Como será a minha cadeia de suprimentos em 10 anos?

Tecnologia de Supply Chain evolui tão rapidamente quanto outras tecnologias

O que o mundo parecia uma década atrás?

A onipresença das mídias sociais não era um dado adquirido. O Google era basicamente apenas um mecanismo de pesquisa. E o programa de televisão “Cavaleiro Cavaleiro” era o mais próximo que a maioria de nós tinha de um carro autônomo.

Cadeia de suprimentos - enquanto era uma coisa há 10 anos - era uma coisa que parece incômoda e desajeitada em comparação com hoje.

A otimização da cadeia de suprimentos foi medida no custo de redução de mercadorias e negociação de contratos. A maioria de nós ainda estava (ou apenas tinha começado) procurando países de fabricação de baixo custo - para reorientar para fora de fornecedores de maior custo.

Parecíamos heróis (para nossos patrões, diretores financeiros e acionistas) quando levamos para casa aquele produto que custara US $ 10 para ser fabricado no centro-oeste dos Estados Unidos e agora custava 43 centavos quando era fabricado na China.

Será que nossas cadeias de suprimentos atuais parecerão antiquadas e antiquadas daqui a 10 anos?

Enquanto certas invenções do mundo real, mas de ficção científica, podem ainda estar a décadas de distância (eu não tenho certeza se vamos colocar asteróides em uma órbita lunar para que possamos minerar seus recursos para a Terra, por exemplo). estão à beira de mudar a forma como as cadeias de suprimentos operam.

Se você não tem certeza de que ainda estará gerenciando a cadeia de suprimentos daqui a 10 anos, sinta-se à vontade para ler isso com um capricho de capricho - como se fosse um solilóquio escrito por Isaac Asimov para a cadeia de suprimentos.

Mas se você está apenas começando sua carreira na cadeia de fornecimento ou está no ensino médio ou na faculdade e está pensando em uma carreira na cadeia de suprimentos (ou conhece alguém que é), prepare-se para a revolução.

Seis tecnologias que estão sendo usadas hoje se tornarão mais integradas na cadeia de suprimentos diária:

Sistemas de Posicionamento Global (GPS)

Claro, nós usamos o GPS todos os dias e até mesmo é usado na cadeia de suprimentos para rastrear as entregas (caminhões, transportadoras marítimas, vôos). Para alguns itens de alto custo, as empresas estão até mesmo usando o GPS para rastrear itens individuais - o que ajuda não só a manter um olho em sua cadeia de suprimentos, mas também ajuda a evitar roubos.

Então, onde mais podemos ir com GPS? Onde, de fato.

Não faz muito tempo que você precisava de um componente do tamanho de um laptop muito grande (pelos padrões de hoje) para usar o GPS de maneira eficaz. E isso só te deixou tão perto.

Então, à medida que a tecnologia ficou menor e mais barata, você pode montar um dispositivo portátil no painel e colocá-lo na mochila. Mas ainda era um dispositivo discreto. E ele rastreou você (ou seu alvo) em poucos metros.

Hoje em dia, seu telefone sabe quando você liga sua cadeira giratória no trabalho.

Imagine um dia, tudo o que você precisa para acompanhar um item é ter um carimbo de tinta digitalizado nele.

Você será capaz de rastrear o fluxo de mercadorias - começando em seus fornecedores de Nível II , em todo o mundo (se você ainda estiver comprando no exterior em 10 anos) e em todas as células de trabalho da sua empresa.

Você será capaz de dizer onde um produto está - em qualquer lugar do planeta (e além, mas talvez não em 10 anos) - checando a tela pop-up MRP da sua lente de contato.

Métricas em tempo real

Isso está acontecendo agora. Existem sistemas MRP e aplicativos parafusados ​​que fornecem uma métrica de desempenho em tempo real.

Você quer motivar os funcionários da loja? Diga-lhes que sua meta diária é de 100 unidades e que a tela plana no chão da fábrica mostre a produtividade em tempo real - para que seus gerentes e colegas vejam.

A proliferação do GPS ajudará a integrar mais radicalmente as métricas em tempo real em todos os aspectos da cadeia de suprimentos.

Os principais indicadores de desempenho (KPIs) costumavam ser apresentados em relatórios trimestrais ou mensais. Mais comumente hoje, nossos painéis refletem resultados semanais ou diários .

Mas as métricas em tempo real - especialmente quando as métricas em tempo real refletem a entrega no prazo, a qualidade, o desempenho logístico, o Nível II e o rendimento do fornecedor - mudarão a maneira como os gerentes da cadeia de suprimentos planejam em 10 anos.

