5 etapas fáceis para criar uma análise de equilíbrio

Determinar a lucratividade com uma análise de equilíbrio

O ponto de equilíbrio é um desses números vitais que podem significar sucesso ou fracasso para uma pequena empresa. Se você está quebrando mesmo seus lucros são iguais aos seus custos. Mas, acima do ponto de equilíbrio, cada dólar de vendas é lucro puro.

Uma análise de equilíbrio é importante em várias situações diferentes:

Informações de uma análise de ponto de equilíbrio

Se você está produzindo e vendendo produtos, precisa saber se esses produtos são lucrativos. Criar uma análise de ponto de equilíbrio lhe dará as informações necessárias sobre a lucratividade. Você deve construir uma tabela de ponto de equilíbrio para mostrar pontos de equilíbrio para vários volumes de vendas e preços unitários para cada produto.

Um credor ou investidor provavelmente desejará ver essas informações na seção de relatórios financeiros do seu plano de negócios . Mas você deve ter essas informações para ajudá-lo a determinar o preço de venda ideal para cada produto, para atingir a receita máxima definindo o preço no ponto em que a receita é mais alta.

5 etapas para criar uma análise de equilíbrio

Aqui estão os passos a seguir para determinar o ponto de equilíbrio:

  1. Determinar os custos unitários variáveis.
    Determine os custos variáveis ​​de produzir uma unidade deste produto. Custos variáveis ​​são aqueles custos associados a fabricar o produto ou comprá-lo por atacado. Se você estiver fazendo um produto, precisará saber o custo de todos os componentes que entram nesse produto. Por exemplo, se você estiver imprimindo livros, seus custos unitários variáveis serão papel, encadernação e cola para um livro e o custo para colocar um livro juntos. Digamos que você calcule seu custo variável unitário em US $ 11,50.
  1. Determinar os custos fixos
    Custos fixos são custos para manter seu negócio funcionando, mesmo que você não tenha produzido nenhum produto. Para determinar os custos fixos, some o custo de funcionamento de sua fábrica por um mês. Esses custos incluem aluguel ou hipoteca, serviços públicos, seguros, salários de funcionários que não são da produção e todos os outros custos. Em outras palavras, os custos fixos são todos os custos do seu negócio, exceto aqueles diretamente relacionados à produção de seus produtos. Digamos que você determine seu custo fixo total mensal em US $ 25.000.
  1. Determinar o preço de venda unitário
    Determine o preço unitário de venda do seu produto. Este preço pode mudar conforme você vê onde seu ponto de equilíbrio é, mas por enquanto, digamos que seu preço unitário seja de US $ 25,00 por livro.
  2. Determinar o volume de vendas e o preço unitário
    O ponto de equilíbrio será alterado conforme o volume de vendas desse produto e o preço unitário for alterado.
  3. Crie uma planilha
    Para fazer um cálculo de ponto de equilíbrio, você construirá ou usará uma planilha e transformará a planilha em um gráfico. A planilha irá traçar o ponto de equilíbrio para cada nível de vendas e preço do produto, e criará um gráfico mostrando seu ponto de equilíbrio para cada um desses preços e volumes de vendas.