Qual é o direito de contratar para o seu negócio, um empregado ou um contratante?
Mas você deve contratar funcionários ou contratados para a (s) posição (ões) disponível (s)? Esse olhar para os prós e contras de cada um ajudará você a decidir.
Os profissionais da contratação de funcionários
Os funcionários ganham mais em sua empresa e cultura. O funcionário vê sua empresa como oferecendo segurança potencial para o futuro, por isso é mais provável que invista mais tempo e energia para promover as metas de sua empresa e participar de projetos da empresa.
Aqueles grupos de pessoas sorridentes vestindo camisetas da empresa e fritando cachorros-quentes para caridade? Eles não são contratados.
Os funcionários fornecem conhecimentos confiáveis. Apenas sobre qualquer um pode aprender como cozinhar um hamburguer. Mas nem todo mundo pode maquinar uma peça de aeronave ou escrever código em C ++. Se sua empresa tem uma necessidade constante de determinados tipos de especialização, a contratação de funcionários pode aumentar a chance de você ter sempre a pessoa certa para o trabalho.
Os funcionários fornecem continuidade. Suponha que você administre uma empresa de serviços e, toda vez que um cliente entra, um funcionário bate na porta do escritório e pergunta: “Há alguém aqui. O que eu faço?"
Executando um negócio com empreiteiros pode ser assim, especialmente se você tem um monte de freelancers de curto prazo trabalhando para você. Nenhum negócio pode operar sem alguém que serve como repositório de procedimentos operacionais e, se você não tem pessoas para fazer isso por você, será você.
Funcionários individuais podem atrair clientes e / ou clientes . As pessoas geralmente preferem lidar com pessoas com as quais estão familiarizadas, portanto, se a posição que precisa ser preenchida é uma posição voltada para o cliente , contratar um funcionário e esperar mantê-lo é provavelmente o melhor.
Além disso, algumas pessoas são tão boas no que fazem, que elas geram negócios por si mesmas.
Se você tiver sorte e contratar uma dessas pessoas, ela valerá o valor que você tiver para investir nelas.
A retenção de funcionários economiza dinheiro em atividades de recursos humanos, pois você não precisa recrutar continuamente novos funcionários e / ou renegociar contratos. (Aqui está um exemplo de contrato para serviços de consultoria , se você quiser ver um.)
A maioria das pequenas empresas não possui departamentos de recursos humanos dedicados - o que significa que o recrutamento e todas as atividades relacionadas, como a preparação de descrições de cargos, a publicidade da posição, a leitura de inscrições, entrevistas com possíveis funcionários etc., estão bem na lista de “coisas”. que eu gostaria de gastar mais tempo hoje ”para os pequenos empresários . Se você puder retê-los, contratar funcionários em vez de prestadores de serviços freelance pode reduzir muito a quantidade de tempo que você precisa gastar no preenchimento de vagas.
Algumas pessoas são mais felizes como funcionários e não estão dispostas a trabalhar como freelancers ou contratados. Então você está reduzindo suas chances de encontrar a pessoa perfeita para a posição se você disponibilizar a posição apenas para os contratados.
Os profissionais da contratação de contratados
Contratação de contratados pode fornecer flexibilidade de pessoal . Se a sua pequena empresa é como a maioria, tem períodos ocupados seguidos por períodos menos ocupados.
Os freelancers podem evitar que você tenha que carregar pessoal durante períodos mais lentos. Eles também podem dar-lhe o “poder pessoal” que você precisa para assumir projetos que normalmente seriam demais para sua equipe regular.
Empreiteiros podem fornecer experiência em falta . Você pode achar que precisa de uma pessoa para fazer algum trabalho que seus funcionários regulares não podem fazer - mas contratar um funcionário para fazer o trabalho seria tolo, porque sua empresa não terá uma necessidade contínua da especialização envolvida. Um editor, por exemplo, pode precisar de um ilustrador para um projeto específico. Ou uma empresa pode precisar contratar alguém para treinar sua equipe para usar um novo aplicativo.
Papelada diminuída. Contratação de empreiteiros em vez de funcionários pode reduzir sua documentação administrativa. No Canadá, por exemplo, se todas as pessoas que trabalham para você forem contratadas / freelancers em vez de funcionários, o procedimento de folha de pagamento é simplificado porque você não precisará abrir uma conta de folha de pagamento na Receita do Canadá , preencher e remeter formulários, e reter vários impostos.
(Veja Como Fazer Folha de Pagamento no Canadá .) Você também não precisará preencher outros formulários relacionados ao emprego, como o Registro de Emprego (ROE).
Empreiteiros podem custar menos. Os salários sendo iguais, o custo de empregar um contratado em vez de um empregado para ocupar uma posição de tempo integral pode ser menor, porque os contratados não recebem pacotes de benefícios. Medicina, odontologia, pensões - são todos os custos que o contratante suporta. Nem você tem que contribuir para o seu seguro de emprego.
Você também pode contratar um projeto específico por menos do que pagaria a um funcionário local para fazê-lo. Alguns tipos de trabalho, como programação, desenvolvimento móvel, escrita, marketing e design, são abundantes com freelancers - freelancers que são mais fáceis de encontrar do que nunca graças a sites como UpWork e Freelancer.
Então você deve contratar um empreiteiro ou um empregado?
Contratar um empreiteiro pode nem ser uma opção para você. A posição que você precisa preencher não pode ser freelancer. Não há servidores de fast food “freelance”, por exemplo.
Se for uma opção, contratar um contratado ou um funcionário dependerá muito do tipo de cargo que você está tentando preencher e de como você vê a posição se desenvolvendo. Se é uma posição de curto prazo que não envolve o tipo de experiência que você precisa para ter na torneira o tempo todo, então contratar um freelancer pode ser uma ótima alternativa para sua pequena empresa.
Pensando em se tornar um contratado? Leia como executar um negócio de contratação autônomo bem-sucedido .