Escrevendo um Plano de Negócios - Esboço Passo-a-Passo

Winston Churchill disse uma vez: "Os planos são inúteis. O planejamento é inestimável". Eu serei o primeiro a lhe dizer que nem toda empresa precisa ter um plano de negócios formal, mas qualquer empreendedor que não planeje seus negócios está destinado, na melhor das hipóteses, a ficar aquém do seu potencial e, na pior das hipóteses, a experimentar um fracasso sombrio. Só porque o futuro é incerto não significa que você não pode antecipar isso. Por outro lado, só porque você tem um plano não significa que você não pode ser ágil e tomar decisões no momento com base nas circunstâncias atuais - você não está preso ao plano.

Mas o processo de escrever um plano de negócios ajuda a garantir que todos os aspectos do seu negócio estejam focados no mesmo objetivo e que você não tenha grandes lacunas em seu modelo de negócios.

E, claro, se você for pedir dinheiro emprestado ou conseguir investidores , precisará ter um plano de negócios formal para apresentar a eles. Um plano de negócios também pode ajudá-lo a se comunicar de maneira mais eficaz com possíveis funcionários, parceiros e clientes.

Eu tive um artigo introdutório sobre planos de negócios aqui no site por um tempo, e existem milhares deles na web. Mas um artigo introdutório é apenas isso - uma introdução. Agora, porém, elaborei um resumo completo do plano de negócios , com um artigo para cada seção para guiá-lo pelo processo:

• O plano de negócios: não apenas um plano
• Sumário executivo
• História da empresa e antecedentes
• Conceito de negócio e proposta de valor
• Análise de marketing
• Plano de produção e operações

• Avaliação financeira e projeções
• Gestão e avaliação de recursos humanos e plano
• Plano de implementação
• Identificação de recursos
• Proposta de estrutura de negociação para investidores
• Estratégia de sobrevivência
• A estratégia de crescimento
• Saída estratégica