Crenças perigosas que podem levar à rápida morte de qualquer empreendedor
Os empreendedores são um grupo ambicioso, determinado e às vezes cegamente otimista.
Enquanto o otimismo irracional é, sem dúvida, uma coisa boa (e absolutamente necessária) quando você está executando seu próprio negócio, pode expor você a um monte de tendências potencialmente prejudiciais.
Quanto mais conscientes estiver das mentiras que provavelmente dirá a si mesmo à medida que progride na difícil jornada do empreendedorismo, mais bem preparado estará para descobrir as que podem soletrar a desgraça quando as coisas se complicarem.
Aqui estão as 6 maiores mentiras que os empresários dizem todos os dias.
Todo mundo vai amar nosso produto
Isso simplesmente não é possível, nem deveria ser desejado. Se o seu produto ou serviço é projetado para agradar a todos, é melhor você estar preparado para gastar bilhões de dólares em marketing e relações públicas para chegar a um público mundial. Você será deixado competindo contra concorrentes bem estabelecidos no preço, qualidade e outros atributos que são difíceis de chamar uma vantagem verdadeiramente competitiva. Além disso, mesmo que os consumidores reconheçam que seu produto é melhor do que o restante, se eles não se sentirem particularmente apaixonados por ele, você terá dificuldade em convencê-los a mudar de algo que já seja "bom o suficiente".
Alguns dos produtos de maior sucesso e negócios on-line, incluindo o Smart Passive Income Blog de Pat Flynn, começaram indo atrás de um nicho bem definido, em vez de tentar ser uma gota no meio de uma grande indústria.
Nós não precisaremos de muito financiamento
Subestimar seus custos futuros e captar exatamente quanto tempo (e dinheiro) você precisará antes que sua empresa gere fluxo de caixa suficiente para pagar a si mesmo um salário aceitável, são citados consistentemente como duas das principais razões pelas quais as empresas falham.
Apontar para ter pelo menos seis meses a um ano de despesas no banco (ou em financiamento) antes de embarcar em tempo integral em um novo negócio, se você não tiver começado como um negócio lucrativo primeiro.
Nossas projeções são conservadoras
Este conseguiu inúmeros empresários em apuros ao longo dos anos. Na verdade, vários unicórnios de bilhões de dólares perderam grandes projeções de receita para 2015. Como os empreendedores são tão otimistas quanto ao possível sucesso de suas empresas, isso pode levar a projeções seriamente inflacionadas sobre a receita futura e o crescimento de clientes.
É amplamente reconhecido na comunidade de startups que os investidores raramente acreditam nas projeções financeiras que são elaboradas pelos empreendedores que passam pela sua porta. Uma vez que você obtiver as projeções mais conservadoras absolutas para seus primeiros anos de crescimento de receita, tente cortar esses números pelo menos pela metade. Isso será particularmente útil se você for autogerador e financiar o negócio por conta própria - e evitará um retorno doloroso ao trabalho em tempo integral.
Nós não temos nenhum concorrente
A negação do fato de que você tem concorrência, não importa em que negócio você esteja, pode prejudicá-lo rapidamente. Mesmo que a sua solução exclusiva para a limpeza instantânea dos seus dentes com um novo spray incrível uma vez por dia possa parecer que não há concorrência direta para o mesmo spray no momento, você está competindo com marcas como Oral-B e Crest, bilhões de dólares por empresas do ano que vendem escovas de dentes: produtos que limpam os dentes.
Se você não encontrou concorrentes, não está procurando o suficiente.
Nós podemos levar nosso tempo
O tempo é sempre essencial para os negócios. Se você sabe ou não, pode muito bem ser alguém lá fora no mundo, trabalhando no mesmo projeto que você. Se eles obtiverem uma solução semelhante ao mercado antes de você, isso poderá prejudicar seriamente seu crescimento potencial. Veja o exemplo da vida real de quando o Periscope e o Meerkat lançaram produtos semelhantes de transmissão ao vivo quase ao mesmo tempo. Com o Periscope apoiado pelo Twitter e pelo Meerkat com uma pequena quantia de fundos de risco, não foi muito difícil.
Nossa patente nos torna invencíveis
Embora as patentes possam definitivamente servir como uma vantagem competitiva de curto prazo para um novo negócio, na maioria das indústrias, vale apenas o investimento se ele se sustentar no tribunal. Se o seu produto for patenteável, você certamente deve patentear, mas não espere que isso sinalize imediatamente sua posição dominante no mercado.
Por tudo que você sabe, um concorrente de bilhões de dólares poderia estar trabalhando no mesmo produto e derrotá-lo em uma ação judicial simplesmente porque eles podem financiar um litígio mais longo.
Faça o que fizer, nunca perca seu otimismo empresarial. É o que capacitará você a continuar inovando, criando e construindo negócios poderosos. Apenas seja realista com você mesmo.