Mais poder de compra para restaurantes independentes
Não demorou muito para que os grandes restaurantes da cadeia nacional começassem a atuar como seus próprios GPOs para ajudá-los na compra de alimentos para produtos químicos de limpeza e papel higiênico. A influência combinada de todo o poder de compra de seus franqueados individuais permitiu que eles negociassem com afinco com os fornecedores - obtendo preços favoráveis e entregas de primeira linha quando os suprimentos eram curtos, entre outros benefícios.
Fornecendo soluções rentáveis para pequenos restaurantes
Enquanto isso, restaurantes independentes, até recentemente, não tinham nada disso e estavam (e muitos ainda estão) pagando significativamente mais pelos mesmos itens. Manter os custos baixos é fundamental para o sucesso do restaurante .
Foi essa disparidade que deu origem à minha empresa: em 1998, meu pai e eu sabíamos que queríamos iniciar uma organização de compras em grupo para restaurantes independentes na área de Rochester, NY, e em preparação nos sentamos e conversamos com dezenas de restaurantes independentes. proprietários para chegar a uma solução.
No final, os proprietários com quem nos reunimos concordaram em reunir seus recursos e lançamos a Aliança de Restaurantes.
Após 12 anos, e mais de 14.000 locais em todo o país e altas concentrações de membros em Atlanta, Boston, Buffalo, Baltimore, Houston, Pittsburgh, Phoenix, Rochester, Saratoga Springs / Albany, Seattle, Syracuse e Washington DC, eu sempre ouço mesma coisa: "Eu não posso acreditar que eu não tinha ouvido falar disso antes."
(Sidenote: Este é um ótimo exemplo do Storytelling Marketing para ilustrar a proposta única de venda da Dining Alliance.)
Os benefícios de se juntar a uma organização de compras em grupo
- Economiza tempo: O rastreamento e a comparação de preços, fornecedores e serviços é esmagador para a maioria dos restaurantes de propriedade independente (geralmente feita pelo proprietário / chef). Isso é incrivelmente demorado e tira o foco mais importante: a satisfação do cliente.
- Lutando pelo Garotinho: restaurantes independentes muitas vezes estão em desvantagem em comparação com as cadeias maiores, tanto no comando de um bom preço e da melhor qualidade. As grandes cadeias têm mais poder de compra e melhor poder de barganha pelo preço, acesso e qualidade. Os marmanjos têm equipes inteiras de contadores e especialistas em gastos, e essas equipes trazem um enorme poder de compra à mesa de negociações. Os GPOs combinam os recursos e compram o poder de muitos independentes para criar uma unidade de negociação bem equipada e forte para seu benefício, a par com os "caras grandes".
- Competitive Edge: Na Dining Alliance, nós nos esforçamos para ficar a par das tendências de alimentos e lançamentos de novos produtos e aconselhamos nossos membros sobre eles bem antes do tempo de impacto; por exemplo, nós os informamos assim que ouvimos falar de novas maneiras que certos cortes de carne bovina estão sendo usados ou outros acréscimos de menu interessantes que nossos membros possam estar interessados. E com grandes eventos como uma grande seca que afeta commodities como milho e trigo , mantemos nossos membros informados sobre o que vai ser descoberto, o que vai acontecer com os preços e como preparar e lidar.
- Confiança e segurança: Com grandes sustos e recalls, como a salmonela no desastre de alface de alguns anos atrás, é mais importante do que nunca para os donos de restaurantes poderem rastrear seus suprimentos. Jantar Os membros da Aliança assinam acordos apenas com fornecedores que tenham rastreabilidade. Além disso, adotamos a política de incluir os restaurantes como " segurados nomeados " nos contratos de seguro dos distribuidores, algo que a maioria dos restaurantes não sabe que pode fazer.
- É uma via de mão dupla: os benefícios não se limitam aos restaurantes. Os fornecedores que fazem parceria com uma organização de compras do grupo ganham centenas, senão milhares, de novos clientes e conseguem fechar grandes contratos com menos tempo de vendas.
4 dicas para selecionar um restaurante GPO
- Certifique-se de ter representação local. As relações de trabalho com fornecedores locais e representantes locais são cruciais para garantir produtos e preços de melhor qualidade. Mas, além da qualidade e economia, talvez a melhor parte seja o senso de comunidade que vem do trabalho local.
- Certifique-se de que sua organização ajude seus membros a estarem presentes nas semanas de restaurantes, gostos e outros eventos específicos do local. Estes têm um enorme valor na construção de uma presença, marca e fidelização de clientes.
- Verifique se o seu GPO funciona em uma base de pagamento por desempenho. Este modelo ajuda a garantir que você está recebendo as melhores ofertas e qualidade sem custos fora do bolso para você.
- O seu GPO oferece uma combinação de oportunidades de economia, como descontos, desvios, programas de custo mais alto e contratos altos / baixos?
The Bottom Line
Restaurantes independentes que procuram crescer não devem apenas olhar para a compra através de um GPO, mas devem conhecer todas as dicas e truques para manter os custos baixos, enquanto encantam os clientes.