Você vai do comprador ao chefe de cadeia de suprimentos?
Introdutor: "Este é o nosso novo chefe da cadeia de suprimentos".
Chefe de vendas: "Então você é o novo cara de compras".
Eu não me incomodei em expandir a visão de vendas da cadeia de suprimentos naquele momento por uma série de razões:
- Não há tempo suficiente (Foi uma breve reunião no corredor)
- Onde começar? (A cadeia de suprimentos começa com o planejamento de demanda ou com o gerenciamento de fornecedores de Nível II?)
- Sim, "cara de compra" está parcialmente correto (compras me informaram).
- Ele foi embora (a principal razão pela qual eu não o acertei com um acompanhamento inteligente).
A cadeia de suprimentos não está apenas comprando - e se você está trabalhando como comprador, agente de compras ou gerente de compras, você tem uma visão única das oportunidades de carreira de sua empresa ou de sua indústria.
Com o papel crítico da cadeia de suprimentos no atual ambiente de negócios global , o profissional da cadeia de suprimentos não é simplesmente o “cara de compra” ou a moça. Funções e responsabilidades da cadeia de suprimentos abrangem uma ampla gama de funções de negócios.
- Planejamento de demanda
- Controle de inventário
- Atendimento ao Cliente / Cumprimento
- Logística
- Frete
- Armazenagem
- Planejamento de produção
- Compra
- Abastecimento
- Gestão de Fornecedores
- Engenharia de Fornecedores
Isso não é uma lista abrangente, mas é um bom começo.
Começando
Quinze anos atrás, percebi que - e admito que generalizamos aqui - os profissionais da cadeia de suprimentos geralmente se enquadram em duas categorias:
- Jovens profissionais energéticos
- Compradores, planejadores, coordenadores de frete ou gerentes de estoque ao longo da vida
Os enérgicos jovens profissionais de 15 anos atrás não foram treinados em cadeia de suprimentos. Eles eram tipicamente homens e mulheres recém-saídos da faculdade que queriam começar em uma empresa de qualquer maneira - de modo que pudessem entrar em marketing ou em outros departamentos aparentemente mais sexy.
Na verdade, assumi uma função de liderança de suprimento em uma empresa há cerca de 15 anos e recebi a notícia, no primeiro dia, de meu novo chefe (que era o diretor financeiro) que pesquisava os funcionários da empresa e perguntava qual era o último. departamento que eles gostariam de trabalhar em ... a maioria deles diria cadeia de suprimentos.
Os compradores ao longo da vida e os jovens profissionais enérgicos simplesmente não entrosaram. Os enérgicos que seus profissionais encararam em seus empregos na cadeia de suprimentos como um trampolim. Os compradores ao longo da vida ressentiram-se dos jovens profissionais enérgicos.
Nós sobrevivemos àqueles primeiros dias. Sessões de formação de equipe . Treinamento. E nós otimizamos.
Mas o caminho para uma carreira na cadeia de suprimentos é diferente hoje. Profissionais jovens e enérgicos que entram na cadeia de suprimentos geralmente estudam a cadeia de suprimentos e escolhem a cadeia de suprimento em detrimento do marketing e de outras funções menos sexy.
Compradores e planejadores e analistas, Oh My
Globalização, terceirização, offshoring e manufatura de baixo custo significam que as cadeias de suprimentos têm se tornado cada vez mais complicadas e importantes. A otimização da cadeia de suprimentos pode reduzir o custo de produtos e níveis de estoque - e as margens de lucro para cima.
Por causa disso, a visibilidade dos profissionais da cadeia de suprimentos dentro das organizações aumentou.
Não mais apenas alguém colocando um pedido de compra, mas um especialista em gerar valor em toda a organização.
No ano passado, eu tive três amigos que me disseram que o filho ou filha da escola está planejando ingressar na cadeia de suprimentos.
Esses alunos do ensino médio parecem entender que um trabalho como analista, comprador ou planejador da cadeia de suprimentos pode estar esperando por eles depois da faculdade - mas depois disso, o que?
Os trabalhos da cadeia de suprimentos de nível básico proporcionam uma grande oportunidade para os profissionais da cadeia de suprimentos jovens obterem uma visão de 360 graus da empresa para a qual trabalham. Compradores, planejadores, analistas de supply chain e outros cargos trabalham com finanças, vendas, pesquisa e desenvolvimento, marketing, engenharia, qualidade e outras funções. Esse tipo de visibilidade pode ser inestimável para um jovem profissional tentando descobrir o que vem a seguir.
Gerenciamento Médio da Cadeia de Suprimentos
A mudança na carreira gerencial da cadeia de suprimentos é um verdadeiro ponto de inflexão na carreira profissional dos profissionais da cadeia de suprimentos. Antes disso, um jovem profissional da cadeia de suprimentos não estava permanentemente marcado.
Um analista da cadeia de suprimentos pode crescer para ser quase qualquer coisa. Mesmo com o comprador ou o planejador ou o coordenador. Mas passe alguns anos como gerente de compras ou gerente de planejamento ou gerente de estoque ou gerente de compras estratégicas e é isso que você acabará sendo.
