Como se tornar um franqueador

Um franqueador é uma pessoa ou empresa que concede a licença a um terceiro para a realização de um negócio sob as marcas do franqueador. O franqueador possui os direitos gerais e marcas registradas da empresa e permite que seus franqueados usem esses direitos e marcas para fazer negócios.

Custos Envolvidos

O franqueador geralmente cobra do franqueado uma taxa de franquia inicial pelos direitos de fazer negócios sob o nome da franquia.

Além disso, o franqueador geralmente recolhe uma taxa de royalties de franquia em curso do franqueado.

O franchising é um sistema para expandir um negócio e distribuir bens e serviços para atender à maior demanda do consumidor. Baseia-se em um relacionamento entre o proprietário da marca e o operador local para habilmente e com sucesso estender seu sistema de negócios estabelecido.

Em sua essência, o franchising de formato comercial é simplesmente um método de distribuição de bens e serviços. Não é, como muitas pessoas acreditam, o franchising de um produto. A Wendy's não franquia hambúrgueres; Midas não franqueia silenciadores. O que cada franquia é o sistema de negócios que entrega o produto ou serviço. É todo o método de fazer negócios, o nome, o produto, a decoração e a metodologia de entrega que é franqueada.

Papel do Franqueador

O franqueador tem seis responsabilidades principais para o sucesso do sistema de franquia:

  1. Para fazer o seu melhor na seleção de franqueados qualificados que entendem o conceito da franquia e estão empenhados em operar o sistema de acordo com os padrões estabelecidos.
  2. Fazer o melhor possível para proteger a marca e a reputação do franqueador, aplicando os padrões do sistema em todos os locais da empresa e franqueados.
  1. Para fazer alterações no produto do sistema e / ou serviços misture quando necessário para atender a demanda do consumidor.
  2. Para melhorar e melhorar o sistema operacional.
  3. Fornecer aos franqueados treinamento para uso com suas equipes, a fim de garantir que todos os funcionários da unidade compreendam seu papel na operação franqueada e tenham as habilidades necessárias para desempenhar suas responsabilidades e deveres profissionais.
  4. Desenvolver e aplicar padrões de publicidade, promoção e merchandising, conforme o caso, que reforcem a imagem de marca da franquia e aumentem o tráfego de clientes.

Por que escolher o franchising?

A principal razão que os fabricantes, varejistas e empresas de serviços costumam dar para escolher a franquia é simplesmente a falta de capital. Franchising permite-lhes abrir rapidamente mais locais do que eles poderiam corporativamente, utilizando fundos fornecidos principalmente pelos franqueados.

Franchising resolve uma escassez ainda mais crítica; isto é, gestão e trabalho. Em um período em que toda empresa está enfrentando o aperto de um mercado de trabalho restrito, os franqueados fornecem a gestão local e o recrutamento local de mão de obra necessária para abrir unidades e entregar aos clientes a alta qualidade de serviços e produtos que eles exigem.

Mas para ter sucesso hoje, todas as empresas devem cumprir a promessa de sua marca: produtos e serviços de alta qualidade entregues com um serviço consistentemente alto ao cliente.

Historicamente, tem sido o maior atrativo para a escolha de franquias. Quando bem feito, o franchising tem uma taxa de fracasso extraordinariamente baixa e, ao contrário das crenças populares, não é excessivamente sobrecarregado por regulamentações ou litígios excessivos.

Um motor para crescimento com raízes antigas

Franchising não se limita a fast food, aluguel de vídeo ou serviços automotivos - ele encontra suas raízes na China antiga e foi usado principalmente pelos governos em toda a idade média. Ele apareceu pela primeira vez no cenário dos EUA após a Guerra Civil e se tornou uma força a ser reconhecida nos anos 50 do pós-guerra. Ela cresceu nos anos 60, se policiou nos anos 70 e amadureceu nos anos 80. Desde os anos 90, continuou a superar as conquistas do resto da economia.

Nos Estados Unidos, o franchising é o principal veículo que conseguiu levar as pequenas empresas e transformá-las em cadeias nacionais.

No exterior, os franqueadores americanos são uma força mundial, com a transferência de tecnologia de negócios sendo amplamente vista como uma força estabilizadora nas economias emergentes. Por sua vez, vemos agora um crescimento promissor em franquias internacionais - franqueadores no exterior usando o modelo de franquias para ganhar uma posição no mercado dos EUA.