Não é de admirar que metade de todas as pequenas empresas e varejistas falhe nos primeiros três anos - eles não têm planos.
Claro, eles têm uma ideia e pode até ser uma ótima ideia. E eles têm paixão e eles têm o impulso, mas sem um plano escrito, eles não têm mapa. Assim como qualquer destino, você precisa de um roteiro para chegar lá. Na atual sociedade impulsionada pela tecnologia , nos tornamos pessoas de taquigrafia e cortes. Nós desvalorizamos a ideia de um plano de negócios; Demora muito tempo para escrever e desenvolver e queremos começar agora.
O resumo executivo de um plano de negócios é o "1-pager" da sua ideia. Ele desafia você a articular sua visão em uma ou duas páginas. Se levar 10 mil palavras para explicar sua visão para uma loja de varejo, isso nunca funcionará. Se puder ser destilado eloquentemente em uma página, então tem uma chance. Chamamos esta página de resumo executivo do plano de negócios.
O resumo executivo apresenta os destaques de todo o plano de negócios. Ele chama a atenção do leitor, explica quem e o que é esse negócio e por que ele ou ela deve continuar lendo.
Assim como a manchete de um anúncio, o resumo precisa fazer com que o leitor deseje saber mais.
O que incluir:
Ao escrever o resumo executivo, certifique-se de incluir o seguinte:
- Nome comercial e localização
- Conceito de negócios
- O objetivo do plano de negócios
- Como e quais produtos / serviços você planeja vender
- Vendas e lucros projetados
- Quem vai operar o negócio
- O que você está tentando preencher no mercado ou Que problema você está tentando resolver para os clientes?
- Qualquer fato ou notícia que você não quer esquecido
Lembre-se de que este é um resumo, portanto, ofereça uma sinopse de cada seção do seu plano de negócios. No entanto, assim como a carta de apresentação de um currículo , pode ser a única parte do seu plano que você já leu - para ter certeza de que incluiu os pontos mais importantes. Escreva para envolver o leitor e manter o tom positivo e otimista, mas não alto. Precisa ser realista. O resumo executivo não deve ter mais do que uma ou duas páginas. Lembre-se, se você não pode atrair a atenção dos leitores nessa quantidade de palavras, então você terá um problema maior que atrairá a atenção dos clientes.
Depois de ter escrito seu resumo executivo, compartilhe-o com alguns amigos. Veja se eles podem angariar sua visão da leitura. Eles têm uma tonelada de perguntas? Eles têm muita dúvida? Pode não ser sua visão, mas sua capacidade de articulá-la.
Embora apareça no início do plano de negócios, recomenda-se escrever esta parte por último. Gaste seu tempo agonizando com a ideia, a estratégia e os detalhes e depois escreva o resumo.
Isso ajudará você a criar uma visão mais convincente.