Pull Planning pode ser a ferramenta usada para encontrar falhas nos cronogramas de construção
Como um planejamento de puxar é colocado junto
O processo de planejamento puxado é normalmente feito usando notas adesivas, sim, você leu certo notas adesivas. Estas notas adesivas são usadas para identificar elementos essenciais do trabalho, identificados para trás a partir do cronograma real do projeto. As notas adesivas geralmente estão localizadas sobre um quadro branco grande que tem a escala de tempo geral do projeto no topo. A escala de tempo é dividida por semanas ou período, e todas as principais atividades são identificadas e reunidas em sequência. As notas adesivas serão usadas para identificar áreas que podem ser melhoradas ao longo do cronograma do projeto, identificando todas as tarefas e os principais participantes necessários para concluir uma tarefa sem atrasos.
Como um processo de planejamento pull pode ser eficaz
Um processo de planejamento pull pode ser uma ótima ferramenta somente quando os principais participantes são convidados a colaborar no processo. Uma reunião de planejamento pull precisa ter a participação dos caras que conhecem o trabalho, os materiais necessários e o equipamento necessário para concluir as tarefas.
Os caras reais que sabem quanto tempo o tipo de desafios necessários para concluir o trabalho deve estar lá para ter um processo de planejamento eficiente. Além disso, para ter um planejamento eficaz de seu processo, todos os participantes devem estar cientes do processo e estar abertos a fazer ajustes em seus cronogramas, sabendo que todas as atividades são interdependentes e que o processo pode afetar essas atividades.
Como funciona o planejamento de pull
O planejamento do Pull deve ser concluído quando todas as partes que participam do processo determinam sua condição de satisfação no quadro de empregos. Em seguida, determinará as diferenças entre o que é 100% exigido e aquelas que não são necessárias para que esses recursos possam ser atribuídos a tarefas mais importantes. O planejamento completo eliminará a falta de comunicação e aumentará a eficiência do projeto, facilitando o cumprimento dos marcos do projeto. Ao trabalhar com o planejamento pull, cada membro da equipe deve ter seu próprio conjunto de notas coloridas que serão usadas para identificar sua parte do plano.
Diferença entre o CPM e o planejamento de pull
O planejamento de extração é diferente do cronograma do método de caminho crítico porque todas as atividades são planejadas e identificadas começando no final. Toda a duração e lógica são trabalhadas desde o final até o início, identificando todos os recursos e tarefas que devem ser concluídos para chegar ao estágio final. Glenn Ballard e Greg Howell desenvolveram o sistema Last Planner ® como parte de suas pesquisas para padronizar essa abordagem para agendar o trabalho do projeto. As últimas pessoas a planejar o trabalho (isto é, o encarregado de negócios / forewoman) estão engajadas no processo de planejamento e programação para definir atividades, duração e transferências entre as negociações necessárias para realizar a atividade.
Puxe o planejamento em uma casca de noz
O processo é simples e aqui está uma versão resumida dos trabalhos da metodologia. Aqui estão alguns passos:
- Identifique os marcos
- Identifique marcos críticos
- Crie o CPM e atualize o cronograma
- Montar um plano semanal
- Revise as atividades com os líderes da equipe e avalie o que pode ser modificado
- Atualizar e revisar atividades semanalmente para analisar a duração das atividades. Prepare RCA, se necessário.
- Atualize o cronograma depois de revisar as atividades e receber feedback de todos os membros da equipe e agendadores