O Critical Path Method é uma das técnicas de escalonamento mais utilizadas na indústria da construção devido à sua simplicidade e poderoso recurso que pode ser. O Método do Caminho Crítico é uma ferramenta útil que pode levar você a alcançar os resultados do seu projeto e ajudá-lo a entregar o projeto no prazo. O cronograma do Método do Caminho Crítico deve incluir todos os trabalhos especificados nos Documentos do Contrato , incluindo todas as atividades esperadas de subcontratados, fornecedores, fornecedores e todas as outras partes associadas à construção do projeto.
Um CPM gera uma visualização gráfica do projeto e é usado para calcular quanto tempo e recursos são necessários para concluir uma atividade. Ele também determina atividades críticas que requerem atenção para que o projeto possa ser concluído no prazo.
Entendendo um método de caminho crítico (CPM)
Um método de caminho crítico (CPM) é uma rede de eventos, cada um deles vinculado às seguintes atividades. Cada atividade é representada como um nó na rede e as linhas de conexão são desenhadas para representar o cronograma para concluir essa atividade. Um cronograma de método de caminho crítico deve ser concluído usando as seguintes etapas:
- Identifique as atividades
- Determinar a seqüência das atividades
- Conecte ou crie uma rede das atividades
- Insira o tempo de conclusão para todas as atividades listadas no passo 1
- Identifique o caminho crítico ou o caminho mais longo possível para concluir todas as atividades
- Um componente importante e valioso é o progresso da atualização de CPM, permitindo acompanhar de perto o desempenho e o tempo usado para concluir as atividades
Identifique as atividades
Você pode querer começar a desenvolver uma lista de atividades para o projeto, normalmente essas informações são obtidas da estrutura analítica do projeto ou do escopo e dos detalhes do projeto. Esta será a chave para posteriormente adicionar seqüência e duração nas etapas subseqüentes. As atividades são identificadas por nome, codificação, cadeia de contabilidade ou outra e devem ter uma data de duração ou de meta no caso de marcos.
Determinar a seqüência das atividades
Este é um fator chave de um método de caminho crítico (CPM). Uma compreensão completa e completa da seqüência das atividades é necessária para preparar e conectar a lista de atividades preparadas na etapa anterior. O gerente de projeto ou construção precisa entender as atividades que estão vinculadas ou relacionadas para que possam mostrar a conexão adequada no cronograma. Às vezes os contratados não conseguem identificar esses relacionamentos causando atrasos e outros problemas durante a execução do projeto.
Criando a Rede
O CPM é criado resumindo todas as atividades definidas e mostrando a interdependência entre elas. É de vital importância que toda seqüência crítica de trabalho tenha sido associada a requisitos lógicos de coordenação e planejamento. O formato CPM deve ser baseado em dias corridos como sua unidade de planejamento principal. Um cronograma de CPM deve evitar o uso de dias úteis, pois pode gerar confusão e erros.
Estimar tempo de conclusão da atividade
Usando a experiência anterior, as estimativas de tempo podem ser apresentadas e representam o tempo necessário para concluir a atividade para uma única unidade de recurso. Essa é uma das etapas mais importantes ao preparar um CPM, pois ajudará a determinar o tempo necessário ou disponível para realizar uma atividade.
Como identificar o caminho crítico
O caminho crítico é o caminho de maior duração pela rede. O que isto significa? As atividades localizadas nesse caminho não podem ser atrasadas sem atrasar o projeto. Devido ao seu impacto em todo o projeto, a análise do caminho crítico é um aspecto importante do planejamento do projeto. O caminho crítico pode ser identificado usando estes parâmetros:
- ES - Início antecipado: o primeiro horário para iniciar uma atividade predeterminada, uma vez que as atividades anteriores devem ser concluídas primeiro
- EF - Early Finish: primeiro tempo de término da atividade
- LF - Late Finish: ultima hora a atividade deve ser completada sem atrasar todo o projeto
- LS - Late Start: última data de início em que a atividade deve ser iniciada sem atrasar o projeto
O caminho crítico é o caminho através da rede do projeto no qual nenhuma das atividades foi atrasada, isto é, o caminho para o qual ES = LS e EF = LF para todas as atividades no caminho.
Um atraso no caminho crítico atrasa o projeto.
Como atualizar o diagrama de CPM
Conforme o projeto está sendo desenvolvido, um método de caminho crítico pode ser atualizado. A análise de um novo caminho crítico pode ser possível ao inserir todos os tempos de duração das atividades já concluídas. Um novo caminho pode ser possível e soluções alternativas podem ser apresentadas para acelerar o projeto ou continuar trabalhando conforme o projetado. Às vezes também é necessário incorporar mudanças e trabalhos extras que não fazem parte do caminho crítico original.