Pode levar algumas horas ou meio dia para escrever um pequeno discurso. Um discurso principal pode levar uma semana, ou duas semanas, para redigir e editar e finalizar.
Organização e esboço podem poupar horas intermináveis de reescritas.
Passos para escrever um discurso
- Entenda seu público. Quem são eles e como eles se relacionam com o seu assunto? Quais são os seus botões quentes, como você pode levá-los para não apenas estar na platéia, mas para ouvir e concordar? Quais são as palavras, frases ou pontos de informação que farão com que as cabeças acenem de acordo?
- Comece no final. O que você quer que o público faça? Em um mundo perfeito, o que cada pessoa deveria inspirar para levantar e fazer depois de ouvir o discurso? Tudo no seu discurso deve se basear nessa chamada às armas. Se você levar o público para lá em linha reta ou telegrafar, o discurso será chato.
- Divida-o em três partes e divida essas partes em três. É difícil lidar com um discurso de 30 minutos dividindo-o em três seções de 10 minutos cada. Pegue essas três seções e divida-as em três. Agora você tem nove seções totais de aproximadamente três minutos cada, e você pode trabalhar nelas independentemente até que sejam polidas. Não é uma regra de ferro. É uma técnica. É uma boa maneira de garantir que cada parte do seu discurso seja equilibrada. Se você simplesmente escrever o texto inteiro, a estrutura pode se perder. Você pode gastar 15 minutos descrevendo um problema e dois minutos na solução sem saber.
- Variedade, variedade e variedade. Se o seu discurso não passa de estatística, o público procurará objetos pontiagudos e instrumentos contundentes. Qualquer tipo de repetição deve ter um propósito. Muito de uma coisa boa fica ruim. Um sólido discurso tem variedade : histórias sobre pessoas reais, exemplos da história, metáforas, números interessantes, novas idéias.
O que faz um grande discurso?
Um ótimo discurso não simplesmente encadeia essas coisas. Tece-os como uma tapeçaria e leva o público a uma montanha russa.
Olhe cada seção do discurso e pergunte a si mesmo: que emoção o público sentirá? E sobre a seção anterior e a seção depois?
Não deve ser aleatório ou repetitivo. Mesmo se você estiver falando de uma questão difícil, como a fome ou a economia ruim, há uma razão pela qual você está falando - e essa é a razão para a esperança de mudança. Trinta minutos de "este é um problema terrível e horrível" e "obrigado por me deixar falar" não vai funcionar.
Você tem que dar ao público a esperança de que eles possam fazer a diferença, oferecer cursos de ação concretos e específicos, juntamente com a lógica e o resultado esperado. Explicitamente dizer "Você pode fazer algo" é muito direto; em Hollywood, eles diriam que o diálogo é "no nariz".
Conte histórias reais sobre pessoas comuns - não bilionários ou gênios - que fizeram a diferença. Pessoas locais, se você puder. Torne real para o seu público.
Há provavelmente alguém na platéia que é afetado por essa questão ou que trabalhou como voluntário ou defensor. A história dessa pessoa é ouro retórico. Não comece com isso, termine com isso.