Análise de Impacto no Tempo
A Análise de Impacto de Tempo é geralmente executada por um planejador de projeto e pode ser usada na grande maioria dos projetos de construção. Esse método de análise de cronograma envolve a inserção ou adição de atividades que indicam atrasos ou alterações em um cronograma atualizado que representa o progresso até o ponto em que um evento de atraso ocorreu para determinar o impacto dessas atividades de atraso.
Expectativas de Análise de Impacto no Tempo
Uma análise de impacto no tempo será aplicada para prever o processo de construção e analisar o que está acontecendo e qual será o resultado. Isso exige um agendamento de CPM capaz de mostrar as diferenças de cálculo de CPM puro entre um agendamento que não inclui um atraso e outro que inclui uma atividade que modela um atraso. Uma análise de impacto no tempo é necessária para calcular com um método padrão os resultados do atraso real do projeto.
A análise não é a simulação de realidade do projeto, mas sim o impacto no tempo causado por um único evento ou série de eventos e como eles afetarão o cronograma do projeto.
É uma ótima ferramenta para projetos em andamento e apresentará uma ideia em tempo real de como o ajuste do contrato é necessário.
O resultado final da análise do impacto no tempo deve ser apresentado logo após a conclusão ao contratado; caso contrário, ele pode apresentar uma reivindicação adicional de extensão de tempo de aceleração construtiva.
É a melhor técnica para determinar a quantidade de extensão de tempo que o contratante deveria ter sido concedido no momento em que ocorreu um risco desculpável.
Usos da Análise de Impacto no Tempo
Análises de impacto no tempo são usadas nessas ocasiões:
- Quando o contratante não foi capaz de fornecer instruções de correção e não é capaz de reimplantar sua força de trabalho.
- . A análise de impacto no tempo é uma excelente ferramenta para medir os atrasos reais em eventos que estão sendo submetidos a atividades de construção.
- A análise pode ser usada quando os atrasos já estão sendo esperados devido a circunstâncias externas ou internas.
- Análises de impacto no tempo são usadas para modelar atrasos em atividades de construção curtas ou simples. Se os atrasos forem mais longos do que o habitual, métodos e ferramentas adicionais devem ser usados em conjunto com o TIA.
Análise de impacto temporal: quando evitá-lo
A análise de impacto no tempo não deve ser usada ou não apresentará os melhores resultados quando:
- Deve ser evitado se os cronogramas atuais do projeto não tiverem sido atualizados. A TIA não apresentará um resultado real quando a entrada de dados na análise não tiver sido atualizada com dados reais das atividades de construção.
- Planos de trabalho baseados em considerações de recursos são mais facilmente ajustados sem prejudicar a conclusão do projeto ou as despesas planejadas do que aquelas baseadas em restrições físicas.
- A análise do impacto no tempo deve ser evitada quando o trabalho de mitigação já tiver sido iniciado. Se o cronograma de construções foi alterado, menos eficaz será a modelagem do atraso.
Procedimento de Análise de Impacto no Tempo
Uma análise de impacto no tempo requer as seguintes etapas:
- O atraso deve ser descrito da forma mais simples possível, com o menor número de atividades refletindo o atraso do projeto.
- Selecione o cronograma para impactar. O cronograma deve ser o cronograma atualizado mais recente para o projeto.
- Adicione as atividades de impacto e faça os ajustes necessários no cronograma do projeto.
- Recompute o CPM e observe uma alteração na data de conclusão do projeto.
- Determinar a quantidade de atraso do projeto.
- Determinar as datas reais do atraso usando o cronograma original
Lista de verificação de análise de impacto temporal
Ao realizar uma análise de impacto no tempo, certifique-se de:
- Estude e compreenda o escopo da mudança direcionada ou analise a extensão do atraso encontrado.
- É importante analisar todos os documentos, instruções de campo, cláusulas contratuais , desenhos, pedidos, especificações e condições que possam exercer algum tipo de influência sobre o atraso esperado.
- Identifique e descreva a condição encontrada antes de executar a análise de impacto no tempo.
- Identifique todas as atividades de construção relacionadas que são ou poderiam ser afetadas pelo atraso esperado.
- Após uma análise completa do cronograma de construção, determine todas as datas relacionadas, início, duração e fim, para todas as atividades afetadas.
- Prepare um conjunto completo de documentos que definam quando o atraso começou, quais ações ocorreram naquele momento e demonstre os efeitos do atraso no cronograma atualizado real e como as atividades restantes devem ser alteradas, se necessário, para concluir o projeto em tempo .
- A análise de impacto no tempo pode apresentar o resultado geral do cronograma, incorporando desenhos , requisitos do contrato e qualquer tipo de documento que suporte conclusões finais. É importante destacar as medidas extraordinárias necessárias para trazer o projeto de volta ao cronograma.
- Certifique-se de que os atrasos reais sejam resultado da diretiva de alteração ou atraso, e não de uma causa não desculpável.