Faça uma cadeia de suprimentos ágil, sua vantagem competitiva
Em um nível muito alto, sua cadeia de suprimentos é o processo que move os produtos de seus fornecedores para você e depois para seus clientes. Dentro de sua cadeia de suprimentos - e pense nisso como uma corrente real por um momento - existem certos links que parecem ser muito fixos:
- Instalação de Fabricação de Fornecedores
- Meios de transporte
- Armazéns
- Linhas de produção
E, sim, essas são todas as coisas que parecem ser muito difíceis de se mover.
O que é agilidade na cadeia de suprimentos?
Uma cadeia de suprimentos ágil é uma cadeia de suprimentos que é uma vantagem competitiva para a empresa que a dirige. Uma cadeia de suprimentos ágil pode potencialmente dar a você a capacidade de:
- Ramp up de produtos rapidamente
- Lance à frente da sua concorrência
- Desviar produtos de um destino para outro
- Flexionar as alterações do produto com planos de marketing
- EOL (fim da vida) um produto sem um impacto financeiro / de estoque negativo
As cadeias de suprimentos ágeis proporcionam aos usuários a capacidade de reagir às realidades do mercado, minimizando os impactos financeiros desfavoráveis. E, sim, a gerência vai adorar a ideia de uma cadeia de suprimentos ágil.
Mas como você cria agilidade na cadeia de suprimentos?
Rapping produtos rapidamente
Se você já foi um fornecedor de acessórios para a Apple, você saberia o valor no lançamento de produtos no mercado.
Com meses de antecedência, você e suas equipes de marketing estão vasculhando os fóruns e quadros de mensagens do Mac, procurando qualquer dica sobre qual será o produto i-Product mais recente.
A Apple, então, possivelmente anunciará que eles farão um anúncio. Então, pelo menos você sabe que algo provavelmente está chegando (e não apenas uma atualização do sistema operacional).
Você acredita que o novo produto será um telefone, um iPod, um tablet ou um MacBook. E você faz o que pode para estimar tamanhos (graças a Deus por aqueles desenhos de patentes publicamente disponíveis).
A Apple, então, anuncia seu mais recente e maior será nas lojas da Apple em quatro semanas. E você está fora!
Mas assim são todos os outros fornecedores de acessórios da Apple! E há apenas muitos pinos disponíveis para pendurar seus acessórios. Primeiro acessório lá, vence!
Agilidade na cadeia de suprimentos para o resgate!
- Bloquear a capacidade da instalação de produção
- Matérias primas seguras
- Pré-reservar espaço de carga aérea
Embora você possa não saber exatamente o que ia lançar, você sabia o suficiente para pagar seus fornecedores para bloquear a capacidade em suas linhas de produção. Isso significa pagar as fábricas pela capacidade de produção que você não pode usar, mas vale a aposta.
Você pode não saber o tamanho exato do que você precisará para cortar e costurar ou molde de injeção, mas você sabe que precisará das matérias-primas ou pelotas de moldagem para executar a produção . Então você os protegeu antes do tempo.
E qual é o objetivo de fazer todos esses acessórios antes da concorrência, se você não puder levá-lo aos seus centros de distribuição primeiro? Seus agentes de carga podem proteger o espaço de carga aérea bem antes de você precisar.
Os fornecedores de acessórios da Apple não são as únicas empresas que podem se beneficiar desses truques rápidos de desenvolvimento.
Minha remessa está em ziguezague, eu preciso disso para Zag
Cadeias de suprimentos ágeis também podem ajudá-lo a mover o produto para o Plano de Destino B. Certifique-se de que seus provedores de logística tenham GPS em tempo real para rastrear suas remessas.
Se você receber a ligação de sua equipe de controle de estoque ou de seus gurus de vendas de que você precisa que uma remessa enviada para Seattle seja desviada para Ontário, o fornecedor de logística correto pode fazer o trabalho com alguns cliques e deslize o dedo no aplicativo.
O plano de marketing em ziguezague, agora preciso zagar
Planos de marketing mudam. Esse é um grande fato imutável da execução da cadeia de suprimentos. As previsões estão erradas por um ou errado por um milhão, mas estarão erradas. As cadeias de suprimentos ágeis entendem isso e sabem que serão colocadas em ação.
A previsão era de mil azuis e cem vermelhos. Mas agora eles estão encomendando mil vermelhos.
A previsão era de dez mil peças por mês nos próximos 18 meses. Agora, 12 meses no programa, eles estão falando sobre um início de vida EOL.
Cadeias de suprimentos ágeis incluem contratos de fornecimento com fornecedores que permitem mudanças na produção e reduções nos custos de estoque. Os contratos de fornecimento que fornecem permissões para fornecedores para matérias-primas e outros compromissos de produção permitem agilidade na reação às mudanças do mercado.
Uma cadeia de suprimentos ágil permite que você forneça a seus clientes o que eles querem, quando quiserem, mas também mantém o custo dessa agilidade o mais baixo possível .