliente e cadeia de suprimentos em geral. Usar o Lean Manufacturing pode ajudar a garantir que, ano após ano, você encontre economia - que é uma métrica importante na cadeia de suprimentos atual.
A eficiência que o Lean Manufacturing impulsiona também permitirá uma maior visibilidade das necessidades de seus clientes - e aumentará a entrega no prazo. Isso fará com que você comece a primeira parte da definição otimizada da cadeia de suprimentos - recebendo de seus clientes o que eles querem, quando eles querem.
O Lean Manufacturing é tão importante hoje (e será amanhã) como foi quando foi concebido. As empresas de hoje - agora mais do que nunca - estão procurando por suas cadeias de suprimentos para encontrar economia de custos. Essas economias de custo podem ser encontradas negociando preços de compra com fornecedores, mas também podem ser encontradas na otimização do processo. Se através do processo Lean de redução de resíduos, você pode reduzir os tempos de ciclo de fabricação ou reduzir o desperdício - você está economizando o dinheiro da sua empresa além do custo básico de redução de mercadorias.
Mesmo que o Lean tenha mais de setenta anos, não é apenas a ferramenta de otimização do seu avô.