7 Hacks da cadeia de suprimentos que podem economizar dinheiro

Uma cadeia de suprimentos otimizada não é apenas para sua empresa.

Cadeias de suprimentos integradas e otimizadas foram criadas para “obter de seus clientes o que eles querem quando querem - e realizar esses gastos com o mínimo de dinheiro possível.” Quando implantados com toda a sua grandiosidade, uma cadeia de suprimentos otimizada pode transformar uma empresa de DVD de pedidos pelo correio. na Netflix ou um fabricante de computadores que havia se perdido na Apple .

Agora imagine que você pode aproveitar esse poder da cadeia de suprimentos para sua própria vida pessoal. Você pode não precisar colocar 1.000.000 da Toyota Camry em produção e entregá-la a todas as concessionárias em todo o país, mas aqui estão sete hacks da cadeia de suprimentos que podem economizar dinheiro no seu dia-a-dia. Da sua despensa ao seu iPad, esses hacks da cadeia de suprimentos reduzirão os custos em seu orçamento pessoal e doméstico.

  • 01 - Reordenar os pontos

    Eu tenho um amigo que compra café, manteiga e açúcar toda vez que faz compras.

    Ela diz que nunca tem certeza se precisa deles, mas imagina que vai em algum momento. Embora essa seja uma ótima estratégia para garantir que ela possa fazer um bolo de café a qualquer momento, isso não otimiza realmente o orçamento doméstico.

    Aprender a gerenciar os pontos de reordenamento - assim como um profissional da cadeia de suprimentos - pode ajudar a reduzir os gastos com sua mercearia. Um exemplo claro e visual de gastos do dia-a-dia que tem um ponto de reordenamento embutido é o gás do seu carro. Quando você vê o medidor em um tanque de trimestre, você reordena (ou seja, reabastecer). Você pode fazer isso com suas compras também. Quando essa pasta de amendoim atinge o fundo do rótulo Skippy, é hora de reordenar - e não mais cedo. Para açúcar e café, use uma balança de cozinha. Quando essa bolsa atinge 3 onças, é hora de comprar. Gerenciar seus pontos de reordenamento de supermercado ajudará você a otimizar seu orçamento pessoal.

  • 02 - Contagem de Ciclo

    Você sabia que você já conta o ciclo?

    A maioria das empresas usa a contagem de ciclos como forma de ajudar a gerenciar seu inventário. Mas você sabia que você também conta o ciclo?

    Antes de sair para a mercearia, quando você coloca sua cabeça na sua despensa e verifica o que você precisa comprar - isso é contagem de ciclos. Formalize esse processo descobrindo quais são seus itens de alto valor e alto giro. Estes são os itens que você deseja contar regularmente. Ao contar os seus bombons e creme Haagen-Dazs (sem ter certeza se é um valor alto ou alto, ou ambos), você terá certeza de que está sempre em estoque, mas não está gastando muito para continuar assim. Combine a contagem de ciclos com a reordenação do gerenciamento de pontos para a cadeia de suprimento para obter grandes economias!

  • 03 - Seis Sigma

    Seis Sigma seu dia! Isso não parece divertido?

    Ok, primeiro de tudo - você pode precisar saber o que é Six Sigma. As empresas empregam o processo Seis Sigma para reduzir defeitos em seus processos, tornando-os mais eficientes. Você pode fazer isso também, e um exemplo simples é planejar seu sábado. Olhe para sua lista de recados. Agora olhe para o Google Maps. Não vá ao CVS, depois vá até a Whole Foods e, em seguida, retorne ao Home Depot. Seis Sigma seus recados, tornando o processo mais eficiente. Você economizará dinheiro em gasolina. (Digamos que você economize meio galão fazendo isso e faça 50 finais de semana por ano. Você acabou de economizar dois tanques de gasolina.) E com o tempo que você está economizando, você pode ver como empregar os quatro restantes. hacks da cadeia de suprimentos. É claro que um profissional da cadeia de suprimentos pode apontar que isso não é exatamente uma abordagem Seis Sigma, mas mais uma abordagem Lean . Para essa pessoa, eu digo: “Bem jogado. Agora leia isto e escreva seu e-mail de desculpas. ”

  • 04 - Re-Sourcing

    Encontre novos fornecedores para economizar dinheiro !.