Mesmo que você não esteja pensando em continuar comprando para toda a sua carreira, depois que seu perfil do LinkedIn o relaciona como um cara de compras ou garota por anos e anos - é assim que o resto do mundo vai vê-lo.
Se você estiver em uma função de gerenciamento intermediário da cadeia de suprimentos e fizer isso por alguns anos, considere fazer lobby junto ao seu empregador para alterar seu cargo de gerente de compras ou gerente de planejamento ou gerente de estoque ou gerente de fornecimento estratégico para gerente de cadeia de suprimentos . Há uma chance razoável de que seu empregador não saiba a diferença entre compra ou planejamento ou controle de estoque ou fornecimento estratégico e cadeia de suprimentos e permita que você faça a mudança.
Enquanto isso, observe de perto a cadeia de suprimentos da sua empresa. Sua função específica tem impacto na cadeia de suprimentos mais ampla? O seu trabalho de compra realmente envolve fontes estratégicas? Sua função de planejamento exige que você otimize o estoque de sua empresa?
Talvez você já esteja gerenciando essa cadeia de suprimentos - e você só precisa atualizar o seu cargo.
E, se não, reserve um tempo durante os anos de gerenciamento médio da cadeia de suprimentos para descobrir a direção que você deseja seguir. E então trabalhe para esse plano.
Diretor de Supply Chain Level
Faça uma pesquisa na Web para os trabalhos do Diretor da Cadeia de Suprimentos. Os Diretores da Cadeia de Suprimentos são o nível de trabalho quando muitas empresas distribuem todas as funções de compras, planejamento, terceirização e outras funções da cadeia de fornecimento sob um único cargo. Se você se encontra em um trabalho chamado Diretor da Cadeia de Suprimentos (ou Diretor, Cadeia de Suprimentos Global ou Diretor, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos ), parabéns.
Isso significa que você provavelmente se destacou em várias funções da cadeia de suprimentos e agora é visto como o especialista da empresa. Isso significa que você provavelmente desempenhou mais de uma função no nível de entrada e no nível de gerenciamento médio da cadeia de suprimentos - ou seja, executou compras, fez algumas análises e planejou alguma produção e fonte estrategicamente e controlou alguns estoques.
Mas isso também significa que você tem 80% de chance de ter alcançado seu último cargo.
Se você quer crescer em uma carreira dentro da cadeia de suprimentos além da sua função de Diretor de Supply Chain, a primeira coisa que você precisa considerar é: Para quem os Diretores de Supply Chain se reportam?
Em empresas de pequeno e médio porte, os Diretores da Cadeia de Suprimentos frequentemente se reportam a funções não relacionadas à cadeia de suprimentos: chefes de manufatura, operações ou finanças.
Em empresas maiores, os Diretores da Cadeia de Suprimentos, às vezes, reportam-se a posições de cadeia de suprimentos de nível superior - como vice-presidentes de cadeia de suprimentos e, às vezes, diretores de cadeia de suprimentos. Mas esse é o luxo de trabalhar em uma empresa maior - onde um diretor de cadeia de suprimentos pode não ser o diretor de toda a cadeia de suprimentos da empresa, mas apenas uma faceta dela. Diretores de Supply Chain de regiões geográficas específicas ou Diretores de Cadeia de Suprimentos de linhas de produtos limitadas, por exemplo.
Se você trabalha em uma empresa maior, pode ter a oportunidade de desempenhar um papel de vice-presidente de cadeia de suprimentos, mas nem todo mundo dará esse salto.
Se você trabalha em empresas menores, sua função de Diretor de Cadeia de Fornecimento é tão ampla quanto possível dentro da cadeia de suprimentos. É por isso que dou aos Diretores da Cadeia de Suprimentos uma chance de 80% de permanecer no cargo até a aposentadoria.
Outros caminhos de carreira na cadeia de fornecimento
Uma vez que você tenha adquirido alguma experiência significativa na cadeia de suprimentos - nos níveis de gerenciamento médio ou de diretoria da cadeia de suprimentos, existe a opção de seguir o caminho da carreira de consultor. Os consultores da cadeia de suprimento continuam em alta demanda e os verdadeiros especialistas da cadeia de suprimentos (geralmente você precisa ser especialista - por exemplo, análise da cadeia de suprimento, integração de ERP na cadeia de suprimentos etc.) podem ter uma carreira saudável ajudando as empresas a otimizar a linha de fundo.
Uma outra carreira que está se tornando mais popular entre os profissionais da cadeia de suprimentos é passar da gestão da cadeia de suprimentos para o gerenciamento geral . Uma experiente profissional da cadeia de suprimentos passou sua carreira otimizando os resultados de sua empresa - integrando vendas, finanças, manufatura, engenharia, etc. Os profissionais da cadeia de suprimentos estão aprendendo - e seus empregadores estão aprendendo - que os profissionais da cadeia de suprimentos são ideais para administrar uma empresa. operação inteira.
Como o CPFR pode melhorar sua cadeia de suprimentos?