Pergunte a estas sete perguntas antes de contratar o coach ou coach de negócios
Quaisquer que sejam as habilidades ou informações de negócios que você queira aprender, o quanto você se beneficia com o treinamento de negócios dependerá muito do profissional que você escolher para lhe ensinar.
Se você vai se reunir com seu treinador de negócios, consultor de negócios ou treinador de negócios virtualmente ou em tempo real, é importante dar a ele o mesmo escrutínio que você daria a qualquer outro profissional. Em um mundo ideal, todos poderiam aceitar todos os outros pelo valor de face, mas o mundo em que vivemos está longe de ser o ideal. Pergunte a qualquer instrutor, treinador ou consultor de negócios em potencial sobre essas sete perguntas antes de se comprometer com qualquer plano de instrução ou sessões de treinamento de negócios.
1) Quais são suas credenciais?
Não seja blasé sobre isso. Há muitas iniciais que podem seguir os nomes das pessoas que não significam nada, e muitas instituições falsas oferecem pessoas “graduadas” em todos os assuntos imagináveis por um preço.
Antes de contratar alguém para lhe ensinar alguma coisa, pergunte sobre suas credenciais e descubra o significado de suas credenciais. Esteja ciente de que algumas credenciais valem mais do que outras e tome sua decisão de acordo.
2) Você já esteve lá e fez aquilo?
Cuidado com as pessoas que não têm. Você contrataria um consultor de empresas que nunca dirigiu um negócio?
Você não deveria. O mesmo vale para consultores de informática que não tenham trabalhado na indústria ou treinadores de negócios sem experiência instrucional.
3) Quais são os credenciamentos e reputação da instituição?
Examinar o valor da instrução on-line é especialmente difícil, já que muitas “instituições” on-line parecem esperar que você aceite sua acreditação só porque elas dizem isso. Mas você pode encontrar exatamente a mesma atitude em escolas de tijolo e argamassa que oferecem treinamento de negócios também. Antes de assinar qualquer tipo de treinamento comercial, informe-se sobre a empresa e seus instrutores. (Se a informação não estiver prontamente disponível para você, você não quer estar lidando com essa empresa.)
4) O que outras pessoas pensam do desempenho do instrutor de negócios, consultor ou coach?
Não vale a pena, profissional experiente vai se importar em fornecer referências que você pode verificar e / ou fornecer depoimentos.
5) O treinador de negócios, coach de negócios ou consultor tem um machado para moer?
Por exemplo, ela ou ele pode ser afiliado ou patrocinado por uma determinada empresa. Em caso afirmativo, a afiliação ou patrocínio pode inclinar a apresentação da pessoa de maneira inaceitável para você ou transformar-se em um desfile de produtos que você não deseja comprar.
6) Se for possível, encontre-se com o candidato que você está pensando em contratar e avalie-o pessoalmente.
Procure o seguinte na sua reunião face-a-face:
- Ela é organizada?
- Ela age de maneira profissional ?
- Ele tem contornos de cursos ou materiais para compartilhar com você ou ele é capaz de sugerir um projeto de curso ou metas de sessão para suas necessidades específicas que pareçam razoáveis?
- Ele apresenta um plano de aprendizado claro e responde às suas perguntas sobre a situação de aprendizado, o estilo e a entrega para sua satisfação?
- O plano de aprendizagem inclui avaliação?
- Você acha que o instrutor de negócios, o consultor de negócios ou o coach são profissionais e experientes?
- Se você tem uma equipe que será treinada, você acha que eles vão gostar de aprender com essa pessoa?
Você obviamente não pode se encontrar com alguém que esteja fornecendo instrução on-line ou coaching de um local remoto, mas ainda pode pelo menos questioná-lo sobre sua abordagem ao treinamento de negócios e formar uma impressão de como ele é organizado e apresentável.
7) Finalmente, escreva por escrito.
Se você se inscrever em um curso ou seminário, receberá um recibo. Se você está contratando um treinador, treinador ou consultor para um aprendizado personalizado, você deve obter uma cópia de um contrato que especifique o aprendizado ou treinamento a ser entregue, como e quando os serviços serão entregues e o preço dos serviços. Eu escrevo um Plano de Aprendizado Personalizado para os clientes; Dessa forma, estamos ambos claros sobre nossas expectativas antes de prosseguirmos.
Adquirir novas habilidades e conhecimentos é o que nos mantém afiados e nos permite desenvolver nossos pequenos negócios e nós mesmos. Mas, assim como qualquer outro produto, você precisa ser um consumidor experiente para aproveitar ao máximo uma experiência de aprendizado. Não fique desapontado ou insatisfeito; otimizar o resultado, tendo o tempo para encontrar o consultor, treinador ou treinador que melhor se adapta às suas necessidades.