    As empresas procuram novos fornecedores por várias razões - para ajudar a melhorar o custo, devido a problemas de qualidade, tecnologia melhorada, benefícios fiscais geográficos e assim por diante.

    Você pode fazer o mesmo para economizar dinheiro. Seja seu exterminador ou faz-tudo, talvez seja hora de “re-source” - ou encontrar outro fornecedor. Muitas vezes, basta informar seu fornecedor atual (ou faz-tudo) de que você está procurando um fornecedor para substituí-lo, e pode reduzir os custos.

    Se você está procurando cortar custos, não pode se emocionar com isso. Maya pode estar penteando seu cabelo há anos, mas se os custos de Maya aumentarem - talvez seja hora de recriar seu barbeiro / estilista.

  • 05 - RFQ

    A Solicitação de Cotação (ou Solicitação de Cotação) (RFQ) é a ferramenta básica do fornecedor da cadeia de suprimentos para reenviar e encontrar um fornecedor para um novo produto, serviço ou necessidade.

    Enquanto o RFQ é um processo de cadeia de suprimentos muito técnico e preciso, minha mãe o chama de “comparação de compras”.

    Seja na hora de procurar um novo barbeiro, lanchonete ou lanchonete, o RFQ ajuda a otimizar o processo. Vamos pegar o exemplo da lanchonete. Você está indo para o Burger King, mas os preços subiram e você quer tentar essa nova cadeia de suprimentos para economizar algum dinheiro. Hora de alinhar outros fornecedores em potencial. McDonald's, In & Out (você mora em Los Angeles) e a banca de hambúrgueres locais fazem a pequena lista. Os fornecedores em potencial oferecem os mesmos produtos? Se todos eles, exceto a lanchonete local, oferecerem um sanduíche de peixe, isso conta para o stand local? E se você é um comedor de Whopper, você não pode comparar o preço Whopper o preço básico de hambúrguer do McDonald's. Sua comparação de RFQ deve ser de maçãs para maçãs. Ou, neste caso, Whopper para Quarter Pounder.

    Seu RFQ deve considerar todos os fatores relacionados ao uso de cada novo fornecedor. A lanchonete local está mais perto do que o seu Burger King? Você vai economizar tempo e dinheiro a comer lá? E os custos auxiliares de mudar para uma das outras juntas de hambúrguer do conjunto aumentam os custos?

  • 06 - Rescisão do Contrato

    Por mais difícil que seja o trabalho do supply chain pro negociar contratos, é incrível ver quão insignificantes eles podem ser quando uma ou ambas as partes querem que eles sejam encerrados.

    Você pode usar esse hack da cadeia de suprimento para sair de praticamente qualquer contrato em que estiver. Contratos para serviços a cabo, seu aluguel e seu celular são apenas pedaços de papel. E esses papéis têm cláusulas de terminação digitadas neles.

    Em alguns casos, tudo o que é preciso para rescindir um contrato é "aviso". Isso significa que você deixa a outra parte saber que quer terminar e 30 dias ou 60 dias (seja qual for o período do contrato) mais tarde, acabou. Ou às vezes você paga uma taxa. Mas se você quiser sair do seu alto aluguel e se mudar para o quarto de seu amigo, pode fazer sentido pagar uma taxa para sair do seu aluguel - porque, a longo prazo, você estará economizando dinheiro.

    Não faz mal abordar a outra parte sobre a rescisão do contrato . Eles podem querer cancelar também (especialmente no caso dos proprietários de terras) e, se o desejo de terminar for mútuo, geralmente é gratuito. Além disso, se é o seu provedor de cabo ou celular - eles provavelmente lhe dará uma taxa mais barata, uma vez que você diga que está disposto a pagar uma taxa para cancelar e andar.

  • 07 - Negociação de Fornecedores

    Certa vez, assisti a um cliente no The Gap perguntar a um funcionário da loja: "Qual é o melhor preço que você pode me dar para esse cinto?"

    O funcionário explicou que o preço estava na etiqueta. O cliente então pediu para falar com um gerente. Ela fez a pergunta mais uma vez, "Qual é o melhor preço que você pode me dar para este cinto?" O gerente bateu 10% de desconto no preço da tag. Essa é uma história verdadeira. E isso mostra que, seja no mercado do fazendeiro, no revendedor de automóveis ou na loja da Verizon - todos os preços são negociáveis.