Pesquisa de pesquisas: desenvolvendo pesquisas dinâmicas

Doze Técnicas para Perguntas sobre Levantamentos Dinâmicos

Nada faz com que um entrevistado se sinta menos à vontade com uma pesquisa do que com um senso de que não pode se expressar adequadamente devido a uma estrutura de pesquisa restritiva. Um respondente frustrado irá "resgatar" ou apenas responderá de maneira restrita, por exemplo, escolhendo "N / A" ou "um pouco provável" para as questões de pesquisa dos inquéritos restantes. Um pesquisador pode ajudar a manter o engajamento do respondente, desenvolvendo perguntas dinâmicas de pesquisa que, da perspectiva de um respondente, parecem personalizadas de acordo com os interesses particulares, propensões ou idiossincrasias do respondente.

Técnicas para o desenvolvimento de pesquisas dinâmicas

Ao criar perguntas de pesquisa dinâmicas, há duas partes a serem consideradas: Os critérios e a ação que resultam dos critérios. Questões de pesquisa dinâmicas operam através de uma lógica fundamental. A lógica é lançada pelos critérios. A lógica usada na criação de questões de pesquisa dinâmica se parece muito com os termos de pesquisa booleanos usados ​​nos mecanismos de pesquisa. A lógica booleana usa três operadores simples: OR , AND , NOT . A lógica booleana permite que os pesquisadores formem perguntas de pesquisa que usam critérios únicos ou múltiplos para determinar a próxima ação.

12 Técnicas para o desenvolvimento de pesquisas dinâmicas Perguntas de pesquisa

  1. Ramificação Simples
  2. Tubulação
  3. Looping
  4. Randomization
  5. Ramificação Composta
  6. Ramificação atrasada
  7. Quotas Simples
  8. Cotas aninhadas ou complexas
  9. Extração
  10. Mostrar / Esconder Pergunta
  11. Mostrar / Esconder Resposta
  12. Auto-determinado

Pesquisa de pesquisas dinâmicas combina abordagens de pesquisa

Muitos provedores de serviços de pesquisa de pesquisas oferecem software de criação de pesquisas online.

Pesquisas podem ser construídas em sites como o Survey Monkey, e outras plataformas mais sofisticadas estão disponíveis. Algumas plataformas de pesquisa de pesquisas são projetadas especificamente para pesquisa de mercado. Outros incluem o abaixo:

Indo além dos provedores de pesquisa, os pesquisadores de mercado podem incluir métodos qualitativos e quantitativos dentro de instrumentos de pesquisa únicos.

Isso é conhecido como um método de pesquisa híbrido.

Como se poderia imaginar, existem várias maneiras de combinar métodos qualitativos e quantitativos de pesquisa de mercado. Por exemplo, um pesquisador de mercado pode conduzir pesquisas quantitativas e depois seguir com métodos qualitativos. Ou existe uma opção para reverter essa ordem e conduzir uma pesquisa de mercado qualitativa, seguida de métodos quantitativos, que, por sua vez, são seguidos por pesquisas mais qualitativas. Finalmente, é claro, métodos qualitativos e quantitativos podem ser conduzidos simultaneamente.

Uma abordagem qualitativa e quantitativa simultânea é uma boa combinação para a tomada de decisões que precisa ser rápida e focada na ação subsequente. Os dados quantitativos podem ser fornecidos aos clientes rapidamente e, com a adição de dados qualitativos, os clientes recebem explicações que são mais fáceis de entender. Isso, por sua vez, pode resultar em insights implementáveis ​​que são particularmente relevantes para as necessidades do cliente. O piggyback metodológico pode alcançar melhores resultados

Ao capitalizar a sinergia de abordagens qualitativas e quantitativas, os pesquisadores de mercado podem desfazer perguntas e respostas de pesquisa para permitir a comparação de conceitos, facilitar a coleta de dados e a análise de dados e fomentar o processo de determinar onde e como um negócio pode se concentrar melhor.

O objetivo é que os clientes possam prosseguir com uma descoberta coesa de insights e escolher planos de ação confiáveis ​​para seus empreendimentos . Um resumo dos benefícios potenciais desta abordagem híbrida complementar está listado abaixo:

Com o aquecimento da concorrência na indústria de pesquisa de mercado, à medida que os fornecedores de pesquisa de mercado adotam novas tecnologias e os clientes reconhecem os benefícios da aquisição desses serviços, é importante que os provedores de pesquisa de mercado ganhem o máximo de vantagem competitiva possível.

Fonte

Albanese, I. (2013, maio).

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