Há dez anos, fazer uma mudança no plano de produção de um fornecedor era como tentar fazer um giro de 90 graus com um porta-aviões. Em breve, você terá a informação tão rápida que precisará de um instinto de piloto de caça (outro trabalho que pode não estar aqui em 10 anos, a propósito) para fazer mudanças no chão de fábrica de seu fornecedor.

Caminhões Autônomos

A escrita está na parede. Os economistas já estão preocupados com o que fazer com os cerca de 3 milhões de pessoas que ligam para longas viagens de profissão. Nós todos vimos isso. No filme de 2017, Logan , Hugh Jackman interpreta o herói homônimo. O filme é ambientado em 2029 e os caminhões autônomos já estavam lá. Está chegando, pessoal.

Mas o que isso significa para você? Se você não for um caminhoneiro de longa distância (ou um mutante em fuga), como o desaparecimento do caminhoneiro afetará sua cadeia de suprimentos? Os caminhões ainda transportarão suas mercadorias do ponto A para o ponto B, sem que o Willie Nelson tenha saído do táxi.

É um ponto justo. Em 10 anos, podemos não estar todos andando em carros autônomos, então qual é o problema se os caminhões são sem motorista?

Além da única vez em que minha carga destinada à Europa perdeu seu voo porque o caminhoneiro fez um almoço prolongado - pode não haver um grande impacto na sua atividade diária na cadeia de suprimentos.

(Embora os custos de logística devam diminuir, uma vez que se supõe que o transporte autônomo é muito mais eficiente que a humana e eles não param para o almoço.)

Mas o transporte autônomo anda de mãos dadas com…

Armazéns Autônomos

Tudo começou com o Roomba. E então alguém pensou: "Ei, se esses robôs puderem acompanhar onde eles estão limpando, por que eles não podem rastrear locais de estoque e escolher itens, guardar itens e até empacotar esses itens?"

Os armazéns estão se tornando cada vez mais automatizados e, em 10 anos, ninguém ficará surpreso se caminhões autônomos forem transportados para armazéns autônomos. Os robôs serão capazes de descarregar caminhões, quebrar a carga, colocar a carga fora e depois recolhê-la e embalá-la quando ela estiver pronta para ser despachada.

A integração de métricas em tempo real permitirá que você - o gerente da cadeia de fornecimento daqui a 10 anos - rastreie toda essa atividade de depósito autônomo de seu ovo holográfico flutuante, bem acima das calotas polares derretidas.

impressao 3D

Meus filhos estão fazendo widgets impressos em 3D na escola primária. Em cem anos, poderíamos ser órgãos humanos de impressão em 3D e cidades feitas de ouro no espaço sideral.

Mas em apenas 10 anos, não se surpreenda se você estiver gerenciando uma cadeia de suprimentos que consista apenas na “tinta” necessária para imprimir em 3D todas as suas peças.

Imagine ir ao Home Depot ou Autozone e encontrá-los essencialmente vazios. Você diz a eles o que você precisa (ou você faz o pedido online) e eles imprimem em 3D no local (e um drone o entrega para você ). No mundo de hoje, essas empresas precisariam executar um gerenciamento de demanda robusto, pagar fornecedores, pagar remessas de frete e pagar funcionários para estocar esses itens - você sabe, coisas da cadeia de suprimentos.

Em 10 anos, essa chave de fenda ou aquele carburador não existirão até que você peça por eles.

À medida que a impressão 3D se torna mais barata, mais rápida e mais exata - será como faremos as coisas que as fábricas fazem hoje. E o seu trabalho na cadeia de suprimentos daqui a 10 anos parecerá sensivelmente diferente.

Inteligência artificial

Estou longe de ser inteligente o suficiente para prever como a IA vai mudar a cadeia de suprimentos. Tudo o que sei é que hoje eu posso falar em um pequeno cilindro ou no meu telefone e ele pode responder com respostas que costumavam vir de enciclopédias, juke boxes, estações meteorológicas e digitando palavras em um teclado.

O que a cadeia de suprimentos Siri fará por nós?

"Hey Siri, encontre-me a fonte mais rápida e barata de tinta de impressora 3D que preciso para montar as vendas de amanhã e entregá-las até as 15h".

Isso costumava levar semanas ou meses e era inserido em um projeto de sourcing, uma negociação de fornecedores, um plano de logística, um plano de produção e um gerenciamento de demanda. Em 10 anos, serão 30 segundos da sua tarde.