Ser autônomo é muito diferente de ser empregado
Mais pessoas estão sendo reduzidas, terminadas ou simplesmente demitidas o tempo todo. E por causa do estado da economia, encontrar outro emprego pode ser difícil. Criando um trabalho próprio, iniciando um negócio parece atraente quando você não consegue encontrar um emprego - ou simplesmente não consegue suportar o trabalho que você tem.
Mas " como eu começo um negócio ?" não é a primeira pergunta que você deve estar perguntando se você está nessa situação; a primeira pergunta que você deve fazer é " devo começar um negócio?" Antes de começar a pensar sobre os diferentes tipos de empresas que você pode começar , você precisa pensar um pouco em você.
Começar um negócio não é para todos. Ser autônomo é muito diferente de ser empregado . E algumas pessoas acham impossível se ajustar às diferenças. Vamos ver se você tem a mentalidade empreendedora necessária para se tornar autônomo. Esses são os seis traços que eu acho que resumem as maneiras que você tem de pensar e se comportar se quiser fazer uma transição bem-sucedida de ser empregado no negócio de outra pessoa para começar um negócio próprio.
Você tem que ser flexível para ser autônomo.
Se você começar um negócio, você não terá mais "um" trabalho com deveres e responsabilidades claramente definidos. De repente, você terá vários empregos, que serão frequentemente interrompidos por crises imprevistas (particularmente na fase inicial ). Muitos funcionários estão acostumados a ter dias repletos de atividades previsíveis; muitos autônomos não.
E uma vez que você começa um negócio , não há lugar para passar o dinheiro.
Como funcionário, você pode estar acostumado a passar problemas ao longo da cadeia alimentar ou não estar muito envolvido na tomada de decisões. Como proprietário de uma empresa autônoma, você é quem terá que lidar com qualquer que seja a crise e resolver o problema. Você é o único que terá que tomar as decisões .
Você tem que ser um iniciador auto-motivado.
Quando você é um funcionário, outras pessoas lhe dizem o que fazer, direta ou indiretamente.
Você se acostuma a ter suas ações dirigidas por outras pessoas.
Mas você tem que direcionar suas próprias ações como dono de uma pequena empresa. Você não pode simplesmente sentar lá e esperar que talvez alguns clientes entrem ou que alguém apareça inesperadamente com o estoque da sua loja de varejo. Ninguém vai largar o trabalho em sua mesa ou apontar o que precisa ser feito. Para muitas pessoas que tentam se tornar autônomos e começar negócios depois de ter um emprego de longo prazo em tempo integral, esse é o ajuste mais difícil de se fazer.
Para mais informações sobre auto-direção, consulte Como manter sua motivação .
Você tem que ser capaz de reconhecer oportunidades e ir atrás delas.
A maioria dos funcionários faz o que eles são designados para fazer. Há outra pessoa que é "designada" para procurar oportunidades , seja um chefe de uma pequena empresa ou talvez um departamento de vendas ou uma equipe administrativa de uma grande corporação.
Se você começar um negócio , você precisa ser aquele que está sempre observando as oportunidades - e ser capaz de reconhecê-las quando as vir. Pode ser uma pequena oportunidade, como a oportunidade de comprar um novo cliente ou um grande, como colocar seu produto nas prateleiras de uma grande cadeia de varejo, mas, como proprietário de uma pequena empresa , você precisa continuar digitalizando Planeje-se e posicione-se para aproveitar as oportunidades que encontrar.
Como funcionário , você pode estar acostumado a operar em uma posição "de cabeça para baixo"; Se você vai começar um negócio e se tornar um profissional autônomo com sucesso, você precisa começar a operar na posição "head-up".
Quando você trabalha por conta própria, precisa planejar com antecedência.
Seu último trabalho pode ter envolvido nenhum planejamento , já que era o trabalho de outra pessoa. Ou talvez seu trabalho envolvesse o planejamento em um nível localizado, como o planejamento de um projeto específico. Se você deseja iniciar um negócio, precisa desenvolver conhecimentos em planejamento de curto e longo prazo; está prestes a se tornar uma grande parte da sua vida.
Quando você inicia um negócio , uma das suas primeiras tarefas será trabalhar em um plano de negócios . À medida que seu negócio se tornar operacional, você verá que esse plano (embora detalhado) precisa ser revisado e que outros planos precisam ser criados, à medida que você trabalha em direção aos objetivos de longo prazo que definiu para sua empresa.
Ao seguir o plano de outra pessoa como empregado, você precisa aprender como criar os planos e adaptar os planos à mudança das circunstâncias.
Você precisa estar preparado para colocar em um esforço constante e consistente.
Todos nós já vimos funcionários que estão apenas passando os movimentos, ou que estavam apenas "colocando no tempo" até a aposentadoria. Você não precisa ser um colega de trabalho para saber quem são essas pessoas. Como cliente ou cliente, você pode dizer também.
Sem rodeios, começar um negócio exige energia, e você precisa ser capaz de dar 100%. Você não pode se dar ao luxo de simplesmente seguir em frente ou passar pelos movimentos se estiver administrando um negócio. Seu cliente e / ou clientes precisam saber que você está dedicando 100 por cento do seu talento ou habilidade ou atenção a eles - e irão para outro lugar se não sentirem que é o caso.
Pior, você precisa entregar esse esforço constante e consistente sem a rede de segurança dos funcionários . Muitos funcionários estão acostumados a "ficar doentes" e fazer com que outra pessoa cubra seu trabalho, por exemplo. Como proprietário de uma empresa autônoma, você terá que fazer o melhor possível, não importa como se sinta ou feche a loja, se não tiver funcionários que possam preencher.
Você também pode dizer adeus aos feriados de que muitos funcionários desfrutam, tanto o número x anual de semanas quanto os feriados oficiais, pelo menos até que sua empresa esteja estabelecida, a ponto de você poder administrar seu próprio tempo.
Você tem que ser capaz de lidar com a incerteza.
Como um empresário autônomo , não há garantia de que os produtos ou serviços que você oferece estarão em demanda daqui a seis meses. Não há garantia de que seus clientes paguem suas contas a tempo ou até mesmo paguem. Não há garantia de que o seu grande cliente atual, que parece estar perfeitamente satisfeito com o seu trabalho, não o abandone na próxima semana.
Não há realmente nenhuma garantia de que você fará qualquer receita este mês ou no mês seguinte. Para muitos ex-funcionários que estão acostumados a ter um cheque de pagamento chegam regularmente a cada duas semanas, a incerteza de ser autônomo é muito difícil de lidar.
Pronto, pronto?
Você ainda está perguntando: "Como eu começo um negócio?" Boa! Porque o objetivo deste artigo não é assustá-lo, mas conscientizá-lo de como você precisa reajustar seu pensamento para fazer a transição de empregado para empresário autônomo.
Espero que, ao ler esta lista de características que você precisa para se tornar autônomo com sucesso, você esteja dizendo para si mesmo: "Eu posso fazer isso". Porque cada uma das características que listei aqui é uma atitude ou comportamento que pode ser aprendido, e quando se trata de ser autônomo, a consciência é mais do que metade da batalha.
Agora que você sabe que é o tipo de pessoa que pode começar um negócio e executá-lo com sucesso, aonde você vai a partir daqui?
Se você já tem uma ideia e está pronto para ir, é hora de preparar seu plano de negócios .
Algum auto-exame, alguma determinação e algum planejamento - e você também pode ser autônomo com sucesso.