Três perguntas a fazer-se antes de começar
Começar um pequeno negócio é um daqueles grandes eventos que alteram a vida. Pense nisso como um casamento; administrar uma pequena empresa de sucesso exige a mesma profundidade de compromisso e desejo. Como em um casamento, você estará vivendo com seu negócio 24 horas por dia, 365 dias por ano.
Como qualquer relacionamento, se você quiser que seja bem sucedido, você terá que trabalhar para isso. E vai ter seus altos e baixos e surpresas.
Mas, do lado positivo, se você é a pessoa certa com um plano sólido, começar uma pequena empresa sua pode ser a experiência mais satisfatória e estimulante de sua vida.
Este artigo analisa quatro aspectos do início de um pequeno negócio para que você possa tomar uma decisão informada sobre se é certo para você:
- questões básicas sobre como administrar um negócio
- as características de um empreendedor
- habilidades necessárias para operar com sucesso um negócio
- Razões para o insucesso empresarial
Vamos começar.
Auto-exame
O primeiro passo é examinar se iniciar ou não um negócio é certo para você - não seu vizinho, amigo, colega de trabalho ou quem quer que esteja tentando lhe dizer que você deve começar seu próprio negócio.
A principal qualidade que você tem que ter para começar seu próprio negócio é um desejo ardente de fazê-lo.
Administrar um negócio não é para o ambivalente ou indiferente. Você realmente quer ser seu próprio patrão, transformar seu sonho em realidade ou comercializar seu produto ou serviço.
Olhe para dentro de você e faça estas três perguntas básicas
Você realmente quer operar de forma independente e ser a pessoa tomando todas as decisões e assumindo toda a responsabilidade?
Algumas pessoas precisam do ambiente mais "cocoonish" que o trabalho como funcionário regular pode oferecer. Seus chefes tomam as decisões gerenciais, você faz o seu trabalho e (esperançosamente) recebe salários e benefícios regulares em troca. Suas responsabilidades e as expectativas do seu chefe são claramente definidas.
Executando seu próprio negócio é completamente diferente. Você é a empresa e, como tal, o sucesso (ou fracasso) do negócio depende inteiramente de você. Não há ninguém para lhe dizer o que fazer, tomar decisões por você e seu "salário" depende de sua capacidade de atrair clientes para seu produto ou serviço.
Você está disposto a trabalhar duro e fazer os sacrifícios que iniciar um pequeno negócio implicará?
Como qualquer pessoa com experiência lhe dirá, não há oito ou cinco turnos quando você administra seu próprio negócio. Particularmente durante a fase de inicialização (que pode durar meses ou anos), você provavelmente será o gerente, o funcionário, a recepcionista, o funcionário da folha de pagamento, o contador e o que for necessário. Isso significa madrugadas, muitas horas e o fim de semana livre e três semanas de férias pagas. No caso de um negócio de varejo, você será obrigado a ter as instalações abertas durante o horário comercial.
(Em um shopping, isso pode significar um tempo prolongado para se adequar às horas do shopping).
Se você tem uma família, eles devem estar preparados para as demandas adicionais do seu tempo. A melhor maneira de gerenciar isso, é claro, é envolvê-los no negócio. Talvez o seu cônjuge possa ajudá-lo com a folha de pagamento ou a contabilidade. Se os seus filhos tiverem idade suficiente, eles também podem participar e talvez assumir o negócio. Para mais informações, confira:
- Deduções do imposto sobre pequenas empresas: cônjuge ou empregado infantil
- Planejamento de Sucessão de Empresas Familiares
Você tem autoconfiança e autodisciplina que o capacitarão a perseverar e construir sua nova empresa em um sucesso?
Poucas empresas novas são sucessos da noite para o dia. É preciso muito trabalho, paciência e perseverança para construir um negócio de sucesso . Alguns tipos de negócios podem ser lucrativos em poucos meses (veja Você deve comprar uma franquia?
), enquanto outros podem levar anos para construir uma base de clientes e se tornarem bem sucedidos.
Falhas iniciais e contratempos são esperados - você deve ser capaz de pensar como um quarterback, que rapidamente esquece o último passe ou interceptação incompleta que você jogou e está confiante sobre a próxima jogada.
Então você está pronto?
Se você respondeu "não" a qualquer um desses, provavelmente não está pronto para ser seu próprio patrão. Histórias de sucesso durante a noite são apenas isso ... histórias. A realidade é que o sucesso é conquistado através do trabalho duro ao longo do tempo. E você quer que seu negócio seja um sucesso, não é?
Se você respondeu positivamente a todas essas três perguntas básicas, então você está no caminho certo.
Para saber mais sobre se você tem as " coisas certas " para começar seu negócio, dê uma olhada no seguinte: