Como recrutar funcionários para pequenas empresas
Mas isso não significa que você deva desistir de contratar novos funcionários, pois, como um pequeno negócio, você não tem a chance de atrair funcionários de alta qualidade. Todas as coisas são iguais, existem muitas pessoas que preferem trabalhar para uma pequena empresa. Essas dicas para atrair funcionários aumentam as chances de atrair (e reter) as pessoas de que você precisa.
Como recrutar funcionários para pequenas empresas
1. Descubra qual é a taxa atual para a posição e combine-a.
Um erro comum que as pequenas empresas cometem ao criar uma posição é basear o salário em seu orçamento, e não nas realidades do mercado - na verdade, certificando-se de que seus esforços de recrutamento de funcionários não serão bem-sucedidos. Se um vendedor de varejo em uma posição inicial em sua área normalmente ganha US $ 10 por hora, por que alguém aceitaria essa posição em sua empresa por US $ 9 por hora?
2. Oferecer um programa de benefícios para empregados.
Em épocas em que os funcionários escolhem, um programa de benefícios para empregados passa da lista de desejos para a lista de necessidades.
Se você pretende atrair pessoal de alta qualidade, sua empresa precisa oferecer benefícios de alta qualidade e isso significa oferecer aos funcionários, pelo menos, cobertura médica, médica e odontológica. Se a sua pequena empresa não tiver um programa de benefícios para funcionários, fale com a sua seguradora sobre a criação de uma.
Uma das vantagens de pertencer a organizações empresariais , como a Câmara de Comércio, é que elas oferecem um seguro mais barato, incluindo programas de benefícios para empregados, portanto verifique com as organizações a que você pertence primeiro.
Veja também: Definição de Benefícios Tributáveis no Canadá e Presentes do Empregado como Deduções Fiscais no Canadá .
3. Faça do estilo de vida parte da sua oferta de recrutamento de funcionários.
Muitos funcionários estão tão preocupados com a qualidade de vida quanto com a quantidade de dinheiro que uma posição oferece. Se você tiver a sorte de estar localizado em uma área com ótimas pistas de esqui, praias, extensas trilhas para caminhada / ciclismo, excelentes campos de golfe ou outros atrativos, certifique-se de jogá-los quando estiver tentando recrutar funcionários.
4. Enfatize os benefícios que sua pequena empresa oferece.
Torne sua empresa mais atraente para os funcionários em potencial, oferecendo coisas como horários flexíveis e opções de trabalho em casa. Entre os benefícios mais incomuns oferecidos por algumas pequenas empresas estão a possibilidade de levar um animal de estimação para o trabalho e permitir que os funcionários tirem um cochilo durante o dia.
5. Seja criativo com vantagens.
Como uma pequena empresa, você pode não ser capaz de oferecer as vantagens que grandes empresas corporativas podem oferecer aos seus funcionários - mas você pode oferecer um fac-símile razoável. Por exemplo, muitas grandes empresas oferecem instalações de saúde no local, como um ginásio totalmente equipado.
As chances são boas que, como uma pequena empresa, você não será capaz de adicionar um destes para suas instalações, mas você poderia oferecer cupons de funcionários para usar o ginásio local ou instalações de spa.
Leia mais sobre as vantagens acessíveis que sua pequena empresa pode oferecer aos funcionários .
6. Ofereça aos funcionários uma maneira de subir.
A maioria dos funcionários não está procurando emprego onde farão a mesma coisa pelos próximos trinta anos. Eles estão procurando posições que ofereçam oportunidades de progresso.
O que a posição que você está oferecendo oferece? A chance de desenvolver novas habilidades? Um trampolim para uma posição com mais responsabilidades? Mais dinheiro depois de um certo tempo no trabalho? Seja o que for, em termos de atrair pessoal de alta qualidade, tenha certeza de ter as possibilidades futuras na mesa.
7. Crie um programa de incentivo para funcionários.
Os programas de incentivo aos funcionários não apenas recompensam o bom desempenho dos funcionários, mas também dão aos futuros empregados algo pelo que esperar se vierem trabalhar para você. Seja um retiro anual pago pela empresa ou um programa em que os funcionários acumulam pontos que podem ser trocados por dinheiro, os programas de incentivo aos funcionários podem aumentar suas chances de atrair as pessoas que você deseja contratar.
8. Instituir um programa de participação nos lucros.
Não é para todos os negócios, mas não há melhor maneira de dar aos funcionários uma participação no sucesso de uma empresa. Para as empresas que parecem estar indo a algum lugar, os programas de participação nos lucros podem ser um incentivo poderoso para vir trabalhar para você, em vez de para outra pessoa.
9. Adoçar o pote.
Quando a competição pelos funcionários é acirrada, um simples bônus antigo de assinatura pode ser o que é necessário para atrair o funcionário de alta qualidade que você quer e fazer com que essa pessoa trabalhe para você em vez de para alguma outra empresa. Se você optar por fazer isso, há duas coisas a serem lembradas. O bônus de assinatura deve ser grande o suficiente para ser relevante, e o bônus de assinatura deve ser contingente da quantia X do tempo de emprego. (Caso contrário, você estará correndo uma porta giratória enquanto as pessoas se inscrevem, pegam o dinheiro e correm.)
10. Amplie o escopo de sua publicidade.
Não é mais suficiente colocar um anúncio na seção de ajuda do jornal local; Suas chances de atrair os funcionários que você deseja serão muito melhores se você ampliar sua publicidade. Coloque anúncios em locais como sites de emprego e conselhos universitários, por exemplo. Anuncie em outras cidades ou cidades. Veja 7 maneiras mais fáceis de encontrar funcionários para obter mais ideias sobre como divulgar sua pesquisa de funcionários e dicas de contratação.
E se você tiver outros funcionários, não se esqueça de envolvê-los na busca de recrutamento de funcionários. Você pode, por exemplo, oferecer bônus de assinatura àqueles que indicarem um novo funcionário com sucesso.
Faça a sua oferta que eles não podem recusar
Há pessoas qualificadas por aí que podem fazer o que você precisa fazer - você só precisa atraí-las para as posições que sua pequena empresa está oferecendo. Desenvolver uma política de recrutamento de funcionários com base nas dicas acima lhe dará uma chance melhor de atrair os funcionários de alta qualidade que você está procurando.
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