Como calcular o volume de negócios do inventário e por que você deve se importar

Você sabe quanto tempo os produtos estão ficando em sua loja?

A rotatividade de estoques é uma ferramenta contábil crítica que os varejistas podem usar para garantir que eles administrem bem o estoque da loja. É, na sua definição mais básica, quantas vezes durante um determinado período de calendário você vende e substitui (volume de negócios) seu estoque.

A figura que você vai acabar indicará a rapidez com que os produtos são vendidos em média. A rotatividade de estoques pode ajudá-lo a avaliar como as estratégias de vendas estão afetando o resultado final da loja ao longo do tempo.

O volume de negócios também é um indicador da qualidade da experiência do cliente. Você vai ver isso como eu explico mais.

O que é o giro de estoque?

Os varejistas que lidam com estoque precisam saber com que rapidez seus produtos são vendidos e com que frequência precisam substituí-los. Fabricantes e atacadistas acompanham seus turnos e os varejistas devem fazer o mesmo. Os fabricantes não querem ficar com muitos estoques remanescentes no final da temporada. Os markdowns que eles tomam são exatamente iguais aos que você faz se tiver um inventário restante.

A rotatividade de estoque ajudará você a entender, em números concretos , como sua estratégia atual de estoque está funcionando. Você está estocando demais? Você está estocando muito pouco? Você está estocando produtos que os clientes não querem? Você está vendo ótimos resultados de uma mudança recente no produto ou no marketing?

Também chamado de 'giro de estoque' ou 'giro de estoque', o giro de estoque é um número vital para a contabilidade de sua empresa de varejo.

Quando ele é usado com o restante dos dados nas planilhas de lucros e perdas, ele pode fornecer informações úteis sobre a integridade da sua empresa. Ele também pode ajudar a orientar você a fazer alterações, se necessário.

É uma boa ideia calcular seus turnos regularmente. Se você executar os números anualmente, sazonalmente, trimestralmente ou mensalmente, dependerá do tamanho, do tipo e da idade de sua loja.

Mas com minhas lojas, eu olhava minhas voltas semanalmente. Eu tinha lojas de sapatos e, portanto, produtos que tinham uma "temporada". Em outras palavras, você precisa estar sem sandálias quando a neve bate ou está com problemas. Então, olhar semanalmente me manteve em "cheque" e reduziu meus descontos.

Como calcular o volume de negócios do inventário

Controlar a rotatividade de estoques é fundamental para manter suas prateleiras abastecidas com produtos frescos e interessantes e manter o fluxo de caixa - afinal, o dinheiro é o principal no varejo. Você quer comprar a mercadoria, movê-la rapidamente e depois recomprar mais produtos para seus clientes.

Em geral, giros de estoque mais altos são um bom indicador de que você está movimentando mercadorias, o que deve significar que os negócios são bons. No entanto, se o volume de negócios ficar muito alto, as vendas podem ser perdidas devido à redução na seleção de clientes.

Para calcular o giro de estoque, você precisa saber dois números: Custo das mercadorias vendidas (COGS) e Estoque médio.

Para encontrar seu COGS:

COGS = Estoque Inicial + Compras - Finalizando Estoque

Isso deve incluir seus custos de atacado para o estoque e quaisquer custos adicionais, como envio e manuseio, que você pagou. Além disso, não se esqueça de subtrair o custo de qualquer item descartado ou perdido.

Para encontrar seu inventário médio:

Inventário médio = estoque inicial + estoque final / 2

Os valores do seu inventário devem ser encontrados no balanço da empresa para cada período contábil.

Para calcular o volume de negócios do seu inventário:

Rotatividade de estoque = COGS / Inventários médios

O resultado que você apresentar fornecerá o índice de rotatividade de estoque. Se você dividir isso no número de dias usado em seu período contábil, receberá o número médio de dias que você realizou o inventário.

Dias de estoque retidos = dias no período contábil / taxa de rotatividade de estoque

Um exemplo de cálculo do volume de negócios do inventário

Vamos usar um conjunto de números de vendas fáceis e fictícios para colocar esses cálculos em perspectiva.

Custo de bens vendidos US $ 10.000 + US $ 50.000 - US $ 20.000 = US $ 40.000
Inventário médio US $ 10.000 + US $ 20.000 / 2 = US $ 15.000
Rácio de volume de negócios no inventário US $ 40.000 / US $ 15.000 = 2,67
Média de dias retidos no estoque 90 / 2,67 = 33,7

Com este exemplo, o varejista manteve em seu estoque uma média de 33 dias em um período de 90 dias. Eles estão virando uma vez por mês. Esta é uma boa taxa de rotatividade? Tudo isso depende da sua mercadoria. Uma das melhores práticas para varejistas é entrar em uma associação comercial onde eles podem comparar números e resultados com varejistas semelhantes. Em outras palavras, compare seus turnos com outra loja de sapatos, já que você vende sapatos em vez de uma loja de artigos esportivos.