8 coisas que toda startup precisa saber

Como tornar sua inicialização uma experiência mais bem sucedida

A fase inicial de seu novo negócio é provavelmente o tempo mais emocionante e exasperante que você experimentará ao longo da vida de sua nova empresa. Nada supera a mágica de criar algo novo do zero, superando os opositores e obstáculos em seu caminho. Mas igualmente, nada é tão frustrante quanto entrar de cabeça na parede - o que, em alguns dias, parece que você está fazendo repetidamente quando tudo o que você quer fazer é seguir em frente.

Do ponto de vista de alguém que já passou pela fase de startups várias vezes, eis o que todos que pensam em sua própria startup de negócios devem conhecer.

1. O campo de jogo nunca é nível

Quantidades conhecidas, pessoas com tração, caras com bolsos fundos, empreendedores com históricos comprovados, membros de famílias locais proeminentes - a lista de pessoas que achariam mais fácil do que você obter apoio (e dinheiro) para um novo negócio poderia ser mais longa do que seu braço, dependendo de como você está conectado. Se você não é, é sábio fazer parceria com alguém com conexões ou pelo menos descobrir quem é importante e mostrar seu apoio.

(Se você decidir entrar em uma parceria com alguém, certifique-se de criar um contrato formal por escrito; consulte 10 Perguntas que os Contratos de Parceria precisam responder .)

2. As pessoas não vão querer dar-lhe dinheiro

Tipos particulares de startups são considerados melhores riscos do que outros.

Bancos e outras instituições financeiras tradicionais são notoriamente relutantes em emprestar dinheiro para startups de varejo ou de serviços.

Não há muitas concessões de negócios por aí para começar, e muito poucas delas disponíveis são para startups. Informe-se sobre os empréstimos e subvenções empresariais canadenses disponíveis aqui.

Se a sua startup é adequada, participar de um programa acelerador de startups, como o Extreme Startups, ou um programa de financiamento do governo, como a iniciativa Investing in Business Innovation da FedDev Ontario, pode ser o melhor caminho para uma capitalização bem-sucedida.

3. Mantenha seu trabalho do dia, se você tiver um

Você não vai ganhar dinheiro imediatamente. Em alguns casos, você não ganhará o suficiente com seu novo negócio para pagar suas faturas mensais pessoais por um ano inteiro - e pode até ser mais longo!

Os dois principais problemas de iniciar um pequeno negócio fornecem uma discussão mais aprofundada sobre o problema de ter que esperar o dinheiro começar a entrar quando você está começando um negócio e o que você pode fazer sobre isso.

Em 7 estratégias financeiras para ir de assalariado ao solo , Nina Ham sugere maneiras de manter o dinheiro entrando ao mesmo tempo em que inicia sua startup.

4. Planeje primeiro, faça o segundo

Um assento da abordagem das calças é uma maneira terrível de tentar começar um negócio. Há um monte de coisas que precisam ser feitas para você lançar com sucesso um novo negócio, e apenas casualmente decidir fazer isso ou aquilo é uma ótima receita para o desastre. Siga uma lista de verificação de inicialização, como meus passos para iniciar um negócio no Canadá , meticulosamente.

Não pule etapas / itens porque são tediosos. Trabalho pesado agora é igual a sucesso depois.

Eu também recomendo escrever um plano de negócios .

5. Não importa o quanto você tente, você nunca terá toda a experiência que precisa

Em um ponto do meu Programa de Sucesso para Pequenas Empresas (um curso de e-curso gratuito que ofereço), escrevo que administrar uma pequena empresa não é um trabalho; São doze empregos - ou mais. Tenho certeza de que você, assim como eu, conhece pessoas que fazem fronteira com pessoas sobre-humanas e parecem ser capazes de produzir muitos pratos de cada vez enquanto alimentam um bebê e ditam o próximo blockbuster literário, mas a maioria das pessoas tem dificuldade para fazer duas coisas bem, muito menos três ou mais.

Portanto, poupe muita dor e traga um contador, um contador, uma recepcionista, um serviço de atendimento, um gerente de mídias sociais, um gerente ou qualquer outro especialista de que você precise desde o início.

Terceirizar e contratar, conforme necessário. Aqui está o que você precisa saber sobre a contratação de funcionários no Canadá .

6. Uma boa ideia não é suficiente

Se fosse, pessoas como Nikola Tesla, que inventou a iluminação fluorescente, o motor de indução de Tesla e a bobina de Tesla entre outras coisas, e é creditado com a invenção de rádio moderno, teria morrido rico, ao invés de indigente. (Leia mais sobre os pioneiros famosos que morreram pobres (Forbes)).

Não é a ideia, mas como a ideia é desenvolvida e comercializada que faz o dinheiro.

7. Assim, todo pequeno empresário deve ser um profissional de marketing / vendedor

Agora eu não estou dizendo que todos e cada um de vocês tem que estar lá fora chamando e fazendo apresentações de vendas , constantemente verificando e postando em mídias sociais , e pessoalmente servindo clientes .

O que eu estou dizendo é que você tem que prestar atenção ao marketing, mesmo ou especialmente na fase de inicialização. Prepare um plano de marketing e implemente-o.

E seja pessoalmente capaz e pronto para falar sobre o seu negócio para quem a qualquer momento. Se eu lhe perguntasse o que você fez, você seria capaz de me dizer em duas ou três frases que me contaram não apenas sobre seus negócios, mas por que isso poderia interessar ou me interessar? (Precisa de ajuda? Leia este artigo de Irene Brooks: Como saber aos clientes em potencial o que você faz .)

8. Configurá-lo desde o início

Primeiro, torne legal. Certifique-se de que a sua empresa está devidamente registada no seu município e na sua província . Esteja absolutamente certo de que você está cumprindo todos os impostos e regulamentos do governo.

Se você tem uma pequena empresa canadense, encontrará todas as informações necessárias sobre tópicos como impostos corporativos, GST, HST e impostos sobre folha de pagamento na seção Informações fiscais deste site. Para licenças específicas do setor e licenciamento específico para sua área, use o BizPaL.)

E certifique-se de pensar no futuro e escolher a estrutura de negócios certa para suas atividades de negócios e obter toda a cobertura de que precisa. Seguro de responsabilidade especial, como Seguro de Erros e Omissões , Seguro de Negócios Domiciliares , Seguro de Compra e Venda para proteger sua parceria - existem todos os tipos de eventualidades das quais sua empresa precisará ser protegida desde o início.

Skimping vai te custar no final. Por exemplo, se você estiver limpando calhas de pessoas e não tiver Seguro de Compensação dos Trabalhadores e um de seus trabalhadores se machucar, as conseqüências financeiras resultantes podem arruinar não apenas o seu negócio, mas você pessoalmente.

Startup para ter sucesso, para não falhar

Começar um negócio leva muito tempo e investimento dos recursos financeiros, mentais e físicos de uma pessoa que eu odeio ver alguém passar pelo processo e falhar. Se este artigo lhe poupar algum tempo ou energia durante a fase inicial de seu novo negócio ou algum futuro sofrimento, porque você foi avisado e fez o que precisava fazer, ele cumpriu o seu propósito.